Re: [新聞] 台積18a廠出包 全力搶救

chai1024 07/31 22:45中肯

neil0611 07/31 22:45雜事最重要，但最沒績效，科科

chocopie 07/31 22:46GG 5W1H 每年都要成長20% 新人訓麵包工廠都這樣教

chocopie 07/31 22:48雜事沒績效，就要想辦法往外推。

chocopie 07/31 22:48推不掉的就套用 80/20 法則，

chocopie 07/31 22:48只出 20% 的心力不要出包即可，

chocopie 07/31 22:4880%的心力放在最有績效的專案上。

chocopie 07/31 22:49最近又看到甚麼企業講師在GG做了10年離職，

chocopie 07/31 22:49你不會在工廠裡拼肝拼一輩子，那就要把時間花在刀口

chocopie 07/31 22:49上。

sunalmon 07/31 22:49一堆工程部工程師被大頭拉去做專案, 只想爽

melodyman 07/31 22:50這篇正解搞得大家online事不做只想做offline

melodyman 07/31 22:51那個考績制度真的要重新檢討了一堆病態

Lalabear956607/31 22:57不只gg吧 大部分半導體有關的科技廠都這樣

Latte7 07/31 22:58台灣第一的企業怎麼可能這樣？

chiehhwang 07/31 23:03哪間台商不是這樣？ GG身為護國神山當然以身作則啊

disyou 07/31 23:05專門按著別人做事

leoc0895 07/31 23:06內行

VSshow 07/31 23:10哈哈

OrzOTZorz 07/31 23:13台商文化 報告精美讚讚

jameswang27807/31 23:17勸你不要詆毀我們護國神山

wzmildf 07/31 23:19錯誤的kpi就會得到錯誤的結果

andyjaw 07/31 23:23組織大了就會這樣，政府單位也是如此，更慘的是政府

andyjaw 07/31 23:23維護費用還會逐年遞減，逼你每年都要去唬爛騙錢回來

andyjaw 07/31 23:23，否則幾年後連維護費用都是問題

GymRat 07/31 23:26內行 雜事吃力不討好

stefanie721507/31 23:30周報不能寫驗機，但90%的人都在驗機

lasd 07/31 23:32老闆思維：雜事做好，專案更要做好，做不好是你不夠

lasd 07/31 23:32認真，懂？？

daidairay 07/31 23:33資源跟時間有限 就看專案與維護怎取捨囉

a135b579 07/31 23:34不爽不要做啊 嘴巴講身體誠實…

mainsa 07/31 23:35不是只有GG這樣 幾乎有導入績效制度的公司也都這樣

willko 07/31 23:35研發資源不夠壓榨RDPC

mainsa 07/31 23:35外商看kpi看更重就是了 kpi就是一個垃圾制度

TokyoHard 07/31 23:36專案真有用也就算了,一堆廢專案才是好笑

lLoveKMT 07/31 23:36不愧是住巷子內的! 這年頭就畫大餅懂包裝才是顯學

lLoveKMT 07/31 23:37企業文化不知不覺就變了樣,靠嘴拿考績升等第一考量

lLoveKMT 07/31 23:38當官的就愛聽Surprise,繼續這樣玩,肯定隨時都有 XD~

ice17 07/31 23:38運轉都靠圖控室的廠商，顧運轉也沒KPI

sktbang 07/31 23:39同感，我剛進去時乖乖幫學長做雜事拿S-

Shepherd198707/31 23:44解決問題的人先開Excel; 升官的人先開PPT

liniverson 07/31 23:44同感，過來人跟你經驗一樣，通常比看誰比較會演戲

spencer222 07/31 23:48太中肯了 哈哈 現在維護的事我一律不管

darkangel11907/31 23:51認真維護 結果被主管說 萬一機台參數跑掉算你的..顆

darkangel11907/31 23:51顆

kikinini 07/31 23:51台灣第一欸 不可能啦

ashyang 07/31 23:55routine的事一直都是交給助工派遣的做,工程師都要做

ashyang 07/31 23:55專案打報告才能展現價值,沒績效沒創新沒專案就等著

ashyang 07/31 23:55被HR被踢,從上到下一直就這個文化

Shepherd198707/31 23:58Schedule先喊先升官, 做不到都是they的錯

Latte7 07/31 23:58病毒事件。光阻事件 ，氧氣事件。是逼Morris回鍋嗎

tyndall 07/31 23:59真的，穩定運轉不重要！有搞個亮點專案才是真的

DrTech 08/01 00:01沒辦法，很多G蛙根本沒機會看到其他公司。還以為其

DrTech 08/01 00:01他公司不會這樣。

DrTech 08/01 00:03現在不喊個數位轉型，工業4.0，人工智慧，亂喊alpha

DrTech 08/01 00:03go套用在排產，你混得下去嗎。

DrTech 08/01 00:06績效改革玩法就是，HR亂喊 OKR，HR績效就會變好了。

ckaijay 08/01 00:07真的不能再同意41樓S大更多

mainsa 08/01 00:09績效真的是個很垃圾的東西 高層很愛玩那個 比如說下

fl203135 08/01 00:09副理級的有在做事嗎？請假躲會議，報告工程師做，交

fl203135 08/01 00:09接不敢下命令，生產會議被噴就想辦法報復底下工程師

fl203135 08/01 00:09。。。這樣還想招人進來...

zaiter 08/01 00:10現在GG AI正夯

mainsa 08/01 00:10班時間太晚 =>工程師WORKLOAD太大=>長官想減輕大家

TokyoHard 08/01 00:10工業4.0稍微退燒了,最近的確一堆AI,Dick Learning

mainsa 08/01 00:11WORK LOAD=> 推行work load reduction計畫 既然要推

mainsa 08/01 00:11行計畫 那就必須從人力很吃緊的工程師再抽幾個出來

mainsa 08/01 00:12作 推行計畫想必須要成功 絕對不能失敗 所以就是那

mainsa 08/01 00:12些被抽出來的人生了一些很垃圾的東西 然後還要寫的

mainsa 08/01 00:12天花亂墜 說幫大家減少20%的工作負擔 幫大家省下多

mainsa 08/01 00:13少時間 但事實上是人力被抽走之後工作更吃緊 多了幾

mainsa 08/01 00:13個號稱減輕負擔的流程之後 工作更加複雜化 所以很神

mainsa 08/01 00:14奇的是 上層推越多這種減輕負擔的計畫 所有人上班時

mainsa 08/01 00:14間只會變得更長 欸 不是 你們不覺得明明報告都寫減

VortexSheet 08/01 00:15內行的，maintain做得好，要飯要到老

mainsa 08/01 00:15輕幾十%負擔 省下幾十%時間 結果更晚下班不合理嗎?

yijuabcde 08/01 00:17幹 這篇太多專業推文了吧

amiru3 08/01 00:18樓上都專業GGer. 很了解裡面風氣. 表面看起來管理

amiru3 08/01 00:18的很嚴謹，實際上到處都是洞等人填

fl203135 08/01 00:19回樓上，感同身受。趕快回到學校告訴學弟妹，台積內

fl203135 08/01 00:19部是什麼樣的生態....

reworkgg 08/01 00:21有記者敢寫嗎，救救GG人

fl203135 08/01 00:22會幫老闆寫報告和開會才是有價值，線上保養值班做到

fl203135 08/01 00:22死 交接照樣幹死你

Wilson77 08/01 00:23沒事 上班就是看chart演戲 大家ㄧ起想劇本當編劇

VortexSheet 08/01 00:24明明是工廠，裝機maintain卻被視為沒做事

fl203135 08/01 00:26裡面生態真的扯到翻掉....

Wilson77 08/01 00:26做project才能報給上面阿ㄎㄎ

Wilson77 08/01 00:27雖然在裡面偶爾光maintain SPC和想說帖就花點時間了

Wilson77 08/01 00:27...

ncuephysics 08/01 00:28跟某中部吃飯學校的某系一樣

stosto 08/01 00:28你以為只有台積這樣嗎? 你要拿o本來就要有特殊專案

stosto 08/01 00:28特殊專案貢獻給工廠是用億起跳，但你平常把事情做好

stosto 08/01 00:29不出包，就是你平均年薪該做的事情

YingJiou556608/01 00:30強者我G友告訴我升等秘訣=做很多沒用的project讓其

YingJiou556608/01 00:30他同事累死

ipist 08/01 00:31老實人就是雜事幹到死，打烤雞時再跟你說你做的事沒

ipist 08/01 00:31亮點，偉哉台積

newest 08/01 00:32往上報告精美但是產線亂七八糟，沒人會去在意啦，賺

newest 08/01 00:32錢虧錢不如我的績效更重要

Kobe5210 08/01 00:33創新的是RD的事情(KPI);工程部談創新是在搞笑!

yijuabcde 08/01 00:34新人離職率會說話

ganninian 08/01 00:37公司文化就是這樣 每個單位都要拼亮點 爭相向大長官

ganninian 08/01 00:37獻殷勤 這樣才會紅 結果東西壞一堆沒錢修 要錢在那

ganninian 08/01 00:37邊五四三 修好了沒出事也沒績效 萬一出事祖宗十八代

ganninian 08/01 00:37都拖出來鞭

hankower 08/01 00:41Project才是重點 誰管你慘線

fl203135 08/01 00:42這就是錄音筆無法帶進公司原因啊。

anthracene 08/01 00:44為了closeloop AR,大家一起創造更大的漏洞

xholoom 08/01 00:45半導體產業都半斤八兩吧

a02218 08/01 00:46拉基公司

fl203135 08/01 00:47偉大的張爺爺怎麼會搞出這麼扯的文化....

xholoom 08/01 00:48雜事沒績效確是不可或缺的 沒好處誰會認真

sktbang 08/01 01:01紅人就是把雜事都出去，負責寫report取悅上面

sktbang 08/01 01:02沒績效的雜事就那些老實人在處理，紅人負責收割

amiru3 08/01 01:22績效導向. 之前的爛尾跟洞誰願意去補？ 大家都只想

amiru3 08/01 01:22做新project. 擦屁股的事吃力又不討好

ahliu 08/01 01:30真的拉機文化 紅人演戲爽爽過 老實人做到死

Alvin001 08/01 01:49看到這篇 再回頭看前面有篇南科設備要做AI的...

jerrylin 08/01 01:51應該沒有一直換工程師蓋廠吧 吃飽撐著嗎

jerrylin 08/01 01:51蓋廠這種事應該都是沒出什麼問題不會換

sssssssss36 08/01 01:55就專門欺負老實人 高層是知道你們要死要活？

rootAtaabu 08/01 01:59半導體廠都這樣啊 fab裡面顧不好 哪來本錢提升其他

rootAtaabu 08/01 01:59事情 偏偏顧好fab的人不會被看見 出包就砍上個經

rootAtaabu 08/01 01:59手的人 做專案的永遠沒事 還很紅

allen770826 08/01 02:15系統越搞越爛，不出事才怪

si5111 08/01 02:20正解 不重要的雜事通通推掉 專案才是影響考績

si5111 08/01 02:21雜事做再好 還是送你一個S-或I

si5111 08/01 02:25越會作秀爬越快 報告畫大餅 做不做的到再說

si5111 08/01 02:26反正沒做到就推給底下工程師能力不足 給工程師I 表

si5111 08/01 02:26示有懲處

si5111 08/01 02:26自己繼續爽爬上去

ming5566 08/01 02:58這篇怎麼沒有釣到G黑大將軍

amethystboy 08/01 07:04現實就是這樣子

meowgy 08/01 07:20這種文化是從ge 開始的，

Kyameron 08/01 07:32然後勒～還不是世界第一！把intel壓在地上磨擦

hamel 08/01 07:55這種情況，遲早會被3星幹掉

priston 08/01 08:07廠區穩定應該的 沒有功勞 出包了吧 天罰

leo255112 08/01 08:16做雜事真的不會有人看到

popteamepic 08/01 08:40台廠都這樣吧 還是說起源地是GG?

x04nonesuchx08/01 08:47不意外吧 台廠連設備都要你做proj才有績效

x04nonesuchx08/01 08:47導致平常PM maintain根本都做做樣子而已

Qoofate 08/01 08:49鳥文化 還是外商爽

linecross 08/01 09:28這篇內行

ZXCWS 08/01 09:47project先喊先贏 做不做到到

ZXCWS 08/01 09:48tool stauts 干我屁4 大概是這樣

ZXCWS 08/01 09:50沒有什麼是應該做的事 那些鳥事推給別人

Adrian 08/01 09:57所有公司都這樣啦，做雜事的別想升官發財

zzyzx 08/01 10:07只做對自己考績有幫助的事 沒錯

Samurai 08/01 10:16事實是這樣的策略讓GG一直保持技術領先

sk0928 08/01 10:48護航仔又出來囉，明明針對的是不平等的演戲文化，在

sk0928 08/01 10:48那邊扯特殊貢獻

ToastBen 08/01 10:50TokyoHard：Dick Learning

yuimoest 08/01 10:50台廠日常 茶葉蛋也是一樣

topplayer77708/01 11:20廠務系統確認中

cavabien 08/01 11:41哪裡都一樣, 有能見度才會紅

hoothoot 08/01 11:48是所有台廠都這樣 以前在包子工作時 經理面對大家

hoothoot 08/01 11:48 你顧機台做雜做到完美 我就是給你60分 剩下的是改

hoothoot 08/01 11:48善

daidairay 08/01 11:50外商更重視專案跟能見度好嗎...

VortexSheet 08/01 11:53外商是有機台可以顧嗎

gsy2i7y14 08/01 11:54同意

gsy2i7y14 08/01 11:54PMD制度有夠爛

ganninian 08/01 12:14有能見度才會紅沒錯 但做到本末倒置就不對 氣體出

ganninian 08/01 12:14問題 QC機制在哪 連QC都做不好 做什麼專案 整間公司

ganninian 08/01 12:14陪著一起減少分紅

ToyaErina 08/01 12:16外商沒機台故？你以為台G工程師很懂機台喔

ToyaErina 08/01 12:16高階機台都是好幾個部門在cover各部分

ToyaErina 08/01 12:17你一個gg工程師是多強，懂軟硬體韌體？

ToyaErina 08/01 12:17call vendor不是叫假的

ToyaErina 08/01 12:18一堆gg工程師連alarm message都不會看了

sperm123 08/01 12:20還好我賺到頭期就趕快先跑了，在國營爽爽蹲，吃瓜

sperm123 08/01 12:20看戲

jasonwung 08/01 12:20雜事作好雖然不會增加收益但是能減少出包，很重要吧

dufflin 08/01 12:41職場不都這樣

nashdu 08/01 13:35只能推了QQ

solid1109 08/01 15:22炮一堆，為了錢還不是留下來

yolosiku 08/01 15:25某光光也是學台積這套，穩定運轉沒績效的雜事沒人要

yolosiku 08/01 15:25做，全都去做有績效的專案，出包時再寫個精美的改

yolosiku 08/01 15:25善報告包裝成自己的績效，殊不知很多出包都是沒在

yolosiku 08/01 15:25看系統，只會寫報告，這樣的惡性循環就是公司去承

yolosiku 08/01 15:25擔所有風險與損失。顆顆

fireman0206 08/01 17:05說的好像vendor都會修機一樣

fireman0206 08/01 17:07還不是要等老外feedback

cutewolf 08/01 17:19不只gg啦 台灣幾乎所有組織都有的通病，主因就是上

cutewolf 08/01 17:19位者不知變通…

sc1 08/01 18:02你這id不行喔 鎮國神山教父的寶號被你弄鹹濕

kurll 08/01 18:23做專案不是都出一張嘴而已嗎？有issue請sponsor查

kurll 08/01 18:23清楚解決然後再報告過來，根本爽

Yujjlin 08/01 18:37雜事當然是給下面的人做

willysoar 08/01 18:39大家都巷子內的 真的有夠垃圾風氣

sssssssss36 08/01 18:58這公司出嘴的一堆 手是有幾隻 升一堆官有屁用 能做

sssssssss36 08/01 18:58事的人就這麼多 做不來再來噴 管理什麼問題 效率這

sssssssss36 08/01 18:58麼差 再順便嘴你工時為啥那麼長

Latte7 08/01 20:17跪求內推

ogkw 08/01 20:49內行

A10 08/01 21:17在前線做事真的累 會演戲拿考績才重要

melodyman 08/01 22:31HR不是很喜歡叫大家回饋寫問卷快來這抄啊

taurus1981 08/01 23:20會做報告，尤其是幫小主管做報告才會升的快，會不會

taurus1981 08/01 23:20做線上的事who cares?

lgder 08/02 05:33每間企業風氣到最後都一樣！

g9911761 08/02 12:16拿人錢財替人消災 分紅拿這麼多 老闆全都要不是應

g9911761 08/02 12:16該的嗎

saxo 08/02 22:41會寫報告/演戲/review/不把工程師當人就能當主管囉

morischang5608/03 04:29不能同意更多了…

a951l753vin 08/03 18:43每天mapping就飽了

a951l753vin 08/03 18:45交代事情也講不清楚 對細節跟可執行性都不懂

wcre 08/04 12:59大部分公司都這樣吧，非GG的臭