[心得] 《快樂錢》花出附加價值的五大心法

自從開始在意自己花的每分錢後，特別喜歡看這種關於消費行為心理學的書，想找到自己花錢的盲點、想優化自己的行為、想更聰明地消費。

網誌有圖無營利版
https://sweet-but-psycho.com/2020/12/21/happy_money/

這本書主要在探討「同樣是花錢，要怎麼買到最大的快樂」，作者提供五大心法，幫助我們在消費時更容易評估是否能花的值得。

你是否也有這種感覺？

常常以為買了某東西能讓自己快樂，但東西帶來的快樂並不持久，新鮮感過後，那東西就變成日常，在也無法引起你心中漣漪。

那要怎麼花錢才能避免這種感覺，要怎樣才能用同樣的錢帶給自己的快樂，是買最大的電視嗎？最新的遊戲？

這種好奇讓我迫不及待想知道究竟是哪些心法，而書中的文字十分容易閱讀，時而幽默卻不失嚴謹。

書中也提供具體作法，是本很好看的書，我在兩天內看完，而且對各心法心有戚戚，以下分享這本書的核心概念、以及所帶給我的啟發。

書中提到的五大心法分別是：花錢買體驗、樂在難得、花錢買時間、先付款，後享受、樂善好施。

花錢買體驗

花錢買體驗是什麼意思？就是比起買有形的物體，買無形的體驗更能帶來快樂。
得不到的最美好，我們習慣把自己尚未得手的東西想的太美好，得手後除了一開始的新鮮感，漸漸習以為常。

一時興起買的電子產品、以為用的到的可愛筆記本，收到貨的那剎那的確帶給我們快樂，但這快樂能維持多久呢？

看看堆在角落的那些東西，哪樣不是當初興高采烈購入，現在卻被束之高閣呢？

於是作者提出這個概念，鼓勵我們把錢花在「體驗」上，例如旅行、參加活動、甚至投錢玩馬力歐賽車。

這些帶來的快樂會成為回憶，而其中人與人的交流更能帶給我們快樂。

跟物質的快樂不同，除了不容易消退外，回憶更容易越陳越香，即使不好的記憶也會被淡化，旅途的美好長存心中。

物質的快樂最大的弊端是，會帶給我們焦慮（患得患失）。

我在買 IPAD PRO 時心中就充滿了焦慮，要買哪台 CP 值最高？容量要買多少才不會後悔？在哪裡買才最便宜？

比起買到不適合的產品，我們似乎更在意買後會不會輸人一截，是不是買得比別人貴？是不是應該買更大台的？

而對於產品的滿意度也常常止於新一代的販售，看到更好的產品，自然對自己原有的產品感到不滿意。

但花錢買體驗（例如旅行）就不會讓我們這麼患得患失，因為體驗很難比較， IPAD RPO可以從容量、價格去挑選，但去美國大峽谷跟去英國大英博物館哪個比較好？

作者也提到，即使是購買物品，也能藉由轉念，使之變得像在購買體驗。

例如買一本書，表面上是買物品，但你用心閱讀其內容，看完後這也算是一種體驗，書本體已經不重要，重點是你看的書中內容。

樂在難得

一項東西如果唾手可得，我們自然就難以從中感受到快樂。
你是否從來沒去過自己住家附近的觀光景點？因為覺得理所當然，以後會有時間去，我們就比較不珍惜身邊的一切。

但自己出去旅行所去的觀光景點，也可能是當地人不屑一顧的廚房後院，就因為我們難得出門，就把別人視為蔽帚的東西當作寶貝。

試著轉念想想，自己家附近的觀光景點也有其迷人之處，而就地緣之便，自己應該是能最方便去逛逛的人，如果因為視之為理所當然，就失去了一個用相對低廉成本獲得快樂的機會。

同樣的理念也常被商家用來操作消費，商家清楚知道「限量與限定」的吸引力，明明可以販售整年的漢堡套餐，硬要標上季節限定，增加其獨特性，刺激消費中心的購買慾：這款是限定耶，現在不吃就要等明年囉！

所以我們可以試著限定東西的出現，試著從把每天都拿的到的習以為常，變成偶爾為之的快樂（延遲享樂）。

要什麼有什麼的人，比較不珍惜生活的小確幸，其快樂指數就會降低。

而去旅行的前一天晚上，因為期待很久，其快樂指數反而大於旅行本身。

花錢買時間

什麼叫做從「如何改變時間配置來思考」，就是你在買這個東西前，想想他會怎麼影響你的生活，把要買的那個東西直接放在你的日常生活中，看看時間會產生怎樣的變化。

例如買了件高級衣服，我們常常會想到穿上它是多麼開心，但有時這種濾鏡會造成一些盲點，例如這件衣服可能很難保養（需要特別燙整、單獨洗滌），原本是應該為了襯托你而買的衣服，變成勞役你的一條布。

（這個我真的很有感，可能買了某產品，極度愛護，整天擔心東擔心西，或者是花費大量時間在外觀乾淨，表面上是在使用產品，實際上就是被產品所奴役 QQ ）

（我的對應方式是：保持在六十分及格的乾淨，著重在使用此物品，而非費心維護）

市面上常常有許多標榜「省時」的產品，例如雙效合一的洗髮精，縮短了洗澡時間、也縮短了熱水澡帶給你的快樂。

有東西可以比較時，我們往往會花時間挑出最好的那個，但盲點是，可能會過度鑽牛角尖。

例如除臭劑的香味，其實只要有效，什麼香味對我們來說都應該沒差，但面對整排的選擇，你就不免一個一個拿起來聞，仔細比較出最喜歡的香味。

但實際上買之後，就不曾再注意那罐在角落的除臭劑是什麼味道。

沒有東西可以比較時，我們往往願意接受唯一選擇，而且只要商品還可以接受，我們就比較不挑剔。

琳瑯滿目的 IPAD 依型號、容量、螢幕大小可以選擇時，我們會放大無關緊要的差異，但這時去想想，買小容量、小螢幕會減少我使用 IPAD 的意願或時間嗎？如果不會，那就買最便宜的。

先付款，後享受

信用卡太方便了，金錢變成像是一個不痛不癢的數字，同樣都是花費，用現金消費更能讓人有「心痛」的感覺。

而商家不希望你對花錢有這種感覺，所以鼓勵你使用電子消費，降低你心中的痛感，花錢如流水。

先付款有幾個好處，第一是它會讓你在旅程中忘記花錢的痛，因為早在幾個月前就已經付過了，所以你可能會有「免費」的錯覺，進而更享受在其中。

相反地，也不容易有「沉沒成本」的謬誤，三個月前買的演唱會預售票，因為先付錢，感覺像是免費的，所以我們會更注重於當下的意願，而不是感冒發燒也想忍受身體的不舒服而去。

第二是如果先體會「花錢之痛」，付錢後的那陣子就會更有所節制。如果用現金消費，我們在逛零食區的時候就不會大買特買，花錢之痛隱隱約約在幫我們省錢。

第三則是心中不會忐忑不安，擔心事後花費多少，如果事前就確定總花費金額，就不會有不確定金額的忐忑，進而提升享受的快樂。

樂善好施

這裡指的不一定是大額捐款，請朋友喝一杯咖啡聊聊天也能提升自己的快樂感。

如果想邀請親朋好友來家裡聚會，斤斤計較其花費反而會讓人忘記聚會的初衷，忘記一起度過時間的快樂。

我的作法是，如果是邀請在一起可以帶來快樂的朋友，花費不大的話，就當作我做莊，用小錢換一段快樂的時光。如果花費太大筆的話，就要求大家幫忙分攤。（相信如果是值得交的朋友，應該都不會拒絕）

讀後感
這本書真的很好看，點出我在消費中的盲點，常常以為自己已經算消費很理性了，但總有自己沒法發現的盲點。

其中最有感的是「花錢買體驗」。

與其買下那些很容易過潮流的衣服、鞋子、電玩，不如存下來（延遲享樂），也許去旅遊或吃大餐（樂在難得）、舉辦親朋好友聚會（樂在好施），都能帶給我們更大的快樂。

以前總想說出去玩花錢也留不下什麼，不如買台多功能的烤麵包機可以一直用，但誠如書中所說，新鮮感很容易消逝，與伴侶的出遊經驗倒是可以讓我快樂很久。

書中最後教我們要放大格局，相較於傳統的記帳（只能編列預算、但對實際花多少錢沒有約束作用），不如用這五大心法歸類支出，看其中有沒有可以減少的花費。

這些心法看起來很簡單，但如果不看作者的論述及舉例，很難內化在心中。所以我約三個月、半年會重看一次，算是複習書中概念。

推薦給所有想更聰明消費、跳脫既有思維的你～！

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