Re: [情報] 索尼該如何應對微軟「花錢買優勢」策略
※ 引述《KOGADOU (大河武)》之銘言:
: 微軟(Microsoft Corp., MSFT)正在亮出自己的錢包,希望在遊戲行業大展拳腳。對於微軟
: 在遊戲機領域的競爭對手日本索尼(Sony)來說,這將是一場可怕的老闆大戰。在微軟周二宣
: 布將斥資750億美元收購遊戲公司動視暴雪(Activision Blizzard Inc., ATVI)後,索尼的
: 投資者顯然感到有些緊張。索尼股價周三大跌12.8%,創下自2008年以來最大單日跌幅。: https://i.imgur.com/vAKfTcU.png
: 算加大對高質量遊戲內容的投資。這項交易將增強微軟的遊戲庫,尤其是那些所謂的3A遊戲
: ,比如像《使命召喚》(Call of Duty)這樣的大製作遊戲。這家科技巨頭去年完成了斥資75
: 億美元收購ZeniMax Media的交易,後者是《毀滅戰士》(Doom)、《輻射》(Fallout)系列等
: 熱門遊戲的所有者。
: 如果微軟決定將動視暴雪的部分遊戲從索尼的PlayStation下架,使它們成為Xbox的獨家遊
: 戲,那麼該交易可能對索尼產生直接影響。花旗(Citi)估計,如果索尼失去這筆遊戲版稅收
: 入,潛在利潤損失可能為100億日圓至300億日圓(約合8,700萬美元至2.6億美元)。不過,
: 這個數字對索尼來說不痛不癢:在截至2021年9月的12個月裡,索尼的營業利潤約為1兆日圓
: 。
: 六年前,索尼轉型失敗。從電視到手機,該公司幾乎所有產品都賣得不好,面臨著巨虧超2
: 兆美元的困難前景。而到了2020年,索尼穩步盈利,股價飆升,市值達到1,000億美元,這
: 很大程度上得益於其電子遊戲機PlayStation(簡稱PS)的成功。在分析師們認為會大賣的PS5
: 發售之際,《華爾街日報》回顧了索尼和這一明珠產品的發展軌跡。
: https://i.imgur.com/BK4aMUy.png
: 索尼投資者更擔心的是,微軟斥巨資收購動視暴雪可能會對整個遊戲行業造成怎樣翻天覆地
: 的影響。先前,索尼在遊戲機之戰中一直領先於微軟。然而,一個更好的內容庫可能會把更
: 多遊戲玩家吸引到Xbox。
: 更何況微軟的雄心不僅限於遊戲機。該公司提供一項類似Netflix的訂閱服務,名為Xbox Ga
: me Pass,擁有超過2,500萬用戶。該服務可在個人電腦上使用,用戶也可以在移動設備上玩
: 經過流化過程的雲遊戲。微軟收購動視暴雪的交易有望使該服務吸引使用不同設備的遊戲玩
: 家。此外,動視暴雪在手游領域也有很強的影響力,擁有《糖果粉碎傳奇》(Candy Crush S
: aga)和《使命召喚手游》(Call of Duty: Mobile)等熱銷遊戲。
: 再看索尼,該公司可能不得不投入更多資金與微軟抗衡。微軟宣布收購動視暴雪後,日本和
: 其他地方的遊戲類股大多應聲上漲。Capcom (9697.TO)上漲4.6%,Square Enix Holdings C
: o. (9684.TO)走高3.7%。Take-Two Interactive (TTWO)本月擬以110億美元收購星佳(Zynga
: Inc., ZNGA)的交易也推高了可能會成為收購對象的企業的估值。
: 不過,索尼應該謹慎行事,尤其是考慮到僅就財務實力而言,它就無法與微軟比肩。根據標
: 普全球市場財智(S&P Global Market Intelligence)的數據,微軟的營業利潤是索尼的八倍
: 左右。索尼需要繼續加強內容,但收購及合作的對象應主要放在較小的獨立遊戲工作室上,
: 而不是像動視暴雪這樣的超級大塊頭。索尼旗下還有一家大型好萊塢電影製作公司和一家主
: 要唱片公司,這些娛樂資產可能為其提供優勢。微軟的天價收購交易會提高內容戰的籌碼。
: 索尼將需要明智行事才能保持領先。
: 新聞節錄自華爾街日報
: https://reurl.cc/Dd33Mm
俗話說得好,打不過就加入他們啊。
索尼只要把電玩部門分拆,賣給微軟,
連帶連第一方工作室也打包一起賣,
以後就專門作遊戲發行商,
順道跟微軟一起作研發。
反正以後的遊戲應該也是串流當主角,
主機開發也到一定的瓶頸,
用訂閱制其實是趨勢。
我是覺得這應該是早晚有一天會發生的事,
雖然微軟應該比較想要任天堂,
但任天堂不賣。
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推
我才不要咧,這樣就換微軟會產生大頭症了
→
索尼微軟兩個廝殺見血才是對玩家最有利的
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確定是廝殺嗎
噓
你小時候考不好被老師扁,你放學會跟同學說你今天跟
→
老師廝殺嗎?
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這舉例很爛老師跟學生是上對下,舉胖虎跟大雄還差不多
推
訂閱制不太可能是趨勢,現在也就只有微軟玩得起來
→
微軟的訂閱制可以持續下去,但是其他家要進來,錢
→
不夠多遊戲不夠多很難
4
Over reaction! 過度反應了 微軟買個之前被嫌到臭的暴雪 充其量多了幾個有名悠久的IP可蹭 搞得好像XGP要一統天下 文成武德似的 實際上元宇宙還遠11
看到很多版友說,不玩射擊遊戲的人無感 但是一款遊戲可以影響玩家購買主機的意願選擇 如果微軟這次策略成功 那當PS裝機量沒有優勢,式微之後 那其他遊戲廠商可能就不會考慮在你平台發行了34
我覺得COD不是最主要的影響 主要是Sony這幾年很多讓人不滿的操作,玩家信心流失 壓力累積已久,才跟著併購大消息一下子壓力釋放 Sony想扳回一城,首先要把玩家的信心拉回來 我認為以下幾點是必須要做的事,而且越快越好12
Sony併購大型遊戲公司基本上沒甚麼用 買take-two拿3A級大作,你還不是得跨平台才能夠支撐開發的支出 對ps平台毫無決定性助益,indie也只是配菜 要應對的不是只有一款COD,而是訂閱制體系下大軍壓境 Sony沒辦法像ms一樣有那麼大的現金流可以燒錢讓利給玩家9
FF7R 我買到自己都覺得很像盤子 當年的PSP是CCFF7同捆機 PS3是ACC同捆機 PS5本來也想買同捆,但沒有消息只好還是認命先買了19
索尼的遊戲部門賣給微軟對玩家來說只有劣勢沒有好處。 舉個例子好了,迪士尼旗下影音所有權都賣給Netflix 好了,但這樣真的對消費者來說是好事嗎?少了競爭對手,市場上就我一個人說話最大聲真的好事? 我Netflix現在有些片都愛拍不拍了,劇說斷就斷,不然就是給你弄個草草爛尾,反正消費者也不會抗議。 更何況併購還沒進入執行階段,一切都很難說。 隔壁棚最愛吹的XGP真香,是啦,真的滿香的,但就養套殺模式啊。 像要準備上XGP的虹彩六號隔離禁區來說好了,使用者人數養起來了,之後我再把這款遊戲從XGP名單移除,玩家還是要花錢買本體遊戲。15
收復日系玩家市場? 是日本玩家市場還是指日系遊戲玩家市場? 上一個世代, PlayStation 4 (PS4) 總銷售 116.82(百萬台) North America 38.54 / 33% Europe 48.74 / 42% Japan 9.39 / 8%11
俗話說的好,打不過他就加入他; 賈伯斯生前除了Apple以外最喜歡的企業,庫克是時候實現創辦人遺志了。 Apple買下索尼會變成什麼怪物呢? 哥倫比亞影業、蜘蛛人、一堆遊戲Ip、刀劍神域、鬼滅之刃…都順間變到他手上。 市佔最高的感光元件廠,瞬間都變到他手上,iPhone製造成本更低。爆
想太多了 人家微軟打一開始就根本沒把索尼放在眼裡== 微軟早就說過他們的對手不是索尼任天堂 而是谷歌亞馬遜 當時還一堆人在笑微軟 現在真不知道是誰在笑誰呢 幾個分析師認為收購暴雪是為了備戰雲端遊戲跟元宇宙11
以這個標題來討論 假設你是索尼ceo的話 你要怎麼做?? 我上一篇文提到 我認為從玩家的角度來說
爆
[今島] 索尼:微軟真正的用意是把PS變成任天堂簡單說 索尼對CMA聲稱 微軟收購ABK真正目的 是想把所有的18X槍GAME搶走72
[何去] 任天堂:不會加入微軟與索尼的收購競賽任天堂表示不會在收購軍備競賽中與微軟和索尼競爭 『我們的品牌是建立在我們員工奉獻的產品之上的』 任天堂社長古川俊太郎表示,該公司不會像微軟和索尼那樣尋求收購外部發行商和工 作室。46
Fw: [何去] 任天堂:不會加入微軟與索尼的收購競賽作者: ryoma1 (熱血小豪) 看板: C_Chat 標題: [何去] 任天堂:不會加入微軟與索尼的收購競賽 時間: Thu Feb 3 20:13:09 2022 任天堂表示不會在收購軍備競賽中與微軟和索尼競爭 『我們的品牌是建立在我們員工奉獻的產品之上的』27
Re: [閒聊] 老任是否會覺得倒霉,老是被拿來當牽制這次微軟收購動視暴雪,很有趣的是攻防論點核心都是任天堂。 微軟方:沒有COD也不會怎樣啊,看看任天堂沒有COD不是也活得好好的,所以我買動視暴雪 不算壟斷吧? 索尼方:任天堂跟索軟的市場又不一樣,任天堂是子供向,如果微軟收購動視暴雪,受眾比 較成熟的主機市場就只剩微軟了,這樣好嗎?7
Re: [討論] 索尼要怎麼逆轉勝二種選擇: 一.打不過就加入它,宣佈加入XGP陣營, 跟SEGA一樣宣退出家機市場, 以後不賣主機了,整個變成Xbox的形狀。 二.跟任天堂合作,策略聯盟,索尼出技術幫任天堂作主機 ,6
Re: [情報] 索尼該如何應對微軟「花錢買優勢」策略沒辦法應對 將會越來越只能靠民族情結的日系廠商硬撐 最終會成為一個世界包圍日本的態勢 微軟就像個課金玩家 雞歪的是這個玩家還是個十年以上的資深玩家