[問卦] 行政長官的功用
如題
有出過社會的都知道,
沒有一個人是不能被取代的
很多時候上面的管理階層是負責制定方向
以及協助解決下面解決不了的溝通問題
理論上如果訂了一個好方向
那領導者是誰應該不會有太大的影響
換來換去,下面還是能朝著正確的方向前進
現在上面走不掉是因為
a. 還沒訂出一個好方向
b. 我不想走,我老闆也說我不能走啦
哪一個?
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我不敢回答.....怕.jpg
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屁股夠大 瞎七八搞也不用走 像是曹洪
推
行政長官的功用就是背鍋和甩鍋
31
[討論] 新本土改成本土是不是就解決了?身為王迷 先撇除投票那種很沒意義的事外 制定歸化規章是正確的方向吧 目前聲明看起來就是走日本職籃那套 每隊都會有一個歸化21
Re: [問題] 好像很多人不知道跨路肩要打方向燈很多人打方向燈是看車子的行進方向, 認為轉彎才要打燈,阿我明明就直走為什麼要打方向燈。 但除了左右轉彎需要打燈之外, 打不打方向燈還要看你有沒有跨越車道線, 只要有跨越車道線就是要打方向燈。14
[討論] 公司主管溝通問題如題! 目前在這家公司三年了,回想剛報到的時候和主管磨合。 問題一: 記得第一個月主管指示的方向是A但他表達的方向其實是B。我和廠商與主管三個人在群 組溝通,我一直重複確認方向是B,怕有誤解還tag主管反覆確認,到一個月的交付期主5
[哈拉] 何謂領導統御?解決部屬心中的疑惑,告知方向,賦予意義,因此領導者必須先信任任務本身 不說「我也不知道為甚麼要這樣」、「不要管那麼多做就對了」 應當理解上級,向下解釋說明,把上級命令用部屬能理解,能接受的話轉達 讓底下的人知道上面要的是甚麼? 有方向去運行,遇到困難再來詢問並解決4
[問題] 組織監控?經歷過很多公司跟老闆 也經過老闆跟主管的確認,目前看到組織領導者管理的方式 都是用黑白臉,以及員工互相監視的方式來控制組織 讓整個組織走向老闆所想走的方向 不聽話的,失控的,一律以施壓方式請其自行離開,再不行則資遣X
[問卦] 下屬的功勞歸上司,上司過失是下屬的責任半澤直樹裡面大和田的名言: 下屬的功勞是歸上司的,上司的過失是下屬的責任 當年看劇的時候氣得牙癢癢的 但是後來想說:反正只是電視劇,做做效果啦 多年後的2021年才發現原來這句話是現實3
Re: [閒聊] 完結前到底給不給索隆副船長?原文吃光光 這篇有感而發 學生時期總覺得 當領導者就是要成為最強,讓底下都聽命 出社會後才發現不是這麼回事
爆
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