Re: [抒發] .........
看你回了一篇 我就忍不住了 你當初也沒講說去當主管
其實這有甚麼難懂的 就是主管 要找底下的自己人
製造矛盾 他再來當好人 整頓整個部門 他再來收割
等著看 你的工作量只會增加不會減少
等到他把部門整頓完 就會開始 Review 你的績效了
至於當初找你過來? 為了找你來當然什麼都說 又沒寫在合約上...
至於怎麼辦? 如果合約沒綁死 就利用你現在的主管職 去找新工作
※ 引述《heartlock (heartlock)》之銘言:
: 靠背,剛剛打了一堆斷線就沒了
: 以下講重點
: 謝謝滾姊
: 我知道這個角度的想法
: 晚點跟著刪
: 只做兒童是主管一開始吸引我過來的說法
: 然後很白癡的,我相信了
: 主管職是他用來讓我幫他擋子彈的
: 我根本不想要
: 我這兩週的工作量已經打平他們一個月的工作量
: 今天中午醫師找我談了很久
: 他說院內盛傳我被壓榨,怕我剛來沒多久就提離職
: 那個盛傳也不是我講的,我根本沒講什麼
: 是他們看我都匆匆忙忙的走,一個接一個
: 其他人則是維持一慣優雅的方式慢慢做
: 唉...一言難盡
: 我真的沒有高調...
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老手星爸
Title就是這樣用der 讚讚
原來這棋那麼暗黑
高手高手高高手
中肯
我自己都不知道我是去當主管的
就真的心能多黑就多黑 因為我被陰過 沒寫在工作項目上的不要管 底下的人就公事公辦 不要想著交朋友
※ 編輯: LongRanger (114.37.217.109 臺灣), 02/22/2020 20:20:16我覺得他沒你說的那麼聰明,真那麼聰明科室氣氛就不會
搞成劍拔弩張針鋒相對了
所以才找你來...
※ 編輯: LongRanger (114.37.217.109 臺灣), 02/22/2020 20:21:09不過心姐是替死鬼的感覺就是,要不然就是要讓你當黑臉
了
靠北,我更笨QQ
防火牆的概念
他保證跟其他人說 哀 沒想到找來要幫忙大家的忙 搞成這樣 我來想想辦法
※ 編輯: LongRanger (114.37.217.109 臺灣), 02/22/2020 20:25:50星爸我能力有你那麼強的時候我才敢翻臉(⊙ˍ⊙)
...只有我對新人很有愛心嗎? 原來這個社會這麼黑
看公司跟文化
En工作性質不一樣吧
星爸麻煩幫我刪中間我那段^_^ 感謝
就主管抽福袋找外人來弄弄看 弄不起來算心姐的鍋這樣
同意樓上Moro
樓上的英文...
白痴選字QQ 剛剛跟朋友說話沒檢查
moto 抱歉(掩面
嗚嗚嗚嗚胎胎妳不要看那麼細QwQ
toro 餓了
我覺得危機是轉機,不要那麼悲觀,應該先試
心姐是感覺被拐,不舒服吧
既然業績最好,應該沒有很怕被弄,還是有些實力在手上的,人與
人的相處磁場與情份,真的需要時間觀察適應,現在說太早了
先穩定再慢慢業務轉移,新人最慘的是同單位30-40人都在測試妳
是不太怕被測試,是肥宅我不喜歡管人,尤其不喜歡管很
有主見的資深同事,也不想要因為工作量大被佔掉私人時
間,感覺像走回頭路,會讓我想到多年前被報告壓垮的情
形
適度丟些出去,拍拍~
有主管職對未來會好很多 而且也是強迫自我成長的方式
心姐辛苦了 QQ 本來以為新工作會輕鬆一點?
中年以後如果失業或是轉職或是產後復職 有沒有當過主管差別就
出來了
QQ 完蛋惹 沒有當過主管 要回去工作怕怕der
爆
Re: [請益] 有人被拔掉主管職降為工程師還待的下去閒聊一下: 頭銜不是最重要的。工作的內容比較重要。 職稱與權力,不是管理人的武器。。 未來想繼續有機會當主管,面子是最不重要到。 1. 2021年,我去面試一家新創公司。創辦人之一,是早期PC時代,數據機撥接上網時代,的台灣常上新聞的知名公司總經理。99
[心得] 我不小心害我徒弟的考績不好先說我是系統廠 設計驗証部門 先前十年,一直是孤軍奮戰 業務獨立其他同仁 專門在幫公司的實驗室,開發一些自動化測試程式。 隨著我的項目愈來愈多。工作量開始吃不消 突然有天主管跑來跟我說,39
[心得] 一再空降主管...待在這間公司快10年了,也快邁入不惑之年。但可笑的是,我依然是這個部門最小、最菜 的。這10年來,部門主管不斷空降小主管在我頭上,第一次空降副總,第二次又空降主任 ... 最近一位同事要退休了,他做的工作其實跟我一樣,我們是互相支援。原本以為這次主管 會找年輕的新人過來,沒想到又要去外面找一個大我10歲以上的前輩進來。18
[閒聊] 這種主管會想離職嗎?最近聽朋友說他主管的行徑, 說他真的很想離職。 如果版友們遇到這種主管會想離職嗎? 1. 工作上無法下決定的時候找主管討論,12
[問題]關於劣幣逐良幣的職場各位職場前輩好,最近在職場太過於心累但身邊好像沒有可以討論的人 希望可以到這邊來聽聽各位的看法 我待的是類公家部門,去年回鍋 回鍋的原因是本來已經跳到業界 但前公司本來在台北,大老闆說要把總部整個挪到新竹6
[討論] 某教團不認員工年資拒給特休手機發文,排版請見諒..... 代Po,以下用第一人稱, 禁止複製及轉貼原文,謝謝。 _________________我是分隔線________________ 更新補充~5
Re: [請益] 如何適當地表達進度來不及要展開一個工作之前 可以做一個Task Breakdown 把一項大的工作拆解成細部工作 若不知道怎麼拆解 請找比較資深同仁幫忙或找同事幫忙看 最後還要視功能保留時間做測試 不要覺得功能做完就一定沒有問題 安插好時間後請主管review5
[歐洲] 選擇請益 - 德國先介紹一下我的背景: 30多歲,已婚無小孩,有德國學歷。在德國5、6年的工作經驗都在 做進出口貿易、打訂單、安排出貨的生活。 下班之餘有自己花錢進修(CPIM證照與edx MIT MM SCM課程),上一份工作是在日商在德的 一個小BU裡也是做打單的工作。 今年1月辭掉了日商的工作,在工作的最後一天,2
Re: [請益] 公司高層方向不一,團隊多頭馬車1. 先了解你部門的績效由誰決定,怎樣判斷績效好或不好 2. 優先達成你的部門任務。 3. 大頭之間的衝突,不代表中階主管也要跟著衝突。 直接找與你需要合作的其他中階主管,討論出可以達成目標的方式。 你會有困擾,表示其他主管也會有困擾。1
Re: [問題] 質好但懶惰的下屬該怎麼救?直給他資源讓他去發揮,也有不錯的成績。 : 但是有個缺點,不太積極、有點懶。每次達到公司給予的目標他就休息了,也不是很明 顯的擺爛,但是就沒有什麼衝勁。 : 因為。業績不錯,有時候月初月中就達成公司要求目標,就沒在做事了。 : 罵過了,也鼓勵過了…