Re: [新聞] 紙本書陷「低量高價」循環 電子書成解方?

※ 引述《filmwalker (外面的世界)》之銘言：
: 紙本書陷「低量高價」循環 電子書成解方？出版人這樣說
: https://www.chinatimes.com/realtimenews/20240928002775-260405
: 紙本書愈賣愈貴，也愈賣愈少！這樣的惡性循環是否能由低價電子書解決困境？近日電子: 書是否能「拯救」紙本書話題炎上，儘管業界看好電子書占比確實會持續上升，但距離能: 有盈餘甚至只是不虧錢，都還有一段距離。
: 親子天下副總林彥傑日前在臉書分享指出，現在紙書因首印低、收入低，就沒有預算做行: 銷，以致於更少人看得到這本書，他指出目前恐怕有超過50％的新書連1500的首印量都賣: 不完，已然成為書業的循環，因此可以預見的明年，新書出版量和改版新書量也會再下降: ，而書籍首印量愈少，定價也會再往上修。
: 面對出版業未來可能「首刷即末刷」，書量少、書價高的循環，作者李柏鋒認為應打破紙: 本思維，以經濟學的供需法則來看，價格上漲，銷量下降，當紙的成本漲價，每一刷的印: 量又少，書的定價勢必愈來愈貴。然而電子書可把紙的成本、運輸成本、倉儲成本拿掉，: 便能讓價格下跌、銷量上升，建議電子書可學線上課程，一開始只賣99元，有銷量之後才: 有口碑和長尾，再逐漸調漲價格，未來還能把營收的20％拿來行銷，把書的銷售期拉長。: 林彥傑則指出，大部份出版社在今時今日，能出電子書就會出，不出的情況，要不就是作: 者或原出版社不授權，要不就是要另付相當高額的電子書預付版稅。且電子書的市場目前: 只占整體書市的5％至10％，因此出版社除了極少數書，不可能放棄紙本書，未來的趨勢: 也不會完全只出電子書。另外，電子書雖沒有印製成本，但實務上電子書的定價約為紙本: 書的75折，已是反應印製成本，而電子書也不是可以一直賣下去，電子書的很多合約是隨: 著紙本合約終止，電子書合約也終止。因此出版業者很難放棄現有90％的紙本書市場，主: 攻10％的市場。
: 汪達數位出版創辦人董福興以10年前自己推出Ray Bradbury《華氏451度》電子書為例，: 版權費用約9萬台幣，再加上翻譯、封面及內文插畫、題字、字體授權費等，這本純電子: 書的編輯費用也要14萬台幣。董福興表示自己當初希望讓更多人讀到此作品，定了180元: 的低價，但自2013年到2021年，統計下來8年間這本電子書還虧2、3萬，以此例可知要單: 靠網路而非通書陳設而炒起一本書的熱度，很貴且很難，而低價更不會因此讓讀者購買，: 反而若定價提高，可能還能靠打平成本，養活更多作品。

個人的一些想法：

電子書其實有一些紙本書的優勢，但如果只用傳統紙本書的角度來看，是看不到的~

1.細水長流：紙本書很占空間，不只占買家的空間，也占店家的空間，紙本書過了一開始銷售期後，要是連店面的展示也撤下了(總是要讓給新的書)，out of sight out of mind要再賣出更是困難，這點像博客來這種有網路商店的店家還勉強可以解決能見度的問題
(但還是有冷門書庫存、物流、調貨的成本)

其實建議作者/出版商跟STEAM(有玩遊戲的就知道我在講什麼)學習
甚至整個簽約的方式都應該革新

仔細觀察電子書閱讀器的粉絲團，可以發現電子書有一個像STEAM的特點就是：
很多人買的電子書>>>實際看的電子書，就像STEAM被笑稱「這是一個買遊戲的遊戲」、
「我都錢買了，還要我花時間玩嗎?」

雖然實體書一樣很多人買了書不一定會看，但虛擬電子書，買的速度絕對比實體書快很多畢竟家裡的書櫃滿了，一定會影響買書的慾望。

而電子書則不然，買100本跟1000本，占的實體空間是一樣的，
尤其前陣子各家電子書周年慶，很多人又是一次買一堆書，即使是5年、10年前的書
只要價格不高，買的人長期累積起來相當可觀。(電子閱讀器粉絲團從數萬到近20萬都有)

就像STEAM上有些便宜但好評的小遊戲，熱買了快十年，慢慢賺的不一定比較少
這樣就看出版商怎麼談授權了。

2.還是空間，台灣的地價越來越貴，家裡能放的書越來越少，唯一還會買書的，反而是
兒童繪本，畢竟父母總會希望小孩養成閱讀習慣，(而不希望小孩太早接觸3C)
願意花的錢也較不手軟，而且過去彩色電子書的技術尚不發達，10吋以上的電子書又貴
但是一旦成年之後，就算愛買書的人，也不一定有能力藏多少書。

3.電子書整合得好，其實可以更容易促銷、讓讀者給予回饋(很可惜的，台灣目前電子書平台的評分數很少，如果能類似STEAM的方式有大量的使用者給予評分，就能讓想買書的人可以放心買書，很多人看到一堆好評的書，就容易跟風買下去
(承1，消費者有買就有賺，買了會不會看是另一回事)

這點目前只能用一些瀏覽器的外掛去鍵接goodreads的(國外)書評，有點可惜。
(而且還有翻譯品質的另一層關卡)

所以如果能引進類似蝦皮評價的方式，鼓勵消費者對書本給予回饋(換成購書點書)
，對好書會有正向推力，(而且閱讀器在取得同意後，可以知道消費者是否真的有看這本書讓評價更加真實(比如STEAM的評價就會附上玩家實際遊玩的時間)

以KOBO來說，一本書進入每日99清單，常常買的人變多，評價就會變多，評價如果不錯，就會讓買的人更多，這樣賣個100本難道不會比標價350，賣個20本來得有利潤嗎?

(待續)

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