[心得] 《知識複利》獻給知識工作者的山珍海味

《知識複利》讀後心得：獻給知識工作者的山珍海味
將知識內容變現，打造專家型個人品牌的實用策略

圖文好讀 https://readingoutpost.com/knowledge-realization/

你聽過「知識變現」嗎？你覺得這四個字代表什麼意思？該怎麼做才能夠將自己的知識變現？這四個字會讓我們有一個錯覺，好像只要動動腦袋，就可以把抽象的知識變成白花花的鈔票。然而，「知識」和「變現」之間的距離真的這麼近嗎？這件事情是每一個人都有辦法達成的嗎？

這本書在說什麼？

《知識複利》的作者是「職涯實驗室」的創辦人何則文，以及知識變現專家高永祺。在這本書中，他們詳細說明了「知識如何成為力量」的完整過程，讓我們知道以知識為基礎的前提之下，運用商業思維的法則，進行內容創作，達成知識變現。

這本書會談到知識複利的定義和重要性，說明了在後疫情年代這股不容忽視的發展趨勢。對我們個人而言，累積知識複利可以打造專家形象的個人品牌，還可以依據你投入的知識領域，打造對應的產品和服務。書中將知識變現的起步、規劃、執行和檢視等環節，拆解成具體好懂的策略。

作者們還邀請了 13 位知識專家親自點評各個章節，讓書中的理論跟點評人的觀點產生前後呼應，我們也可以從點評人的角度，發現更多深刻的觀察和體悟。如果你想要發揮自己擁有的知識，打造更具影響力和獲利能力的人生，推薦給你這本兼具策略藍圖和實戰故事的書。

跟兩位作者的交流

在這書本正式出版之後，我在職涯實驗室跟兩位作者碰了面，除了向他們兩位拿親簽版之外，也一起暢談了知識複利的一些深層想法。我很感謝他們邀請我對這本書寫了一篇點評（收錄在最後一章：解決問題的法則），也很驚喜我的個人故事被放在這本書裡。

則文問了我一個問題：「已經擁有這樣百萬流量的各種自媒體，有沒有考慮組成團隊再擴大？」我的回答是：「我之所以會從台積電離職，是因為想要追求更多與家人相處的時間，以及從事自己的興趣愛好，所以會比較傾向維持一人公司，過自己理想的生活。」或許，這正是知識複利帶來的好處。

你不用像電商一樣無時無刻都在追逐更高的營業額，而是致力於提高知識的單位價值。你不用像網紅或主流媒體一樣為了流量和博取眼球而傷透腦筋，而是持續累積自己的知識能量。你更不用像零售業者擔心客戶不上門，而是用自己的知識來服務精準的受眾。打造知識複利帶給生活的好處，就是當別人在追求有一波、沒一波的成長，你反而從容地醞釀複利的發酵。

關於成為專家和達人的路上，有些人會有一種「不甘心」的心態，另一位作者永祺和我分享了他的導師林宜儒曾說過的一句話，精準描述了這種心理現象：「我的報酬，比不上我的才華。我的專業，沒有被人看見。」而彌補這種不甘心的最佳方法，就是透過知識變現的管道，把這種不甘心轉換成：社交貨幣（名）和金錢貨幣（利）。

永祺問我是否經歷過這種不甘心的感受，我回答是幾乎沒有，因為我深知要在這條路上能走得遠，本來就是「給出的多，拿到的少」。而更多的「得到」是來自於樂為人師的成就感。如同他們在書中提到的，專家分享自己的知識和經驗，就是為了讓人們掌握有哪些基本知識需要學習，有那些問題要優先解決，減少他們明明可以避開的冤枉路。每一次的知識傳遞，如果能幫周遭的人站在更高的出發點，就是最大的得到，也是最好的欣慰。

以下分享我在閱讀這本書之後，回頭思考和寫下的三個重點。

１．知識複利的本質

我在回顧這本書的內容時，問了自己一個問題：「我們聽過知識複利，但好像都沒有聽過『勞力複利』對吧？」為什麼會這樣呢？一般人的工作是以勞力去換取薪酬，即使是坐辦公室的工作，也同樣是付出腦袋的勞動的時間，換取當下對等的報酬。可是當我們年齡增長，腦袋變得不再靈光，我們透過勞力獲取的價值就會一直遞減。

然而，知識卻是一種會隨著時間遞增的資產。書中提到知識複利的本質就是：「讓過去的你，幫助未來的你。」透過我們過去的知識積累，幫助自己的未來成長得更快，有更多元的變現機會。知識複利，是一種跟時間做朋友的遊戲，這個遊戲是打造一個會隨著時間成長的長期「系統」，而不是迫切地追逐立即回報的短期「目標」。

隨著網路時代的發展，網路可以說是完全放大了知識的本質。網路的傳播無遠弗屆，知識獲得了放大。網路的儲存容量近乎無限大，知識獲得了累積。網路的存續時間近乎永久，知識獲得了保留。網路促進了所有人事物的連結，知識與世界產生更緊密的集合。如果你只把知識當成是自己腦袋裡的寶藏，而從來沒有發表在網路上、從來沒有公開分享出來，你將無法發揮知識複利的全部威力。

如果你覺得自己的知識力突破天際，但還是感到：「我的報酬，比不上我的才華。我的專業，沒有被人看見。」或許你真的很有料，但是還沒有掌握知識跟網路之間的整合訣竅。知識複利的本質，需要透過正確的工具才會被加倍放大。

２．知識複利的本質不變，但是型態會改變

如果我們想要創造自己的知識複利，必須瞭解什麼東西是不變的，什麼東西是會改變的。

知識複利的本質是「不變」的，就是讓過去的知識累積，幫上未來的自己。如同書中一再提到的「知識就是力量」，而知識要轉變成力量，中間還必須透過「行動」。當你持之以恆地透過行動，把知識轉化成對別人有幫助的產品和服務，並且結合網路的力量讓這個影響力持續擴大，你就能實現知識變現，獲得內在的成就感還有外在的名和利。知識經由行動來發揮力量，這個本質是不會改變的。

那麼會「改變」的是什麼呢？是知識複利的型態。書中提到兩種切入的角度。第一種是「取得」知識複利的方法，例如吸收資訊的方法、作筆記的方法、累積和儲存知識的方法（和工具）。第二種是「傳遞」知識複利的方法，尤其是透過數位媒介，例如部落格文章、YouTube 影片、線上和直播課程。

因此，知識複利的型態會隨著時間而改變。如果有更強大的數位工具，你就可以用來提升自己「取得知識」的效率。如果有更有效的傳播媒介，你就可以用來提升自己「傳遞知識」的管道。

不變的，是對知識持續採取行動。會改變的，是與時俱進的工具和手段。

３．要產生知識複利，而不是知識複損

一般我們提到知識的「累積」，可能會覺得知識是可以被儲存起來、堆積起來的，好像只要把知識放在倉庫裡，它就會自動增值一樣，這是一個錯誤的迷思。書中提到一個觀念我覺得很有意思，如果用了錯誤的方式對待知識，反而會產生負面的效應，也就是「知識複損」。

最常見的知識複損，是在散落各地的筆記本和檔案夾裡面，儲存了一堆分散的知識筆記，卻缺乏了彼此的連結。或是把還沒讀的書籍和網路文章丟到待讀清單裡面，然後就以為自己懂了。或是買了一堆線上課程但都沒看，卻以為自己的知識又增長了。也可能是在零散的社群平台上面發表了很多文章，卻缺乏系統性的整理和呈現，最後連自己都忘了自己寫過哪些東西。這些狀況，會導致你無法讓知識發揮複利的效果。

因此，作者提到知識複損有三個特徵：(1) 重複紀錄而缺乏連結、(2) 要用的時候卻找不到、(3) 找到之後卻看不懂。一般人累積知識的方法是「數量」的累積，而忘了建立知識連結的「品質」的重要。我們之所以要建立自己的知識系統，就是為了在未來面對新問題時，不要從頭來過，而是從豐富的知識庫出發。這個知識庫，需要我們自己花時間去打造。

我最近也正在優化自己的筆記系統，試著實踐「卡片盒筆記法」這套新的方式，讓我曾經寫過的筆記可以發揮更大的效用。如同我在〈建立卡片盒筆記之間「連結」的七的方法〉這篇文章寫下，如果你想要「保存最棒的想法、組織自己學到的知識、產生更多的洞見」，抄寫筆記只是第一步，更重要的是把自己的經驗和想法鑲嵌到筆記裡面、建立起不同筆記之間的連結，才能創造出擁有自己特色的洞見。

打造一個讓知識能夠產生複利成長的系統，而不是放任知識隨著時間複損。

後記：實踐你腦中的知識

我覺得《知識複利》是一本對於知識工作者來說，是一頓猶如山珍海味的大餐。書中有豐富的步驟和策略，以及來自不同領域專家的精彩點評。如果你對知識變現感興趣，甚至已經在這條路上，這本書可以提供你更全面的視野，幫你檢視和調整自己的執行計畫，成為一個更優秀的知識工作者。

但如果你對於「知識工作者」或「個人品牌」是一種霧裡看花的感覺，或者你完全沒有進行過任何的知識創作，只想要從最基本的初階技巧開始學，那麼這本書對你可能會太過於豐富，甚至有可能會消化不良。如果你讀完這本書後感到有一點「資訊超載」，倒也不必太擔心，因為這些內容是值得沉澱一段時間後再回頭品味的，畢竟這都是作者和點評者們累積好幾年的最濃縮版精華。

最後，總結一下我讀完書中 13 位專家點評故事的一段想法。我發現他們都有一個共通點，那就是他們不是把「知識」當成是停留在腦中的理論，而是透過實際的行動去「實踐」到生活當中。真正造成知識複利效應的，不是你的腦袋動得多快、也不是你的知識有多豐富，而是你的行動有多勤勞、你的毅力有多持久。享受知識複利的人，他們不是思想家，而是行動家。

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