Re: [閒聊] 對創業感到迷惘
※ 引述《valgia (alfee)》之銘言:
: 最近想要創業,有點類似運動按摩那類的
: 也可以說是比較有系統的小型按摩店
: 因為我自己有運動的習慣,大學也有學過這方面的相關知識
: 還蠻感興趣的,平常也一直都有在研究相關領域
: 上網查了很多資料,越查越挫敗
: 一堆創業失敗、被唱衰的案例
: 而且我總覺得好像踏出每一步都很沈重、需要小心翼翼
: 很怕做錯了一個決定就會全盤皆輸
: 也很怕有我該注意卻沒注意到的地方
: 身邊沒什麼朋友可以聊
: 想問大家會建議我去上什麼課程
: 或是有什麼創業輔導嗎?不然我真的好茫然
: 睡前腦子都瘋狂運作完全無法好好入睡....
哈囉您好,我是朱先生
我看到你的迷惘,其實是很多創業者/個人工作者初始會有的問題
這些問題我建議不要自己埋著頭苦想,而是多看看別人的經驗、提升眼界
我有經營行銷創業社群與群組
社群還有位置歡迎加入討論:https://reurl.cc/n7eGY8
陸續都會有人詢問我創業不成功或失敗的問題,或是其實就是賺不夠多的問題
以下感想分享給大家:
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要如何評估自己的事業賺多賺少,賺不多該從何檢討起?
如果你想覺得你現在的生意是賺得不夠多,通常就這三個方向要思考:
1. 選錯產業(含金量過低,目標受眾不願意付錢,競爭過高等)
2. 商業模式設計有問題
3. 收費的漏斗層不夠深,層數不夠多,過於單一單薄(容易導致窮忙,或一直repeat歸零重來)
銷售選擇的4個邏輯:
1. 賣自己的產品
2. 賣別人的產品
3. 賣自己的技術
4. 賣別人的技術
所以為什麼直銷/微商這麼紅,因為它讓一些沒想法的人同時可以賣別人的產品又賣別人的技術(銷售話術/洗腦話術/文案圖片都幫下線備齊),
它解決了一個大問題:很多人想賣東西賺錢,但不知道要賣啥也不知道要怎麼賣。
解決的問題越大,銷售方案越完整,就能賺到越多的錢。別人越喜歡你品牌or商品(情緒價值),就能賺越多的錢。<- 這就是銷售底層邏輯
「成功」是要付出代價的,
例如你發現你現在的產業是含金量過低的產業,
那你願不願意整個砍掉重練,建立新的事業,還是待著繼續熬,
這就是身為老闆的選擇與要付出的代價。
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通常我們不會討論成功能不能複製,而是項目能不能複製?能不能裂變?要自己裂變還是靠別人裂變就好?
當員工會追求:公司裡非我不可
當老闆會追求:我不用進公司,公司也能運轉
所以當老闆本身可以同樣一套SOP套用在幾個不同產業都能營利,裂變時還不需要自己下去做,就能實現規模化
換作B2C來說,就是客製化跟規格化的銷售差異(課程裡也有講)
B2B就是,如果一個顧問一直在做客製化方案,那他一定會很忙,而且付費天花板算得出來,因為企業對方案願意付的價碼就在那邊,只要算一下老闆本身一個月花多少時間在工作上,那它可以賺多少錢算一下就會知道了。
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我剛好 5/20要開一個創業行銷、商業銷售漏斗建立的線上直播課,歡迎參加:
https://forms.gle/nxVLooX9kdngBQKz8
謝謝收看!
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Re: [心得] 如果可以, 真的建議試試看新創公司我沒有多次創業的經驗,倒是參與過幾家新創公司 從新創的角度看財富累積,那就是人生要積極尋找『下檔風險有限、上檔報酬很高』 的選擇,這種選擇沒意外的,至少得要是不成功的時候你不會賠太多 這也是我為何只選擇『產品需要最新技術且該技術具有通用性』的團隊,因為不管怎樣 產業對科技的需求在那裡,這一次創業失敗,會的東西寫在履歷上,下一份工作也還是13
Re: [問題] 27歲業務轉職請益你自己剖析的沒錯 確實你目前僅有業務銷售能力技能 但過去累積的工作經驗 保險/旅遊/外勞人力仲介 對於較有規模的公司來說 真的不入法眼 HR大概看都不會細看 因為這些工作不需要太多學歷跟專業 講難聽點是免洗職11
Re: [閒聊] 各位老闆覺得低薪的原因是什麼?其實問你一個問題答案就出來了 如果你是老闆 你給一個員工三萬元的薪水(支出總成本) 這個員工扣掉總成本可以固定每個月多賺一百元給你 那你的公司要聘多少名員工? 答案很明顯4
Re: [閒聊] 該去創業還是考碩班?我當初跟你狀況有點像 分享一點我的經驗 聽你的描述 1. 找到了一個小眾市場 2. 本身沒什麼核心技術4
Re: [問卦] 青創貸款倒閉潮?真正有心有特殊技術要創業的 借不到錢 因為特殊技術要創業不會跟人家講 申貸時要寫計畫書 不敢寫4
[自介] Vivi的自介-教學產業(一)必填區 ID/暱稱:Vivi 性別:女 年齡:36 專長/事業領域:1
[心得] 《成為1%的創業存活者》圖文版: 貝克街王繁捷如何以20萬創造5,000萬業績?副標書名似乎比主標更容易看出本書想呈現 的是什麼?貝克街巧克力蛋糕的創辦人王繁捷分享他的創業辛酸史和他建議中小企業創業 過程可避免的盲點,少走冤枉路。 如果你是小資本創業的中小企業或是個人品牌經營,建議你讀這本書。主要分為準備、產- : 到頭來其實我自己不是很推薦「沒有社會經驗的大學生創業」至少要有經營小生意一年以上再來談「創新產品、品牌」創業,不然很容易被業界洗臉,而且目前教育部推廣的都是永續環保、社會企業、多元融合的創業才比較容易獲得資金,講白點那根本不會賺錢,熱情、資金燒到最後只能摸摸鼻子認份去當社畜,好像現在大學的氛圍就是一定要做什麼改變人類或是生態永續發展的產品才叫創業,難道簡單賣個衣服或是食物甚至機車行之類的不算創業嗎?創業又不是選舉喊喊口號,創業是真的要賺錢欸?我自己是非常憂心這種狀況,學生為了產品創業計畫犧牲碩班或是業界資 : 歷,最後到頭來一場空? : 坦白說要創業我個人覺得先去該產業待過一陣子,了解現有產品或是製程的痛點,想辦法去改善現況真的比較務實一些,累積人脈資金技術再出去也不遲啊? 學生創業我個人認為先從最簡單的買賣貨物開始,至少從基本的庫存管理、定價區間還有行銷手法學習,我推薦「務實創業」而不是有著夢想理想的創業。 : -----
- 沒有那麼複雜,有掙到錢就是創業! 你可以是開公司聘僱很多員工 ,也可以開工作室,也可以個人跑單幫等等 總的來說就是商業模式不同,只是越複雜的商模需要的knowhow越多,當然成功率也越低, 相對的同行競爭門檻也會提高,獲利、規模當然也比較容易坐大 別人成功的商模往往無法複製,也不一定適合自身條件,在資金、經驗、各方面條件有限下
- hi~我是陳林,文章一樣不是我本人寫的 是跟我一起工作的顧問寫的 這次跟大家服飾創業的想法 來源在這: -------------------------