Re: [閒聊] 剛起步的事業如何激勵同伴

※ 引述《saitoTK (專心)》之銘言：
: 在預算內先找對的人，再找好的人
: 不要迷信明星員工
: 有好些人你可以信任他的專業，卻沒辦法相信他的承諾
: 台灣人才很多，想法也不同
: 對的人想法可以配合，願意配合就能成為好的人
: 大多數人都是看到團隊氣勢有出來
: 才會慕名而來 帶槍投靠
感謝前輩們的意見分享
除了很有道理外，也獲益良多，
中間也跟了一下現在的同事(某位員工)聊了一下
誠如大家所說，我沒有過多資金有辦法開出高很多的薪水，
因此目前採納該員工的意見，走"中規中矩"的方式進行如下:

1. 讓求職者自己開薪資 (月薪或年薪都可)
2. 年薪14個月
3. 問求職者想調薪的幅度 (明年將比求職者要求的高出約1-3%去調)
4. 如有加班，就照勞基法規定休息和計算薪資 (勞健保退休等都同法規)
5. 遊戲售出，獲得的利潤員工間依貢獻比例分紅

基本上條件與求職者先談好各項細節，
沒提到的部分依法規走，
要求僅這項: 上班時間認真工作。 (不知道這會不會太過要求)

會這樣要求，是因為我剛出社會時，
有些待的公司，我到了後期並沒有很認真在做
(例如某補教業: 當我認真教了半年，將班級從20人帶到100多人後，
鼓起勇氣問調薪，主管說其他前輩一年後，時薪加5到10元，
我聽到都不知道該說什麼；後來傷了喉嚨就順道轉跑道。

總之目前想法是: 求職者想要的，在能力範圍內都給。
超過的話，也就只能道歉說公司能力不夠。

話說這趟下來，我發現我請來的人，比我更有想法且實際XD

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