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Re: [請益] 公司高層方向不一,團隊多頭馬車

看板Tech_Job標題Re: [請益] 公司高層方向不一,團隊多頭馬車作者
wt
(Time to Change!)
時間推噓 2 推:2 噓:0 →:3

1. 先了解你部門的績效由誰決定,怎樣判斷績效好或不好

2. 優先達成你的部門任務。

3. 大頭之間的衝突,不代表中階主管也要跟著衝突。
直接找與你需要合作的其他中階主管,討論出可以達成目標的方式。
你會有困擾,表示其他主管也會有困擾。
你給我A,我幫你處理B工作,互助雙贏。

不能一次給,能不能分批給?
沒人手,那我出人手幫你做,行不行?


只要是跟你的部門任務有關,想辦法找到雙方都能接受的推動方式。


※ 引述《skyhigh8988 (將臣)》之銘言:
: 安安
: 各位前輩好
: 小弟任職於約 100-200人的公司
: 公司不算大
: 不過管理階層有很多矛盾
: 平常看起來很Peace
: 但其實各自都有自己想做的
: 表面上都笑笑的商業互吹
: 但他們會抽走資源去做自己想做的東西
: 產生資源衝突
: 對公司的想像與運行的期待不同
: 小弟屬於其中一個團隊的中階主管
: 產生了跟其他團隊協作非常困難的問題
: 想請問如果遇到這樣的問題
: 各位前輩會怎麼做

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spath 05/08 18:04自己找對方中階主管合作很不恰當,對方怎知道你是

spath 05/08 18:04不是來挖洞給他跳?再來你老闆看你就是個私通敵營

spath 05/08 18:04的傢伙

fanix21 05/09 01:22同一樓,沒拿清楚主管之間的關係不要妄動

erial 05/09 08:47這篇政治敏感好像不夠