Re: [閒談] 台酒改革風波不斷
※ 引述《skyriver (天河傳說)》之銘言:
: 強者我朋友說,台酒近年內部改造混亂,已經快炸鍋了...
: 最近有某單位員工上書文,還沒聽到善意回應,卻已經有傳出政風率先調查。基於善意提
: 充分資訊,各位ptt考友自行參考評估。
嗨,我是一月份剛進去台酒的菜逼八,不過最近跳槽了 (對啦我就想不開)
以我半年的觀察來說,我是覺得台酒沒有到不能待不要考進來那麼糟糕啦...
(如果是進酒廠單位,工作內容固定目標簡明、排班工時固定、升等容易、長官在工會又很有力...怎麼會不好?)
但我覺得最重要的是你要考台酒,你要選對類組,
考進去的事業部和職位一定要選要打聽...
像我就是沒打聽然後考到屎缺的那個 (阿我就北七啊 誰知道練筆練到考上 有上就去了)
台酒現在就是:
可以待,但要長期待到整個人生都壓在這間公司待到退休的話...你可能要再三思 QQ
先說結論:
要考盡量不要選流通事業部相關職缺,
訪銷/行銷相關職缺未來幾年會各種不穩定,要考要三思...
台酒最近的問題在於流通事業部(各地營業處/營業所)真的是各種亂,
改革亂/裁撤亂/整編亂/職務內容亂...等
1.因為營收不斷的...(默),六都以外地區的營業所一個個裁掉,
運氣不好的話做沒幾年就又可能要調換地區喔!
(也因不斷裁撤,新人等三年到想請調回家附近時,可能你想調的營業所已經不見了哦!)
2.產銷不配合,淡季酒廠做一堆銷不出要行銷加緊賣去庫存,旺季賣正好時沒原料沒貨趕不出來,不然就是超限量。
(訪銷外務跟櫃台業務都會壓力山大,不是業績目標太難壓力大,不然就是店家一直催問,買不到搶不到會客訴)
3.產品愈來愈多種,行銷促案超多檔,加上端午中元中秋年節一堆全員行銷,無論淡旺季營業所都是被操到爆。
(淡季搞庫存去化、每個月都有新品鋪貨、旺季搞支援特販量販週末加班、幾大節日發目錄禮盒送貨...總之一堆!)
(不太會有哪個月是能讓訪銷自主規劃當月工作,原訂工作做完就沒事的,永遠都有一堆臨時的要求...)
4.上面覺得傳統通路營收少但人員佔比多,量販特販CVS剛好反過來,所以上面又一直覺得營業所很冗想動刀ㄏㄏ
(前面所述不斷支援特販量販週末加班就是這樣來der,上面覺得訪員一週40小時,業績貢獻沒特販週末兩天多)
5.因傳統菸酒啤酒產品逐漸式微,營收又...(默),不斷研發出一大堆新產品,要營業所拼死命的搞新品鋪貨。
(搞新品鋪貨,意思就是訪銷員大概又要自掏腰包先買下來把業績先做出來交差,
然後又要到處想辦法解套惹...)
(國營的所以不可能有啥業務特支費,業績達到也不會有業績獎金,
你訪銷員薪水跟其他同梯的都一模一樣...)
(但你卻要持續花錢在公司新品上,還要自己想辦法賣掉週轉回來,
如果沒人脈沒銷路賣到產品過期那賠的就是...你)
(總之新品愈多、促案愈多、負責的產品種類愈多,則該訪員當月實質可支配所得就愈少,因為你薪水會卡在產品)
(另外鋪賣出去但銷售冷淡的失敗新品,半年一年後還會變成業障要你設法處理,失敗的新品佔比自然是不低的!)
6.未來的工作職掌會不會因為某些改革又有大變動,沒有人知道,但很多人害怕的是愈改愈差,愈改工作愈操...
(想要改革但連解凍都作不到,因為想不到可取代目前營業所,又能應付目前傳統雜貨店和菸酒店的新模式...)
(待退待調回鄉準備退休前養老的高齡員工,目前佔比太多,想改基本上會搞到太多待退,所以速度非、常、慢。)
7.台酒再這樣衰退下去真能讓青世代員工穩穩待到退休嗎?這是不少想跳走/已跳走的人最大的憂慮。
(也許不會倒,但完全民營變成非常"精實"的公司似乎在所難免,
福利會不會大砍?會不會大裁員?很多變數啊,怕!)
最後我在台酒半年訪銷員的見聞心得大概可以歸納如下:
市佔率競爭就好比一場耐力賽車,沒有終點,純粹比誰跑最久最多圈又領先其他人最多。
你的產品就是那輛賽車,背後代表的是整個公司團隊努力的結晶。
生產單位就是引擎、行銷單位就是駕駛、市場狀況就是那個無止盡的賽道。
要跑到第一名之前首先你要能完賽,或至少也要跑完一圈(一個產品生命週期)
才能回工作站維修改良換車,你的研發團隊才知道問題在哪裡。
(沒變化波動,每家都賣的好衝業績,就好比直線賽道,大家都引擎馬力全開盡量加速。)
(但淡旺季、疫情、需求變動等等市場狀況就好比那些彎道,
需要車子跟駕駛互相協調配合來克服。)
可能有人想問,那訪銷會是什麼?
我會說...訪銷就是營業所這顆輪子的輪胎啊!
(跟市場接觸並緊咬市場狀況、提供公司穩穩抓緊客戶及市場需求的抓地力、
還有作調整時的控制力)
台酒現在的問題簡單說就是...退檔升檔時引擎的反應都太慢惹 QQ
(公司淡季都要用五速過彎,那當輪胎的訪員難道不會消耗過大更換頻繁嗎??)
(直線加速產能的提高也太慢就又是另一件事了...就別說惹 QQ)
總之,台酒可以考可以待,但是要盡量考對單位啊~
--
一樽藥酒三兩肉,憨飲五時。
花雨下飄玖座邊,喜賞月色。
茶香乃至正應襯,葉嫩肥綠。
錶至二時宮更聲,四起豬哮。
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18天這麼好喝絕對不能沒有啊!!
18天...我想到它的相關業務就怕
有fu 糗的公司 你在那邊臭 居心可異啊
我哪有臭,進生產事業部還是很香啊! 是我太廢考不到才去做什麼訪銷
你跳其他國營嗎?
4,不要問
※ 編輯: SilverFlare (49.217.64.235 臺灣), 08/19/2022 18:11:34沒來過最頂酒廠才以為這邊很爽
抱歉啦,真的不是說你們那個酒廠。
18天好喝
「 如果是進酒廠單位,工作內容固定目標簡明、排班工
時固定、升等容易、長官在工會又很有力」,應該是聽來
的吧,我待過的酒廠,跟你說的差了十萬八千里,根本超
屎
會不會你待的那間我剛好沒去拿貨過 但至少核心技術都在酒廠啊 公司沒技術不行的還是比較疼生產單位啦
好喝
啤酒廠如何?
我待了7年,只能說福利一年不如一年
啤酒銷量和市佔也是一直被蠶食啊! 某H牌跟台啤完全平起平坐,可能不遠了!
酒廠有分啤酒廠和烈酒廠,你說的應該是啤酒廠吧,烈酒廠
聽說也是有點慘,台酒烈酒那銷量...
來台酒當訪銷不如去外面做業務
菸酒喔,等9/6號台電放榜,相信又有一批要離職了
菸酒公司當電油水糖的跳板很久了
身為待過CVS 統倉又在台酒的我覺得:
1.台酒的資訊能力看似該有的都有,實際上產銷之間的溝通
以及串接非常不好,導致長鞭效應非常明顯。
2.待過大通路的都知道,7-11「半個月」就會「換檔」促銷
,事實上台酒的行銷活動並不算多喔!
老實說你說的完全正確 若要跟民間各飲品公司和各國洋酒 在市場上完全競爭, 其實台酒的行銷步調真的競爭力有差一檔次 但問題就在,即便是現在的這種一年五六檔期 大部分訪銷員也是都做的爆累了,因為不夠人 而且又要菸酒啤麵生技禮盒超多產品種類 如果真要比的上統一全聯那類通路的行銷 那勢必要擴編,但上面目前政策是相反 ㄏ
※ 編輯: SilverFlare (49.217.64.235 臺灣), 08/19/2022 20:56:38康是美每一檔甚至會有上百個促銷活動,面對上百上千個門
市,更是有缺不得的壓力啊!
3.我正在某個廠上班的感覺,我覺得老屁股冗員真的很多,
這個結構性問題、考績評核制度、主管階級提案改善執行力
都不如市面上大公司,而台酒主管的薪資其實相當的高啊!
最後,你會問,那這公司是不是沒救了?我倒覺得不然,我
在我的位置上其實很努力在改革,很努力幫公司節省採購成
本,雖然也許微不足道,但若所有考進來的新人同事們若有
心,都希望您們一起來改變台酒^_^
考績老的不拿,事情都給新人做,拿到了也是新人做
說到行銷,我不是專家,但我在統一集團時主管通常會說:
錢不是問題,利大於弊一律先做再說!程序後補
可能台酒公營的就是不能跳過程序吧
而在台酒,程序至上以及本位主義充斥整個公司,卻又希望
能發揮如上市公司般的彈性,我認為各單位尤其行銷的朋友
們,確實難為了。
不少老一輩職員 都還活在以前公賣局專賣的榮光裡 沒有辦法接受台酒現在除了啤酒類 在其他幾種產品,諸如菸、泡麵、烈酒, 都要從市場挑戰者開始重新奮鬥的現狀。 不怕當市場挑戰者重頭再爬起, 最怕的是一直以為自己還是市場領導者
※ 編輯: SilverFlare (49.217.64.235 臺灣), 08/19/2022 21:09:04老派公司就是這樣 流程跑好跑滿 沒人在乎結果
公司吃老本 老員工領好領滿不做事等退休
呵呵 確定只有老人才這樣,年輕人也這樣才是真的沒
救
好像跟老人年輕人沒啥關係勒 台酒普遍是雇員想做好, 但職員級的願意認真支援一線的,很少。 (我們營業所很幸運還是有兩三個)
※ 編輯: SilverFlare (49.217.64.235 臺灣), 08/19/2022 21:17:16進來的人有想法的也會被磨成沒想法 反正穩穩做就好
我也是今年進來的訪銷,可是以上你說的工作我都沒有,我也
在平行時空嗎XD
不然你都在做什麼...0.0a? 只做基本的查核和獎品發放嗎?
而且說實話我覺得是你自己給自己太大的壓力,其實亂做一
樣領35k認真做幹麻?你說的那些其實都不一定要參加的活動
,再來是台酒的業績怎麽樣跟你沒關,跟主辦、主任有關,訪
銷是沒有業績壓力的,我們主要任務是招商、商化 08/19 21:19
那不一定啊,其實訪銷業務說真的包山包海
在一個所裡哪些業績目標可以放棄不管,
哪些一定要做到,其實還是看該所主任。
另外商化佈置是最累人的,身心俱疲那種
因為上面都覺得送一點獎品就很棒棒了,
就能白佔店家黃金架位或地坪空間三個月
碰到比較強勢的店家時就知道惹 ㄏ ㄏ
※ 編輯: SilverFlare (49.217.64.235 臺灣), 08/19/2022 21:23:14其實我個人在看雇員其實覺得你們已經算沒什麼壓力了.....
也許不同地區不同營業處的確有差吧
我是第一線業務要做以及公文也要辦的職員
但我不是流通體系,我知道你們最近挺亂,就不方便多做評
論了
推樓上理性發言! 08/19 21:26
怪職員不支援第一線 怎麼不怪自己整天需要支援?
新品鋪貨不會有所謂過期的問題,訪銷也完全不會有任何環
菸的保存期限約一年半(從製造日期起算 啤酒的保存期限大多半年左右 鋪新品給店家,店家若一路放到保存期限將至 還是都沒有賣掉,很多店家是會來辦退der 所以怎麼會沒有鋪新品的過期問題呢? 要說願意試賣沒啥宣傳的TTL新品, 期限到了又會願意自行消化吸收的佛心店家 不是沒有啦...只是可能是死忠稀有種等級惹!
結需要賠到自己的錢,如果你不明白的話可以私訊我
哈哈,我只能說:不同營業處不同營業所, 做法差異差很大,甚至完全不一樣的 訪銷不會賠錢只是沒有業績壓力的情況 不少偏鄉所,業績目標捉襟見肘, 是會被迫不能走一般鋪貨和銷退程序的 你說的那些「正常程序做法」我都做過 剛進來前三個月我也都是那樣照做的 但我只能說,在某些地區就是窒礙難行吧? 因為前人留下來的一些業障歷史因素 XD
職員出包你會去支援他嗎? 要不要幫你換尿布?
公司各單位不就是要互相支援幫忙? 我們好的職員需要出公差需要司機 或臨時需要短程送貨,雇員也都會幫忙啊?
景美地下一樓KTV集合 網內互打家醜不可外揚
某樓只是待的單位比較爽而已,你要是在屎缺,主管叫不動
其他老人,就是新人訪銷去做,這間公司就是能者過勞。還
有總公司高層聽不進去基層的意見,我們不是不能改革,但
改革不是一昧的東施效顰,其他企業有的資源,問問公司都
能給嗎?
六都營業所裁掉也不少
推
從文中感覺的到新人的熱情和掙扎
衝不過又不願跟著躺就只能離開了
上頭應該要再去進修,不然已經沒招可以因應外在的變
化。別亂套別的公司作法用在自己上面,條件都不一樣
只會烙賽
不得不說每次促案看起來都很雷同 訪銷員來看只是又多一次被店家消遣的可能 店家角度來看,就只是台酒又在消化庫存了 不少傳統店家基本上都覺得 我們促案很沒誠意,只是生產過剩沒地方塞
台酒最爛的就是推銷自己的產品啊
廣告超少 又只會跟自己人推銷 笑死
百年招牌不能當飯吃!不跟上巿場變化一樣被淘汰!可怕
的是改不掉的舊思維
一堆老人坐領高薪
不做事
好臭好爽 期待台酒主管開這篇念推文XDDD
你們膽敢說公司不是 等著當食乙獸吧 嘻嘻
怕 QQ
※ 編輯: SilverFlare (49.217.64.235 臺灣), 08/20/2022 00:31:12 ※ 編輯: SilverFlare (49.217.64.235 臺灣), 08/20/2022 00:39:40樓上那隻狗是過太爽還拿甲出來等被自爆嗎?
從原文到推文看起來,台酒這公司蠻爛的
其實憑良心說 我覺得台酒對員工還是算相當不錯 不得不說相關的福利措施還是算完善 只是公司景況一直不斷衰退, 每每力圖振作卻愈弄愈糟這樣而已 可以說是待遇福利 80 分 其他各方面65分 唯獨工作分配這方面特別差低於50 分 綜合來說還是可以進來啊,只是慎選類組
其實本質不錯,就是敗在人…只有徹底民營化,引進
民間經營思維,汰除一堆肥貓冗員,才能救這家公司
了
窩常在訪銷上榜文底下勸世 要尼各位趕快能拼聯招就
拼 可惜沒人鳥窩
你484備取上……XD
才不告訴尼 w
※ 編輯: SilverFlare (180.176.68.248 臺灣), 08/20/2022 09:01:58推文還有職員高傲冷眼冷語....
不知道其他間國營是如何,但這間公司很有趣,職員很多都滿
瞧不起評價人員,有的甚至當狗看,這種優越感不知道哪來的
?
有些職員能力根本不如評價!空有理論無實質作為
每次我都OS:x的!怎麼這麼廢
加油!
每個地方不一定吧!職員被雇員冷言冷語的也不少啊
至少以前在廠內職員大多都對雇員大哥大姐很尊敬,
當然也看過那種只出一張嘴推事給雇員作的職員,什
麼人都有啦
解決提出問題的人比較重要
其他職員也不遑多讓
評價人員提出問題解決,但只認為我們在找職員麻煩而已!
其實主要是菸酒的意識抬頭加上外國的菸酒的確有吸引人之
處,但台啤的18天跟金牌 我覺得也是很棒的產品 但上面只
看營收就會跟中華or一樣越走越偏 開始不務正業
不尊重市場供需機制也沒行銷...整天還在夢想爽當龍頭!
我之前還以為只有全聯員工才要自己買麵包,借串問問如果不
買下那些商品會怎樣嗎。還是說會被逼辭職
不會到那麼嚴重,頂多就是開會被叫立正 但就會影響所屬營業所可以考甲的比例 (這最麻煩、不是害自己吃乙、是害同事吃乙的人要變多,壓力比自己吃乙壓力還大) 必須澄清的是,公司要看到的成績 並不是「某某訪銷員買下多少XX產品」 而是 「某某營業所的XX產品出單多少給店家」 訪銷要做到的績效是,說服營所轄區內店家 買到目標數量,如果商業話術做生意手段強 的確是能夠不花自己的錢達到業績目標。 但礙於不少業績目標有當月的時限, 甚至有些不是只要求賣出數量, 還可能要求鋪貨店家數。 而近年訪員多半又不是當地人、無人脈。 所以完全不需要自掏腰包就能達成目標的 可能只有一些本來要求就低的偏鄉小所
績效
不買就打乙,不在意考績、卡等就沒差。
我必須要說的確有些認識的訪員,算了考甲考乙的獎金
差距、和如果為了考甲而要做業績所需花的錢,最後真
的選擇放掉讓它去乙 XD
訪銷前半年最辛苦,之後慢慢找到對應方法後會好很多。您
應該是有更好的選擇才離開,我相信您若多待個一兩年,有
些問題應該會有不同看法
可能吧,不過我也是認知到 自己不適合做買賣業的業務 才做成離開台酒訪銷的決定的
台酒一年純益6.70億,至少比其他虧損的國營事業來的
好
不能這樣比啊 XD
台酒泡麵不錯吃
有些最近開發的產品真的不錯 不過不算便宜 XD
※ 編輯: SilverFlare (180.176.68.248 臺灣), 08/20/2022 17:13:06分到不同單位真的會有不同的人生。不是說整個台酒很不o
k,畢竟老公司、老員工,就是會有很多適應新環境生存要
面臨的困境。調過不同廠,我覺得我過了滿不同的生活,
也才發現原來不同單位有各自不同的主管風格和壓力,這
是調動之前都不曾想像過的…只能說在這裡慢慢熬慢慢做
,圖個生活穩定,就是國營的最大價值所在,現在台酒在
市場上的地位就跟公務員一樣啊,不會大富大貴但也餓不
死XD
台酒社會責任少,70E純益不算多;別忘了金酒就達40E了
哪個所居然要訪銷員買產品??
其實中南部鄉下不少所都需要這樣呢 因為偏鄉業績難做,以前若是職員級在做訪銷 PASS 下來其實滿多新品鋪貨都會需要墊錢 也許不是商品全額、也許之後轉賣會回收成本 但總之你會有一部分的錢要卡一陣子
目前有消息會幾月招考嗎
蠻好奇你是哪一區
我看電子採購網有看到台酒的招考招標文件,不過還沒看到
決標公告,所以要考的再等等吧
其實訪銷這工作直接外包就可以了
不太可能啦,礙於一些營業秘密不會希望給委 外廠商知道的關係,畢竟你怎麼知道競爭對手 是不是也外包給這間公司一些業務? 大公司都會有防範的,台酒也不例外。
※ 編輯: SilverFlare (180.176.68.248 臺灣), 08/21/2022 00:24:41我是台酒某個酒廠的行政 其實我覺得人才是最大問題
事情都沒有問題!因為就是工作 但人的問題真的很大 人好
什麼都會好
不少人需要擺脫自己還是公賣局的印象啊
國營跟公家機關就是來躺平的,想認真做事自己去民間企業
不就好了,就算再怎麼有熱情遇到一灘死水還是會熄滅拉
躺平之後該交出來的成績一樣都要生出來ㄛ 最煩的就是交商化活動陳列照惹
※ 編輯: SilverFlare (180.176.68.248 臺灣), 08/21/2022 09:31:194P: picture picture picture picture:)
台酒的特休是照勞基法還是公務員?
今天去埔里酒廠 香腸好吃 人超多 好停車
勞基法
台酒的東西 除了酒以外
零食餅乾 泡麵 洗衣精 保養品…很多東西都很不錯
不過真的很欠缺曝光率
麻油雞麵好吃
泡麵口碑不是不錯嗎?雖然肉蠻柴的
我大概是少數不喜歡台酒泡麵花雕雞味道的人
台酒最大的問題就是勞逸不均,一群人爽到翻掉跟幾個
人累到死掉
我也不喜歡花雕 但麻油雞好吃...
勞逸不均每家國營都是這樣吧
結果解決勞逸不均的方法就是把特販的點也丟給訪銷,
真的神邏輯
我只想買便宜的啤酒
之前推花雕雞的學姐還在職嗎?
你這樣說我哪知道是誰 XD 也許站內信問ㄅ
※ 編輯: SilverFlare (124.219.51.20 臺灣), 08/22/2022 12:32:32勞役不均是大家薪水都一樣嗎
上上樓:離職了,ㄧ樣薪水有人累死有人爽死
花雕雞妹離職很久了
貴司可以在多開發一些泡麵口味嘛?
可以多去觀光酒廠看看一些小眾口味啊
有開發啊,但新品價格貴到嚇死人
有背景的爽翻,沒背景的操翻,哪裡都一樣!
新品真的不錯吃,可是價格偏高QQ
尤其是泡麵,雖然好吃但不少新品真的貴 倒不是說沒那價值、只是泡麵市場來說 在台灣大家還是傾向買便宜的 畢竟台灣街頭小吃方便又便宜又選擇多啊
不止台酒啦!只要公營的行銷/銷售部門雷居多
現在賣東西要做是拉式,但公營大多還停留在推式
我面試時也曾跟面試官這樣說過 XD
銷售部門就是,工廠做出多少想辦法賣掉
而不是銷售/客戶有需求回饋給生產端生產
這也沒辦法,就像大船,買辦法快速改變方向
就反應遲鈍長鞭效應很大而且很以生產觀念為本位啊
不知道能不能問一下「電子商務」這職務是幹嘛的
電子商務超紅
只希望今年報考人數會少一點
S大,超紅是指?我看行銷企劃比較多人報耶
不管如何 還是大推台酒的泡麵 以及努力拚防疫與做外交
台酒花雕紙包雞還不錯吃阿,只要用料再擺幾塊蔬菜紅蘿蔔就
完美了。
我被Cue了嗎? 我離開台酒滿多年了
學姊好 (退一萬步)
台酒福利不錯 老同事滿多對年輕人很好
真的,其實大半業績壓力他們都扛下來了 他們都知道雇員薪水不多沒辦法做這些
只是國營事業包袱大 但又要與民營企業競爭 真的委屈
慢好幾拍 行銷選擇限制又多 真的拼不贏民營
但是當年輕員工想做點改變的時候
通常會無力感很重
想當年我剛考進去時 全公司平均年齡好像快60...(我當年
23,已盡力拉低平均值...)
真是厲害!等於大學畢業就考上了!
樓上是比基尼妹!現在應該是董娘了
傳奇救援人物出現了嗎!?
傳奇人物 朝聖一下
傳奇人物好像嫁的國外了
已經回來台灣開店 還是又正又辣
店在哪? 想去捧場
朝聖~
我嫁給假老外 老公是尺寸台灣尺寸XD,目前做餐飲業,這
兩波疫情被打得唏哩嘩啦,蹭蹭各位鄉民的幫忙,店還有活
下來
silver是很認真的員工!分析的很用心
哈哈 我只是個半年就烙跑的小廢物而已啦
台酒老人 很愛鬥爭
傳奇人物給店名,自己人支持一下
雖然我是生產部門,不過我們事業流通部門真的該砍掉重練
了,營業所買個東西還在那邊打單,等單拿產品 超級浪費
時間,訂有些產品有時等超級久,產品過來要2星期? 外面
物流24hr到貨的時代,妳要等2星期這真的很誇張。
主管超強的,用眼睛看可以確定對方自律神經失調已經好
了,還會要你假裝病好了,考進來做久生病的記得申請乙
種診斷證明保護自己啊
不是屎缺會輪到你?
會等兩星期通常是生產單位叫我們等
爆
[爆卦] 我眼中的bump21:01修文提供一些佐證與回應推文質疑. ---- 在比較深入參與GASO台灣這邊的運作之後 因為近期警察家訪之後很多人才發現 「什麼? 我兒子去了柬埔寨?」爆
Re: [問卦] 黃士修幹嘛一直做一些很蠢的動作= =有人問,為什麼我每次合照要擺JOJO立? 因為人類之所以可貴,在於擁有永遠不屈服於命運的黃金精神。 奇蹟的價值在於它會發生,我們的工作就是讓它成為必然。 我HACK的是整個國家的體制,還有整個社會的連結。 科學力量雖大,但我們已無路可退——我們身後就是核四廠!爆
[Vtub] 「我是前VT事務所工作人員 有想問的嗎?」「我是前VT事務所工作人員 有想問的嗎?」 基本上這篇就5CH轉錄,把他當八卦看待就可以了,其中幾分真幾分假就請自行判斷。 Q:感覺這種受歡迎的新興產業就很黑心企業的樣子 A:真的很黑心,然後經紀人的待遇比我們工作人員更黑心爆
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