Re: [問題] 健身房有辦法開放嗎?
先說結論,開放了我就會去.理由是: 高雄染疫風險極低,有應對方案並願意接受風險,
且健身符合個人核心價值觀,即追求健康幸福的人生,故在無違法之虞前提,會持續去。
先說風險:
高雄車禍肇事率:13 (件/10萬輛,109年數據 )
染疫率:4 (人/10萬人,簡單以200萬人計算)
可知在高雄肇事機率大於感染。騎機車的致死率更高於染疫致死。
在新北,我應該就不會去,因疫情風險不好評估。
我身體健康無慢性病,為低風險族群,家内人員亦然。
再來前文多人以會感染公司同事親友為理由,認爲應忍耐不要成爲破口。
我的想法是,第一、公司如擔心員工染疫造成停工影響同仁,領導階層應
采取分流或在家上班等措施來應對,而不是把責任風險轉嫁給員工
第二 決定做不做一件事考慮的是同心圓式的關係格局,而不是價值取向,
本質上還是停留在費孝通的差序格局的理論範疇中,我給與尊重,但不表示
我以此行動
再説價值觀
一件事是合法的,我可做可不做,這時候你考慮的點是什麽?
我想的是這件事符不符合我的價值觀,能不能給我提升我的幸福感,
或者説能提升多少,而我該付出什麽樣的成本
以在疫情下該不該去健身房運動來説,去了能提升我的幸福感,讓我活得更好,爲何不去
有人會説,你可以等打了疫苗再去也不遲。我自己的理解,我們終究是要跟疫情共處的,疫情不會短時間消失,打了疫苗降低重症率而已,清零大概是不容易,有也並不知何時
替代方案呢?組轟菌?錢跟空間都不是最大的問題,問題是健身跟去健身房的過程,和
人的互動,或是只是眼神或幾句問候,甚至是偷聽他人閑聊或看看健身房中美好的景觀,都不是轟菌可以替代的,那是根植于人類渴望社交的本能
大家如各種原因不去或不能去,我都給與尊重,但說去的人自私,不考慮其他人,應該忍耐,等等的,我覺得就不必了.自己評估風險,自己做決定,如果覺得去健身房有很多不考慮風險的人,就不要去,不需要評判他人,尊重其他人的選擇
如果要說到自己染疫,給社會醫療體系乃至於國家帶來負擔和風險的話,這要扯到契約論和當今人與政府的關係就太遠了。
※ 引述《GreenBeret (綠扁帽)》之銘言:
: 我會去辦退費
: 原因是我不相信現在的疫情只有這樣
: 一堆人根本沒去篩檢過吧 不知道有多少黑數
: 在家健身可以用一些自製的簡易器材 一樣有健身的效果只是要花時間自己做道具
: 而且戴口罩去健身效率很差又要害怕會不會有問題 又有人數限制你們其實很難進去
: 果斷申請退費
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每個人都有自己的一把尺
高雄之前不就健身房中標過嗎?
喜歡提車禍論述的真的就不只一人。
ID錯誤
推理性分析
新聞高雄那個很囧,跟匡列個案一起上團課就被整車載去
檢疫旅館
這樣分析我給過,不過如果健身房真的爆出群聚,可能
今年都不用再開了,因為等到年輕人打完疫苗會到年底
,在那之前健身產業一定先被社會輿論給鞭爛
所以各位要去的,建議口罩戴2層,因為第一層會被汗水
濕掉,喝水也一定要避開人群,當然是否所有人都能自
律,大家只能祈禱了
高雄那個團客成員全部隔離,然後到底有幾個確診?
vendee (外面好危險)
你這麼理性的人應該都不會買保險吧
某專家說「沒有社交就沒有感染 那你非得要跑去社交我
也沒有辦法」
同意你!
同意 開放我一定去爆
這篇還可以 基本上非北部已經清0好幾天了要不要上可以
自己斟酌 雖然拿車禍類比還是不太妥
當然自己考量,其實健身房老闆更抖,一個中整間店完蛋
染疫率是變動的 過去資料沒辦法真實反映現況
你可以去啊 微幸福
反正健身房敢開 就也有本錢如果爆發要關到年底的心理準
備 你如果願意承擔風險 別人也攔不住你
不敢去,萬一隔離又損失半個月薪水
暖
當然可以去啊 反正爆發一次就直接關到年底XD
每個人都有自己的一把尺,別人被我傳染干我屁事的概
念
保險本來就不用買== (車險例外) 以這個人的理性分
析下 很多險保障的機率都過低 有健保就好了
我應該看健身房配套措施是什麼
可以去啊 但就保證不要確診傳給別人就好
要不把所有意外種類+疾病都考慮進來?真的如一堆人說
想去就去那麼簡單就好了,麻煩的是後續,只要被匡列,
有多少人要一起14天?如果能只關你1人了事,誰理你要
不要去,我還雙手贊成呢。喔忘了可以怪公司怪親友沒保
護自己,記得以前沒病毒時,感冒的不見得會戴口罩,更
別說請假在家,反而怕的人自己要戴,阿你要自立自強啊
,原來就是這道理。現在是盡可能降低風險,不是把最低
風險點滿,關鍵在於不是只屬於你一人的風險。"確診就
認啦"只是前段,看似灑脫實非真勇,後面疫苗施打率、
落實管制機制、擬定補救措施等也要跟著上來才是真的。
推
前幾篇不就馬上出現了一個 反正出事我就怪政策的人嗎?
講一堆好像已經準備好 出事也是我自己的事情
結果說到底還是要怪政策XDDDD 那被你害到的要怪誰?
反正到時候那幾個巨嬰再去跟家人公司哭 都是政策害我的
去了一定到處拿下口罩打噴嚏看有沒有巨巨敢揍我
認真看了一樣 的確比車禍率低 但是車禍不會傳染 每次是獨
立是件 染役機率不是獨立事件 會越傳越快 要考慮更多才
可憐
南部+0你敢信?那麼有自信都要學萎折一樣開放才對,78
在怕什麼XD 反正不驗就沒確診嘛
推理性分析
7
其實這波微解封,健身房限制人數開放我覺得還可以,可以固定式器材或深蹲臥推架間隔 使用並強制戴口罩練,教練教課前也要做快篩。反而是餐廳開放內用我覺得怪怪的,一般 來說你去餐廳內用根本就不會戴口罩那麼久,來的客源也相對健身房複雜,用餐期間一定 會交談,就算有隔板飛沫還是在空氣中。還有像海港或饗食天堂那樣的buffet也是會有公 用還有混用器具和餐具的問題,更不能開放內用,還有進餐廳「內用」也不像健身房是民24
自由教練一枚 昨天CDC出來資訊後 同業之間當然是各種爆炸 因為完全看不懂 各家場館打去1922/體育署得到的回覆也幾乎不一樣12
的問題,問題是健身跟去健身房的過程,和 : 人的互動,或是只是眼神或幾句問候,甚至是偷聽他人閑聊或看看健身房中美好的景觀 , : 都不是轟菌可以替代的,那是根植于人類渴望社交的本能 我是真的好奇38
台灣人就是很喜歡要求大家一致... 歸類 分化 內鬥 不尊重彼此選擇 先說我自己態度是滿隨便 請不要效仿 只是分享一下過程 來說感染風險好了 親身實測 不過不是變種病毒 去年我都在美國沒回來 我那城市大概一天萬人確診是基本3
開放原則是什麽 就是比誰的手槍大 比誰夠有影響力啦 攤販多少人 健身房多少人 全台幾家? 如果一直維持10幾例 你要不要開放? 什麽最危險? 你跟店家鬆懈的時候最危險7
: : 1. 25%的部分,看原本的承載量,一般來說健身房一坪約0.7人, : 也就是說一個100坪的健身房大概原本的極限容量是70人。 : 我希望能透過健身,讓大家能夠更愛自己。 :15
首先,我先講一下這些施行細則的部分。 身為業者我有撥打電話去確認詳情。 1. 25%的部分,看原本的承載量,一般來說健身房一坪約0.7人, 也就是說一個100坪的健身房大概原本的極限容量是70人。 那疫情期間就是 100*0.7*25% = 17.5人。7
首Po限制25%的人進入,器材用過後就不能再混用.... 是否要每個人都發一台跑步機一組啞鈴? 還是只是訂一個難以施行的規則,解套讓業者可以合法繼續扣會費?! --14
我會去辦退費 原因是我不相信現在的疫情只有這樣 一堆人根本沒去篩檢過吧 不知道有多少黑數 在家健身可以用一些自製的簡易器材 一樣有健身的效果只是要花時間自己做道具 而且戴口罩去健身效率很差又要害怕會不會有問題 又有人數限制你們其實很難進去8
台灣是民主國家,每個人有表達不同意見和做法。現今健身房將解封, 表示專家經過一定的專業考量,認為致病風險可控。當然有人認為保險起見, 採持續觀望態度,這個就是個人的選擇了,旁人無從去評論置喙。 就像開放美牛瘦肉精,濃度在多少PPM以下是在安全範圍內,那麼要不要吃 是個人選擇;也像抽菸,有人說會增加肺癌機率,但有些人就是天生神力,
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[難過] 台灣人很不尊重每個人的個人意願這次的疫情讓我感覺到台灣很多人不尊重其他人的意願跟想法 以打疫苗為例子,我已經跟家人說過好幾次我不想打疫苗了 理由也跟他們解釋了好幾次 我認為我口罩都乖乖戴好,勤洗手,避免與人接觸 已經降低了99%以上的感染機率爆
Re: [寶寶] 一歲大的孩子在母親COVID針後得到川崎症ptt有些版被洗到聽不懂人話 媽寶版上活人看起來還是多數 因此還是來回覆一下好了 我個人也不喜歡mRNA疫苗 不少感染科醫師都不喜歡 但請不要過度妖魔化mRNA疫苗 mRNA疫苗已知和潛在的副作用 比起以前的疫苗技術的確高很多 但是目前mRNA疫苗救下的人就是這麼多 叫人打有什麼問題嗎?35
Re: [難過] 台灣人很不尊重每個人的個人意願: : 這次的疫情讓我感覺到台灣很多人不尊重其他人的意願跟想法 : 以打疫苗為例子,我已經跟家人說過好幾次我不想打疫苗了 : 理由也跟他們解釋了好幾次 :32
Re: [閒聊] 會讓自己小孩打疫苗嗎?先打預防針,每個人有自己的看法,認同的參考看看,不認同的可以陳述自己的觀點,打 嘴砲就免了。 我有兩個小孩 3Y+ 6Y 老大已經滿六歲,所以上次幼兒園有發調查要不要在學校施打新冠疫苗。15
Re: [新聞] 本土恐破功!P3實驗人員咳1週、嗅味覺異常看到這個案例和底下一堆推文覺得台灣很多人打過疫苗就不用擔心的,真的覺得就是這種心 態才是真正的防疫破口 從這個病毒外洩案例就知道,即使打過疫苗了該中還是會中 而且因為自己打了疫苗了,可能就想說無敵了吧,連咳嗽一週了都沒想過要去篩檢 直到嗅味覺喪失才去13
Re: [討論] 疫情對於健身房之衝擊 接種疫苗分享分享一個疫情前 5月5日我前往醫院接種自費疫苗的經歷 在隊伍中剛好遇上一間大型免稅店公司團體掛號,昇*昌為他們的員工超前部署安排了接 種,國際疫情不明,航空開放遙遙無期,但看到這間公司為了員工和客戶健康設想,覺得