[抒發] 欸不是吧

爆 

請問當主管要求資深RD撰寫自己經驗的文件, 請問員工該如何運對呢? 我隨便舉個例子 已寫C++語言程式為例 有個10年資歷的A員工,

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欸嗨 乾一下班發現風雲變色 雙重人格三小的 重點是靠北 肩膀是我同事跟我說的 That’s ok寫程式寫到腦腦的很正常

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本肥剛好也有念過台灣碩士 現在在美國罪惡都市念博士 路過看看剛好看到這句 : 回到上面，因為學弟對於再現我的實驗步驟上遇到了問題 就對這句話很有興趣 究竟是學弟再現你的實驗步驟上遇到問題

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版上的各位大家好： 小弟目前在中央某部會擔任臨時人員， 實際承辦公文約2年多， 七月中旬剛換直屬主管， 前主管批改公文以簡單、明確為方向，

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遇到好學長不要不知足 我們來看看台塑怎麼幹的 菜鳥：學長，model跟line幹嘛的？ 學長：幹你媽我沒教過你嗎？ 這都不會 你明天給我出一份報告給我詳細介紹這兩個功能...參數也給我詳細列！(其實學長也不知

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單位內主管等退休，任何事情皆不過問，任憑派系去喬（廝殺）..... 1.目前跳出派系外，不得不接鳥業務....面對局級以上檢查壓力...放爛又會被電飛。 2.看到學長開私車開睡，下班又早退，也不用接任何業務，8成都過爆爽......。 3.大家都擺爛業務不好推，主管又不管，反過來還被派系搞... 要如何調適呢？應該怎做好呢？求建議...

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痾...剛好有空就來回一下 首先我覺得你這個真的太理想化了 至少就我的經驗我會認為這種作法幫助不大 因為大部分生產力低落不是因為你有沒有進入甚麼心流或甚麼Zone之類的 大部分都是前天打電動打太晚導致隔天精神不好

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被同學男氣到，於是在ig上簡單的小小抱怨。 事情經過大概就是昨天已經跟同學男說明清楚，我們課堂的小組作業要怎麼做，他一直忽視我說明的內容，不斷跳針固執己見，稱為A做法。反反覆覆好幾回的說明，他依然不想採納我的想法。 今天這個同學男就當著所有組員的面，重新說了一遍自己的A做法，並詢問其中一位厲害男。厲害男聽了之後就告訴同學男他的想法，跟我昨天說的一模一樣，然後那個同學男就閉嘴沒再說什麼了！ 同學男從頭到尾都沒有說到我昨天花了五分鐘跟他解釋為什麼他的A方法不好，所以我很不舒服，覺得被忽視。其中原因我猜想，是因為我平常太過於溫和、隨和、加上親切，所以才會這樣被旋轉。 以上我都沒有打在ig上。我只問大家應該怎麼讓自己變得更有說服力。

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各位前輩好 最近學校的一個學程開放申請， 想投投看， 剛好學程內容跟前兩份實習都有關， 有點想找以前的主管幫忙寫推薦信。

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「 主管還要求在文件中,要詳細敘述自己當初的思考邏輯, 為什麼要這樣的寫?為什選用這語法? 和別的寫法相較差別在哪? 詳述每個寫法的好處壞處及潛在影響?