[閒聊] 台籃P聯盟的行銷
純疑問 平常不常看台籃
這波看戲 很多人說P聯盟的行銷比較好
但我看中職的理解是 聯盟是個框架 各球團在此框架下經營
行銷應該是各球團去負責的 例如主題日活動、周邊商品
聯盟應該不會去處理這類的內容 而是球團去處理
所以為何是聯盟行銷好 而不是聯盟下的球團行銷好
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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 211.21.153.61 (臺灣)
※ PTT 網址
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行銷到阿拉伯人都在線上看
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DPP如果真的要出手搞 理論上是行得通
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所以名聲都不在出錢的球團
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DPP沒無聊到去搞這個吧
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因為plg有黑人啊
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而且PLG草創階段需要聯盟去行銷
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不然要稱讚黑人什麼,給點空間
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回錯文XD
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其實答案很簡單啦 你之前那個SBL爛到爆炸下面的那個隨
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便做都馬比581好
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秘密就是線上人數都是….
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主題日跟周邊商品還是球團負責啊 聯盟這些就塑造球星這
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些啊跟塑造對決這些 P會有今天的熱度離不開聯盟跟球團
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的相輔相成
換句話說 聯盟的行銷上有那些實例 我想到的應該都偏向球團的
※ 編輯: LaoDaMVP (211.21.153.61 臺灣), 07/11/2024 18:20:57→
年度視覺跟聯盟頻道經營 像是選秀圖卡 比賽直播圖卡
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甚至IG公告 每週MVP那些都是聯盟的範圍 然後黑人也會用他
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的IG promote球員 雖然有點公私不分 但是整體知名度是可以
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拉高的
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之前還有什麼 聯盟在幹嘛 球場第一排 的網路節目 也有官方
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寫手寫一些球員大小事
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基本上聯盟會加強promote「人」 但球團自己的promote就要
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自己去做
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所以很多人都是把黑人個人IG當另一個官方IG在看 這也無形
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中加強霹靂哥aka黑人的印象連結
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感謝樓上shifa大的補充
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喔喔 大概知道了 很詳細
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你看NBA不都是NBA在行銷你有看到那隻球隊在行銷嗎?
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[討論] 黑人陳建州會刺激中職成長嗎?中職這幾年球團進步頗多 包括球場和球員薪資部分 但老實說聯盟八股味還是頗重 包括球的彈性 和裁判問題一直沒有處理好 最近陳建州籌備的職籃也準備開打 準備半年 吸睛程度越來越高 可能也是陳建州的關係 新聞媒體開始追逐新聯盟 只能說陳建州的公關程度確實厲害51
[討論] PLG跟新聯盟的優劣勢是?大家準備好接受6+4隻職業籃球隊的雙聯盟對戰時代了嗎?? 來比較一下兩聯盟的優劣勢吧, 人氣球團 PLG有富邦攻城獅,新聯盟有台啤中信,這點應該算平手 北部場地 如果台啤打和平,中信打新莊,那就是平手,如果不是PLG勝 中部場地 彰化在整修,台中場地太差,所以夢跟太陽神一樣慘25
Re: [閒聊] 明年合併後的T1如果兩聯盟真要合併 最大的問題是兩聯盟體制上完全不一樣 p是公司制;T是協會制 你要合併就只能選一個制度 我個人是認為在台灣協會制會比較多球隊支持22
[討論] 新聯盟洋將薪資規定跟之前的差別?原雙聯盟針對外籍球員 薪資規範 T1 : 第十五條 球團及球員簽約與薪資規範 外籍球員薪資下限為每月美金五千元,上限每月美金兩萬元(以上皆為扣除所有稅款後, 球員實得薪資),每季最多支付9個月(每年9月至隔年5月)。外籍球員註冊時須依本規11
[討論] T1 跟P的差異之處這兩個聯盟的經營方式感覺完全不ㄧ樣。 T1比較像是中華職棒,聯盟就是負責辦比賽,完善規章等等..然後其他行銷,媒體各方面,就各球團兄弟爬山各自努力,有百萬象迷,吱吱場均7000人,也有興農,和信這種球團球迷超少。 沒有在行銷這個「聯盟」,中職到近年連轉播都各隊自己談,聯盟這個角色的存在感其實不強,大家重點是在球隊。T1現在的感覺就是這樣,聯盟存在感不高,然後每支球隊的經營,行銷,宣傳力度都不同。 而p 聯盟比較是會先行銷宣傳這個「聯盟」然後再帶入各球隊,吸引球迷的方式是先認識,認同這聯盟,再來支持裡面的球隊。就像很多球迷支持p聯盟的球隊都是說因爲p聯盟比較好呀,所以要支持p聯盟的球隊,而不是說因爲我支持某球隊,所以看這個聯盟。 這2種經營方式到底哪個比較好,就只能之後看看了。16
Re: [新聞] 富邦擋中信加盟PLG想獨佔? 蔡承儒揭密關於PLG聯盟的股份問題,其實我們可以從規章裡面看出很多東西, 規章2.1 本聯盟之執行採取「聯盟公司」與「聯盟協會」併行制, 規章2.3(1) 聯盟公司設立賽務決策委員會,並將賽務相關事項之最高決策權 保留予該委員會。賽務相關事項應先經由賽務決策委員會決議後 ,再提交董事會7
Re: [新聞] 王文祥重大宣示! 發起籃球新聯盟從新聞看起來只有講沒有意向書的球團 但意向書內容是什麼? 如果各球團有意向書,怎麼沒人出來贊同 我自己想意向書有3種可能 1.我要成立新聯盟,您們從原聯盟跳出加入7
Re: [討論] 高國豪要是接下來表現差會被酸爆嗎?其實球團的考量,是球員帶來的效益,不可置喙的是,高的球技絕對不是聯盟數一數二的 ,但他的薪資卻是聯盟數一數二的,球團如果僅僅是考量他能為球隊帶來的戰績,那我想 絕對不會有這種薪資。 第一季高為球隊帶來的球迷和聲量,以及周邊商品的收入,一定是非常巨大的,這部分幾 乎無庸置疑。6
[討論] 中職聯盟需要加入自己的行銷策略嗎看了多年的中職,只有看到球團在經營,除了比賽打出好成績吸引球迷,還會辦一些活動讓 不愛看的路人關注的形銷活動,然而聯盟只是辦比賽、選秀和頒獎典禮平常的例行活動。 隔壁籃球聯盟P+不只旗下的球團經營行銷,聯盟執行長也很積極的行銷自己的聯盟,拍幕後 影片和跟球迷互動的活動,達到球團跟聯盟共同行銷的特色,讓每場球賽球迷進場踴躍,現 在社群媒體發達,能掌握媒體流量的就是贏家。2
Re: [新聞] NBA是協會制還是公司制?與PLG和T1有何不看來PLG現在改成協會制,那這樣未來聯盟主導權就會降低,而且球團的行銷就會變成是 各球團自行去行銷自己球隊,所有決策就變成是各球團高層一起做決定,但同時可能也會 出現像是職棒的Lamigo球團當時引進了韓式應援和全主場模式等等,改變整個職棒的應援 方式以及經營模式,同時也帶動其他球團陸續跟進,改變應援方式和經營模式,就不知未 來PLG變協會制後是否也會因為部分球團的一些改變,而影響到其他球團也陸續跟進?
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