Re: [問題] 接醫院主管職cp值高不高?
※ 引述《Avandia ()》之銘言:
: 接主管職有些可能是靠爸靠媽靠關係
: 然而也有一些是為了評鑑或是人家不想做的爛缺 形同天上掉下來的鳥屎
: 接也不是 不接也不是
: 但不管怎麼說 接下主管職就是
: 距離醫院權力核心再更進一步
: 當然也能理解就算你能夠晉升與一群管理階層們開會
: 也不代表你能一步登天
: 但最起碼你周遭所接觸到的 聽到看到的(八卦?)肯定跟原來單純走臨床是不一樣的
: 且主管加給 主管該有的福利 肯定還是比單純做臨床醫師多的
: 然而這時就會想
: 如果我把開一堆鳥會 處理一堆鳥行政事務 參加一堆應酬
: 接一堆廠商 院長 科內主管們的電話 還有最複雜"管人"這些事 的心力跟時間
: 全部拿去臨床工作 好好地專注在賺錢
: 是否比起做主管更有意義呢?
: 想聽聽版上有沒有人有在醫院接主管職的心得
如果滿足這幾個條件,當主管是蠻不錯的
1.擁有一個資深且能力強的科秘書做各種評鑑,然後有一個專任或和它科共用的
助理做專科醫師訓練醫院評鑑。
2.底下的主治醫師們比你資淺3-4屆,年輕主治醫師若是你菜鳥主治醫師時期的學
生尤佳,有革命情感...然後科裡的老將們不要太計較或太難搞。
3.擁有一個和你地位對等的學校合作副教授或助理教授(教授通常沒升等壓力了,
不推),若你底下有一個博士後更好。
4.允許你升幾個任務編組的缺,給年輕主治醫師做不用錢的行政工作,這點很重要
,工作要能夠發包下去。
5.其他非醫師同科職類,請醫院讓你每種專業立一個leader,讓他們自己管理,彼此
制衡。
防禦型:公部門計劃要懂技巧性推辭。
進取型:積極弄些SNQ,積極讓老闆來記者會講話,積極接公部門計劃。
※ 編輯: Freighter (1.34.89.150 臺灣), 03/02/2023 20:58:24
好奇SNQ實際帶來的效益
志在參加,但若有斬獲,長官大有面子,重要性+10。 先確定有餘力再做,否則會被下面的人給ox...
你真的很懂!推推!第一點對科內穩健發展很重要
真的,不把自己搞死的第一要件
非常理想的配置組合,就有如李世民有凌煙閣功臣們一樣有文
有武,只是您也要有匹配這樣陣容的能力魅力啊,現在又有誰
能像南部那個換肝王那樣
這是理想狀態囉,但若沒有那種魅力, 底下年輕戰將和你年齡再拉大點,然後同輩或老將們怪聲仔不要太多, 科務推動就會順利很多,人也好管很多。
然後SNQ前一陣子才去領到,只要有報名稍做準備幾乎都可以拿
到標章,但要得獎還是要有大量人力物力投入才行
讚 巷子內的
工作必須發包出去XD
這些條件要達成是不是滿困難的? 敝人工作的部門,看起
來只勉強符合一項
1、3還好,4要用力爭取,2看運氣、5看科屬性。
SNQ 認證標章在醫中沒什麼大不了,要做要拿前三名
比較有意義,第三名大概代表台灣第一,第二是亞洲,
第一是國際…
所以我說志在參加囉,在長官面前一定有差, 你其他事情要資源比較容易。
※ 編輯: Freighter (1.34.89.150 臺灣), 03/05/2023 11:33:41還有住院醫師啊