[閒聊] 大公司的神秘部門
大家一直說公關0分,沒出過社會
但大公司常常有個超紅部門,沒有人知道在幹嘛
部門名稱都很帥氣
有事情時,資源不用自己找,事情給別人做
最後KPI是他的,整碗端走
我們公司就有這種部門喔
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我知道 別班
推
Vivant
推
總經理直轄 戰略策畫室之類的嗎
推
總經理直轄 董事長直轄 我以前就待過這種部門
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事少但經費多 毫無進度也沒人在訂KPI
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不過過一年高層換人部門就被裁掉了
爆
[問卦] 數位發展部的部門KPI是是什麼?本公司前陣子新成立一個新部門叫數位發展部 聽長官介紹是協助公司數位轉型的 但成立至今都沒什麼成果 想問下有人的公司有類似的部門嗎 這種部門的個人或部門kpi是什麼啊?17
[心得] 好想找個友善環境工作進新公司上班,別部門主管A聽聞我以前做過某職務,就各種拐彎抹角的要求我幫他寫sop ,而且還意圖把事情推到我們部門、部門主管表示那是他們自己行政流程的問題,這種忙 不能幫。 後來這個A就各種對我不合理的批評挑剔、認為我工作態度不好…… 問題是、很多事情是他們自己部門的錯、A主管本身也認為是別公司的人亂講,總之都是6
[問卦] 能否立法管理公關公司?一堆公關公司 造成社會亂源 亂洗評論 亂帶風向 黑的洗成白的 但政府卻無權能管 像美國政府選舉期間為了防止類似事情 直接要fb twitter 成立專門部門 處理類似問題 那台灣能否有相對應得方式 不管選舉也好 刷評論也好 可以趕緊管理那些公關公司嗎? -- Sent from nPTT on my iPhone 6s Plus --6
Re: [請益] 公司高層方向不一,團隊多頭馬車依實際情況而異的問題 建議方便的話直接說案例大家來交流。 資源衝突,或搶功永遠不會消失。 不要浪費心力去嘗試解決這文化, 唯一比較成熟通用的就是:5
Re: [討論] 巧芯為什麼不打寡婦樓?因為她是「台北市議員」, 她的選區也是在「台北市松山信義區」, 新竹市很明顯不在她的負責範圍內。 你可能會質疑, 「上次那個哪個案子不在台北她照打啊」,5
[問題] 關於管理部門的KPI制定最近接手一個地獄坑 目前是負責上市公司財會部門的KPI制訂 公司高層完全否定下列設定成KPI項目 1.日常作業的正確度及效率 2.因應每年新準則、法令的調整5
[問卦] 要怎麼評估一間公司的公關實力?是這樣子啦 小弟投資的公司 有個公關部門,他們號稱 這幾年的公關成績是史上最好,歷史最佳 但是呢 實際合作簽約的廠商卻是一直在減少- 公司大門每天都被敲門叫囂, 雖然公司習以為常了, 但某個部門很奇特, 一直說不是針對公司,是衝著其他人來的? 有幾次,
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[問卦] 遇到這種主管怎麼辦?安安大家好 如題 最近單位來了個空降主管 新官上任很想拿出KPI給大老闆看 於是他把自己當作部門主管在「帶領」部門- 首先要跟自己長官確認關係。 這是別的部門的事情,你幫他們做是好心而不是必須。 談論的時候確定要跟老闆說如果你幫他們就沒辦法幫老闆做分內的事情。 這時候你老闆有點骨氣的話都會幫你去擋一下對方的壓力。 畢竟如果不檔壓力,到時候影響的還是自己部門的績效。
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