Re: [毒物] 能從超遠距離瞬間狙擊敵人卻被認為沒做事
※ 引述《laugh8562 (laugh8562)》之銘言：
: 這就發生在你各位的工作日常上
: 你工作做了什麼事
: 不寫KPI報告
: 不CC郵件給上司、同仁
: 對公司來說等於你沒做啊
: 像我公司曾經發生某個軟體工程師
: 默默改系統bug
: 結果沒改版紀錄、沒寫報告
: 被當作沒做事
: 有夠慘
: 上班(團隊)不是你自己一個人爽就好
: 誰知道你到底幹什麼事
: 上班默默行善這種行為最傻...
「發生在你各位的工作日常上」 ...
我覺得這案例過於魔幻、距離日常很遙遠的感覺@@"
1. 沒改版紀錄、沒寫報告被當作沒做事
乍聽之下像是他沒有報告所以看起來好像沒做事。
但一個團隊大家各自都有分工，如果他都沒做事，那分配給他的任務自然就失敗了；
如果沒有失敗，就表示他有完成指派的任務，那怎麼會被當作沒做事？
軟體工程師總不會是派遣工、有工作才上工吧？
2. 默默改系統bug
這個也很奇怪。因為這講得好像改bug是「除了他以外沒有人知道內容」。
但你一個改動要送進公司的code base裡面，怎麼會是「一個人決定」的？
先不說人可能會犯錯，就算沒有bug，也多半會讓其他人看看code哪邊可以改進
如果有人看過，那這就不是什麼「默默地改」，也不該是「其他人都以為他沒做事」；
而如果這公司的code base是「一個人可以獨立把改變送進去」... 這公司都是神仙？
那個軟體工程師是你認識的人嗎？還是這是個你聽同事分享的案例？
總覺得很怪啊
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老闆只看結果，不看過程的
假設發現一個重大BUG，沒回報，默默地改，當然就沒發生
2.最奇怪吧 改寫系統是一定要讓公司知道吧
感覺就是外行人作者自以為的幻想
中小傳產省成本低不想外包資訊業務所以叫自家員工抓交替
2.好像有些小公司或是傳產，會有不用review就能送的情況
這樣其實也是有可能的
理論上要回報但很多不會回報，沒出事就當沒事
除非是超小公司，不然code怎麼可能沒人review
用svn上版都會有紀錄吧 除非它們連svn都沒用 直接改機
器上的版本 但是那就太魔幻了....
再不然就是其實都有記錄但也沒特別去查，憑感覺判斷
如果有紀錄那公司一定查得到 所以根本就不可能
稍微有管理制度的公司都不會讓人這樣默默修bug，每個bug
或問題一定都會開系統問題報告單，看嚴重性大小排序修
就憑感覺判斷吧 可能你有很多成果但同事看你整天不是
不在位置上就是在滑手機 也會覺得你沒在做事
挖到BUG回報上去不是會被鞭當時沒寫好嗎，當然不能回報
沒做版本紀錄 沒回報bug 其實算雷吧==
改code不回報、發現bug不回報，這簡直雷神，不砍他砍誰..
.
沒做工作記錄其實挺雷的 連中間管理層都不挺的話表示自己
問題比較大
就是小公司才會把這種工作丟給這種人吧，這時候沒
人review正常
有一種很討厭的是跟他回報沒出事嫌你煩出事嫌你沒講
小公司很容易發生這種狀況啊，尤其是流動率很高的情況下，交
接沒交接好，主管也不了解狀況，發生這樣狀況很正常的
感覺就是小公司會出現的狀況啊
感覺就是小公司菜雞互啄
用毒作的邏輯就是那個人可以大改code但全公司沒人看得出
差別 然後以為他沒做是把它火掉 火了之後code突然變回去
改CODE沒人看出是怪改的人不解釋這是要幹嘛的吧
但是公司上下沒人會改最後整間倒掉
這種工程師誰敢用啊 改了一堆誰知道是不是順便當駭客
把公司的資料盜走
其實有時候維護系統如果是買來的或不大的公司，不一定
是直接拆開原始碼來維護，有時候debug會是系統調教、設
定維護或是特殊自定義的table 做調整之類的，不是所有
的bug都有程式碼可以上版
舉個例子就是WOW傳奇的16格人物包，不知道弄多久才+4
改一堆，不留修改內容不留修改原因也沒有改完測試
結果，你是雷的吧
上班被雷過就知道那種默默改東西不回報的人有多靠背
連誰寫的都不知道然後不敢亂改
小公司其實還蠻常見的，沒code review，進版沒紀錄，過幾年
人離開了，根本不知道發生什麼事。不過如果連講都沒講，真的
蠻奇怪的。
奇怪歸奇怪 但這種雷包真的會有
默默改系統的code也太可怕了 到時候改出更嚴重的bug看
誰處理…
擅自認定不是什麼大不了的事而且他也解決了就不講
其實新人工程師很常發生這些事 但是都會有人教 教完後就沒
事了
然後因為當下搞定了所以除了當事者沒人知道有發生過
難以想像 通常入職前幾天一定會教公司版控規定吧
真別說 有些小公司連版控都沒有 你以為要review啥 連怎
麼更新都是玄學
不管什麼行業 小公司就是沒有系統性管理那種東西
這也不是什麼「系統性管理」這麼複雜。你總會有git吧？
那只能說快逃 死無對證比被追究還可怕
沒人review就埋點彩蛋啊
沒有git啊 直接用壓縮檔當版本備份
一堆公司都有這種事好嗎 我就親身碰過某個超級大公司的子
公司 某個IT上版都沒人知道 出錯2個禮拜後才看到有個紀錄
還聽過IT程式寫太好 不用修BUG 每天都準時走 被老闆說沒KP
I的鬼事
小型組織才有可能吧
默默改系統這應該算觸犯天條了吧。誰知道你改得對還
錯，等一下又埋了一個未爆彈
先問這位工程師在全國是排名前三且無人可取代 而且改bug時
同時將全公司系統自動升級 不然你講得只是普通退隊流等級
呦
寫太好沒bug又是另外一種狀況吧
不是寫太好，而是總能在上報之前修好所以老闆總覺得沒做事
然後老闆覺得一些選用的任務沒去做，所以部門火掉精簡人力
小公司有的沒啥在管理的，但BUG是有人提才有人去改吧
沒有版本管理快逃
大公司也有啊，長官不會就直接給過
有git svn那也是這十來年的事情，在那之前哪來的版控w
git要錢啊
2超常見啊，小專案人少bug沒被列出就順手修掉
另外這篇文跟引文裡的「系統」意思是不是不太一樣
只有git有留記錄沒人看也是被當沒做事啊
爆
首PoS級パーティーから追放された狩人、実は世界最強 ～射程9999の男、帝国の狙撃手とし て無双する～ 被逐出S級隊伍的獵人，實際上是世界最強~射程9999的男人，作為帝國的狙擊手開無雙 舊書名:![[毒物] 能從超遠距離瞬間狙擊敵人卻被認為沒做事](https://i.imgur.com/48hktgub.jpg "[毒物] 能從超遠距離瞬間狙擊敵人卻被認為沒做事")
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不是 這一點都不毒啊 這就發生在你各位的工作日常上 你工作做了什麼事 不寫KPI報告![Re: [毒物] 能從超遠距離瞬間狙擊敵人卻被認為沒做事](https://i.imgur.com/iiFyouPb.jpg "Re: [毒物] 能從超遠距離瞬間狙擊敵人卻被認為沒做事")
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我看到這個只想說 現在無論是作者還是編輯，連好好的形容的不願意做了 你說射程無限、射程數百公里就算了，射程9999到底是什麼？ 連從小玩遊戲的讀者都看不懂這個距離到底是多遠吧？ 誰知道你的射程是什麼單位？最大射程又是多少？3
我來猜猜故事後續 : 懶人包:男主角射太快了，快到隊友看不到他有射出來，以為他沒有射所以把他踢掉了 因為男主角射太快了，女伴看不到他有掏出來，以為他不舉所以紛紛離開他 可能男主角的命中率是絕對的，所以離開他的女人們都懷孕了 認為自己注定被拋棄的男主角決定破罐破摔，首先NTR原隊伍全部的男人，接著讓帝國所有女人都懷孕，作為無影狂魔被眾人恐懼
根據我以前服務過的一些客戶 我只能說我還真的看過這種案例 而且還不少 特別是在一些中型傳產 沒有設立專門的部門2
剛好我本人是一間中小企業的軟工，他講的情況還真的不是不可能發生，大概說明一下 前提先說，我們公司當然有bug tracker也有版控系統，如果沒有的話最好趕快逃 : 我覺得這案例過於魔幻、距離日常很遙遠的感覺@@" : : 1. 沒改版紀錄、沒寫報告被當作沒做事
爆
[討論] 大家都怎麼跟部門的戲精相處小弟在新竹某幸福企業的某幸福單位 平常正常工作大概五點半 六點就能閃人 部門每一課的人也是做完就閃 偏偏自己課上有一個超級戲精 早上不做事2
[討論] 醫生和工程師的距離以工程師角度來看，常被刻上刻板印象，以現在在不是科技新貴的角度來看，列出以下工 程師的常見情況 : 1. Project一上身，菜鳥常常要加班，然後時間完全被公司綁死。 2. 當工程師常常都是對著電腦機台做事，你解完一個bug，只是完成主管交待的一個任務 而已，電腦不會感謝你，如果你換算成時薪，你不過是高級打工仔而已。![[討論] 醫生和工程師的距離](https://i.imgur.com/gXUrcnnb.jpg "[討論] 醫生和工程師的距離")
12
[討論] 同事喜歡追根究底是躁鬱症嗎就是啊 我們東西做完會給驗收的人驗 如果他發現bug就會退回來給我修 但是他會一直問到底是什麼原因造成的bug 我會用他聽得懂的方式回答 他就會咄咄逼人的問為什麼不那樣修20
Re: [請益] 當主管要求員工留下獨門經驗的技術文件做十年了這種事還要上來問？ 看你好像也不是很想做很想教，一副藏私怕被人學會了被一腳踢走，這不就是大家最討厭的老屁股樣態嗎？ 我看你主管要求也沒很超過，你也沒要離職的樣子。做這些事情很困難嗎？ 我待過軟體外商和IC台廠一哥，新人進來兩週到一個月都是先報code，做投影片，報告時錄影，底下學長姐問問題，問題答不出來就回去研究下週繼續報告。 軟體外商也一樣，跨部門合作每兩週報告，如果底層和上層代碼是不同部門做的，底層要傳什麼訊息給上一層代碼都要開會做紀錄寫confluence和開JIRA 的。10
Re: [請益] 蘋果SQE工程師是個怎樣的存在？小弟有幸在美商併購的公司底下工作一段時間，雖然從事傳統產業，但還是可以分享工作內容。 1.美國人設計的東西都是對的，你供應商做不好是你的問題。 美國人很愛用書本理論跟你硬凹我（美方）設計都是沒問題，你為什麼可以做出那麼爛的東西，再不改變設計的前提下，你（供應方）想辦法給我做好，重工的費用你自己出。 2.每個零件都要一大堆報告。 開發階段，一個零件要10幾份報告，只要零件一改版一次要重新做那10幾份報告，再拿100個零件叫你把全部尺寸量測完畢，驗到你頭昏眼花。11
Re: [討論] 真的有人aa制還成功追到對方的嗎？常看到文章抱怨對方不付錢 就有人會回：你可以說不，可以跟他要啊 心裡就在想這些人跟現實生活有連結嗎？ 套用在工作上 一份合作計畫，同事先開工了6
Re: [討論] 小leader但沒職稱我倒是很好奇為什麼沒權沒名就管不動人? 你們team裡面如果有資深工程師的話 資深跟資淺的說要改哪 難道資淺的會直接不鳥資深? 資深當到這麼沒尊嚴是不是自己也要檢討一下?9
[心情] 落單心情要怎麼面對颱風天在家看Netflix無意間看到了「為你唱情情歌」這部戀愛音樂實境節目 五男四女使用音樂來配對並製作音樂 這種奇數的人數一定會有一個沒有配對到 而這位沒配對到的男生，因為沒有夥伴所以也就只能自己做 雖然這個期間節目的製作人會進來協助他創作4
Re: [閒聊] 高階主管，做人比做事重要？和是不是主管一點關係都沒有,職場上八成都是人的問題 除非你的工作是完全不需要接觸到其他人的 試想一個情況,同樣一件問題的客訴 有人和客戶解釋完就收掉,有人解釋完結果越燒越大 主管也是一樣,他只要知道這個問題進展到哪裡
![[討論] 同事喜歡追根究底是躁鬱症嗎](https://i.imgur.com/Fqnp1Iib.jpg223.138.224.128 "[討論] 同事喜歡追根究底是躁鬱症嗎")
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