[討論] 問題有沒有可能是KPI設錯
管理學裡面有一課很重要
就是KPI的設定 會影響團隊決策的結果
有沒有可能是 昭如姐 校長 鋒瓜
誰的KPI設錯了
例如：今年勝場 > 去年 才能有獎金
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推
一個沒有標準加薪的人 別要求太多 問就是有沒有關
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係而已
推
KPI應該是設進場觀眾
推
KPI應該是設毛利，不可能賣教練的周邊吧？所以這塊能簡
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樸就簡樸
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球隊戰績那麼爛 陳昭如校長的KPI應該是直接開除吧
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Re: [新聞] 新人王薪情黯淡 曾峻岳難衝高之前做一些棒球論文的田野的時候有接觸到一部分球員經紀人 富邦的談薪一直都是最謎樣的 他們是真的落實集團內kpi的文化去談薪 像是會問牛棚投手說你今年勝場怎麼這麼少 貢獻度沒有先發這麼多勝 他們在季前就會把每個位置的kpi建立好然後去依比例論薪水.....16
[討論] 戰狼小姊姊的KPI是什麼剛剛看到有人爆料戰狼小姊姊月薪十幾萬 然後還有30萬的獎金可以領 靠北這樣算一算年薪快200萬耶，這咖到底有啥貢獻啊？ 妳要領獎金至少KPI要達標吧 戰狼的KPI是什麼5
[問卦] KPI 準嗎如題 小弟公司單位每個月都會有KPI成績 紀錄每個人上個月工作表現 請問這個指標 真的可以用來評斷一個員工的認真度嗎 因為有時候手上一些案子會導致工作處理量降低5
[問題] 關於管理部門的KPI制定最近接手一個地獄坑 目前是負責上市公司財會部門的KPI制訂 公司高層完全否定下列設定成KPI項目 1.日常作業的正確度及效率 2.因應每年新準則、法令的調整
[討論] 誤傷友軍，今日KPI不計綠斑們洗了一整天， 把柬埔寨被逮捕的網紅洗成柯粉小草， 結果謎底揭曉，綠斑們居然是誤傷友軍了啊， 該怎麼辦？今日的KPI不予計算？還是要扣KPI？ 綠斑們該何去何從？這個月獎金沒了QQ![[討論] 誤傷友軍，今日KPI不計](https://i.imgur.com/hPRGndsb.jpg "[討論] 誤傷友軍，今日KPI不計")
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Re: [開戰] 富邦三大毒瘤清掉這些大概才有救吧 1.整天想著溫鬧的高層 2.用業餘思維帶隊的林校長 3.用金融KPI再亂搞的人資長 4.調度跟調整都很廢的一壘手2
[問卦] 我就問一句任何工作都可以設定KPI嗎?下班前的大家安安阿，我就那個心齋橋哥拉 話說社畜(しゃちく)這個詞彙來自於日本，其實原意是要表達勞工被壓榨 為了達到目標，我們就設定了KPI，意思就是績效評核指標， 你說一般有業績壓力的公司會設定KPI那就算了， 像我工作跟語言是相關的，我就不會特別去設定這個，為什麼? 因為不需要嘛!!1
[學習] 付費-台北-8/21~29 營運KPI擬定與運用公司經營是否能蒸蒸日上，績效考核制度絕對少不了，而關鍵績效指標（KPI），是近年許 多企業常用來評估營運發展的度量方法，它能根據每一家企業的文化和營運規模調整，並協 助管理者依循公司策略目標，考量部門定位與功能後，擬定關鍵的績效數字與對應行動，可 說是大小公司都適用的制度。 不過要如何規劃出適當的KPI，並搭配設計成果獎金制度，才能有效針對公司問題對症下藥1
[問卦] KPI達標還來得及領年終嗎今天已經1219 理論上年終結算1202就已經結案 但KPI到昨天才達標 不知道現在還有沒有辦法領到年終 畢竟辛苦一整年
[學習] 付費-台北-10/30 企業經營KPI擬定與運用關鍵績效指標（KPI），是許多企業用來評估營運的度量方法，它能根據每一家企業的文化 和營運規模，以及公司目標與部門功能，擬定關鍵的績效數字與對應行動，可說是公司經營 能否蒸蒸日上的關鍵制度！ 一昧追求成長，反而會讓員工認知與公司戰略分歧，最後成效不彰士氣低迷，要如何規劃出 適當的KPI，並搭配設計成果獎金制度，才能有效激發出員工最大潛力？
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