Re: [心得] 如果可以, 真的建議試試看新創公司

※ 引述《Hitripod (Hitripod)》之銘言：
: （先說我的背景：工作 11 年，待過兩間美國、一間台灣上市公司，有多次創業經驗。）: 環顧我的同學們，認真覺得財富就是人生選擇的結果。

我沒有多次創業的經驗，倒是參與過幾家新創公司

從新創的角度看財富累積，那就是人生要積極尋找『下檔風險有限、上檔報酬很高』
的選擇，這種選擇沒意外的，至少得要是不成功的時候你不會賠太多

這也是我為何只選擇『產品需要最新技術且該技術具有通用性』的團隊，因為不管怎樣
產業對科技的需求在那裡，這一次創業失敗，會的東西寫在履歷上，下一份工作也還是
會加薪，我頂多是這次工作的薪水賺沒太多而已

: 如果打工領薪水，我們可以賺到「金錢」，卻沒有創造「財富」。
: 在這個可以無限槓桿的時代，關鍵在如何提高我們的判斷力來創造財富。

看你的打工指得是什麼，我認爲在新創公司裡當員工一樣還是在打工

然後這從不是一個可以無限槓桿的時代，2014年那時是這樣、2022年的現在也一樣
募資從來就很難，跟人家拿錢是要做得出成果的，當然，如果選擇那種炒作題材的
題目去做，市場上升的時候可能很多人傻錢多的會跳下來，但這種的只要碰到市場
向下的時候就會整片死光

我的職業生涯運氣很好在早期就經歷過2007~2008的次貸危機，那時候市場上搞大撒
幣的死很多，後來covid 爆發、現在FED升息就都能平常心看待了，創業很多時候是
要熬的，一熬五六年所在多有，中間碰上什麼金融危機那是很正常的事，所以題目
不能亂挑

: 「加入新創」：
: 對於剛畢業的新鮮人 => 有機會跟優秀的創業家共事；
: 對於有一定年資的業界專家 => 到新創有更大的舞台來證明自己的能耐。
: 創業風險是創辦團隊承擔，加入新創可以用 ESOP 取得不錯的風險/報酬比。
: 鍛煉「判斷力」，選擇新創，是我認為創造財富的一種方法。

我還在台灣參與新創的時候，差不多十年前就給自己訂了一些參與新創的規矩，目的
是為了判斷一家新創公司有沒有真的在做事？

1. 就看那家公司有多少人參加技術社群、講過多少題目、講得如何、是否長期參與就好都沒有，而如果這家新創公司在台灣，然後創辦人名字搜尋下去每次產業出現新詞的
時候他都跟，那就有高概率是在跑龍套的

2. 創辦人的公開發言炫詞的使用頻率，用越多的越糟，好的創業家是能用既有的語言
透過擴展既有概念、從不同角度闡述名詞、把這個新創的價值用人真的聽得懂的話介紹
出來的，重點在於陳述為何這門生意過去的假設有問題、而在我們採用的假設下開發
出來的產品會更好

3. 創辦人有幾個？他們的背景如何？
有人創業是越做越孤獨，也有人是越做朋友夥伴越多，做到後面每次都自己一個人的
創業家在我來看是失敗的，一個人的職業生涯至少30年，走到後面越走越孤獨那到底
中間是坑太多人還是怎樣？個人信用會因為一次創業就動搖的人即使有野心也不適合
創業，我只能說這世上有人是不應該成功的，他們成功對旁人、對他們都不是好事

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在灣區打工的中年外籍碼農，有誰創業瞧得起在下的，歡迎聊聊

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你所謂的『公司成敗』是建立在什麼東西上呢？我的文章裡討論的公司只限於Startup， 而且是限定在『需要在技術上有一定程度的成功才有機會出場的startup』 簡單的說，這個時代的startup 如果不是喊口號而已，而是認真的想要改變什麼、想要 有破壞性創新的話，那幾乎都建立在幫特定的既有需求找到利用新科技、新服務的新型 解決方案 這種公司普遍都會需要建立一個技術團隊，招募可以根據公司設定的市場做探索的人才。 而台灣很小，做到了一定年資，市場上來來去去大家信得過的人就那些，如果真的有想 要透過『做出什麼突破』來建立市場上的優勢，那肯定是會要去接觸耕耘開發社群的 我還在台灣的時候，就看到很多、甚至是大多數的『新創公司』只是名字叫做新創而已， 他們所謂的『創辦人』不如說是詐騙公司頭目，成功指得就是成功騙到VC的錢，而最搞笑 的是他們當中很大部分是連自己都騙進去的，會去相信： 『我們公司不用搞什麼技術，隨便兜一兜反正客戶也看不懂，他們因為資訊焦慮遲早會買 帳的，而我們的VC也只是人傻錢多，反正現在哪個潮就投哪個題目，投資我們公司他們至 少回收了自我感覺良好』 你覺得的成功是什麼呢？他對這個生態圈有貢獻嗎？ 如果你認為的『成功的公司』在接受靈魂拷問的時候與我上述講的從第三方觀察者的角度 看無法區別，那我只能說這當然也是有貢獻啦，貢獻就是幫社會加速淘汰數位轉型失敗還 成天找銀子彈的客戶、還有把錢太多亂投資的人的錢變少一點

有空的話回個文另外一半寫一寫吧，我想很多人感興趣的