Re: [情報] 索尼該如何應對微軟「花錢買優勢」策略
※ 引述《NinSlim (信真主得嫩天堂)》之銘言:
: 我覺得COD不是最主要的影響
: 主要是Sony這幾年很多讓人不滿的操作,玩家信心流失
: 壓力累積已久,才跟著併購大消息一下子壓力釋放
: Sony想扳回一城,首先要把玩家的信心拉回來
: 我認為以下幾點是必須要做的事,而且越快越好
: 一、將發展重心平均分配在日本(東亞)、北美和歐洲(含俄羅斯)
: 現在很明顯發展重點集中在歐美,捨棄日本是很不明智的作法。不要說日廠叛逃Sony,而: 是Sony自己都放生日本,日廠只能轉到其他平台賺錢,例如手機或Steam。Sony必須要放下
: 北美本位主義,收復日系玩家的市場,別忘了歐美也有大量玩家吃日系電波,這是很重要: 的一步。
收復日系玩家市場? 是日本玩家市場還是指日系遊戲玩家市場?
上一個世代, PlayStation 4 (PS4) 總銷售 116.82(百萬台)
North America 38.54 / 33%
Europe 48.74 / 42%
Japan 9.39 / 8%
Rest of World 20.15 / 17%
https://www.vgchartz.com/analysis/platform_totals/
歐美市場佔了八成,然後你跟我說捨棄日本是不明智??
難道日本遊戲廠商在全世界大賣的,真的是所謂的"日系遊戲"?
有能力玩3A,能夠開發自家引擎、或是掌握次世代引擎技術的,
就那幾家大家的,其他別說是PS4那時期了,
PS3時代早就知道自己幾斤幾兩重,全都跑去掌機、任家了。
叛逃? 是不走無法生存吧!
現在問題並不在於歐美眼前吃不吃日系電波這種小事。
而是一款雖然被酸是年貨,但能影響幾千萬玩家的遊戲被掌握在對手手裡。
然後自家玩家可能因此被牽動。
: 二、取消聖光政策,不妥協不和諧,讓閃亂和類似遊戲復活
: 聖光政策真的是拿鐵鎚砸爛自己的臉,同一款遊戲在其他平台都沒和諧我PS版一片白霧,: 真的是傻了才挺得下去。Sony必須砍掉聖光政策,再讓閃亂復活,尊重開發商風格才是唯: 一解。(當然太超過的還是要限制,畢竟遊戲是用兩隻手玩的)
這是甚麼會讓主機銷售出問題的大問題嗎????
: 三、開除尼爾,讓頑皮狗工作室回歸初衷
: 頑皮狗在IP和技術力都還是世界頂尖的,但現在讓尼爾掌權主導所有作品開發,這個人就: 已經臭掉了還把他放在那邊吸仇恨,怎麼看都覺得不是很好的策略。Sony應該盡快跟這傢: 伙切割,一腳把尼爾踢掉,保證全世界玩家不分陣營全部起立鼓掌。
這又是甚麼大問題嗎? 這款遊戲有決定到一台主機的生死?
還是說真的會讓人不想買主機? 想多了吧~
: 四、取消強制OX互換,推出亞洲版手把,兩種手把模式並行。
: 消費者最厭惡的不是有討厭的東西可以選,而是直接不讓你選。亞洲玩家習慣原本的OX配: 置那就出兩個版本,遊戲也視手把版本可自動切換,這很簡單也不會花多少錢。提供玩家: 自由選擇,討好每種習慣的使用者,才是認真為玩家著想。
真的想太多,現在問題是缺貨買不到,只能抽樂透或是買大禮包或給黃牛賺。
跟這種小事情怎會有關??
: 五、旗下女角外觀取中間值,不要全面洋化
: 亞羅伊的新造型在歐美沒什麼爭議,因為歐美就覺得女人長這樣正常,我覺得是跟SJW沒有
: 絕對關聯。所謂取中間值的女角,亦即東西方都買單,Sony可以參考知名女主擔綱的遊戲: ,例如古墓奇兵和蓓優妮塔,人設平衡全球通吃。把女角整個洋化只會流失亞洲客群。
又是亞洲。亞洲對SONY來說是真的很重要膩?
重要的話,主機怎都送去歐美賣? 因為SONY覺得主戰場就在歐美啊!
課金不手軟、肯花錢在微交易的,都是這個地方的玩家啊!
如果缺貨,就往需求度最高、同時獲利、戰略價值高的地方賣,這是常識。
你覺得日本、亞洲需求高,人家SONY自己出貨難道不知道給哪裡賣最好?
: 六、提昇旗下IP價值,多元平台發展策略
: 這個之前Sony有提過,而且也已經在進行了。秘境探險推真人電影和最後生還者出電視劇: ,都是把IP價值拉高的良方。所謂多元平台並不是說把遊戲跨到其他平台,而是上面說的: IP不僅限於遊戲,跨足影視平台,以及其他更多的平台,都是很好的策略。
: 總之Sony如果把過去幾年砸腳的決策都收回來,短期內亡羊補牢,中期重拾消費者信心,: 長期重返遊戲陣容最繽紛的主機霸主,讓玩家買到主機之後玩得開心,很多問題都能迎刃: 而解,畢竟人都是只看當下的。
: 如果有遺漏其他負面政策請不吝補充。以上一點淺見。
事實上日本市場除了任家稱霸、玩掌機習慣已經無解,
日不日系,在這個世代占的份量,已經很低了。
除了最後一點,可能還有點討論空間,衍生物就是多少靠IP賺點錢。
你前面說的這些枝微末節的小東西,根本不是其他人擔憂的。
去看看動視的財報,歐美佔了多少銷售比例、亞洲佔了多少。
https://imgur.com/FzFYxAu
然後全世界的娛樂趨勢是甚麼?
全面雲端串流化、實體商店大量減少、
比數位下載更流行的是訂閱制吃到飽、更自由的平台載具。
音樂、電影已經是這樣了,遊戲也已經開始準備一波革命了。
別人是要改變遊戲玩家的消費習慣,你還在糾結能賣多少台?
SONY在全球疫情下,這個提前展開的革命浪潮上有沒有準備好,
才是讓人最擔心的。
這就有點像是當年MP3、IPOD崛起,然後還在搞自家MD的那種感覺。
買一片遊戲七十美金,跟一年花120美金遊戲吃到飽,
這是完全不同概念的東西了。
要能夠解決問題,或許只有找APPLE或是AMAZON出手了。
GOOGLE就不用指望了。
--
棺材只會裝兩種人,一種是老到沒有嘴齒,壽終正寢的老年人,
另外一種就是鐵齒不信邪的少年人!
--
其實就是要下場拼資金還是畫出自己的小圈圈,如果索尼
能想出第三種方式,我就很佩服
捨棄才是真的不明智好嗎 把差距拉的更遠 每種都捨棄一些
那你最後剩什麼??
你手上四檔投資,效益a>b>c>d,你資源有限,你會怎麼做
又沒減資,哪來東捨棄西捨棄,就後續投入不同
所以你的思維就和現在的sony一樣 只看重銷售
人家XGP經營這麼久 也不是一開始就賺的
再不改變想法是要怎麼贏微軟?
樓上你跟郭董可以用一樣的投資方式嗎
口袋 就不一樣
他可以每年賠 連賠10年都可以,你行嗎
索尼任何新服務是需要建立在主機平台上的,哪裏市場大
肯定先鋪貨服務才會推的快,但是他放任亞洲區經銷商
亂搞綁大包看了不舒服,擺明吃定你反正買不到亞洲區
玩家也不會去微軟
不綁禮包的日本就沒這問題嗎
產量不足就只有增產而已,其他只是結果不是原因
排隊系統統一做起來,做做樣子都不會 要排一年以上也
是照排
排隊一年 一樣被幹爆,說無息借錢給索尼
evga 那個排隊系統爛成那樣都照著排你去看哪個玩家有
噴evga
蝦皮商場不是演給你看了
排隊到再付錢的
而且排隊結果 跟沒排隊 結局是一樣的
不管是先排先贏 還是 看貢獻度
蝦皮就是經銷在亂搞啊 你去看顯卡evga 排隊不收訂 反
正我排到你不要一堆人等著補位。
前年或去年初願意去搶首發排隊 早就都有了,願意砸大錢
買黃牛跟大禮包的你覺得這種人的帳號貢獻度會差到哪嗎
找人頭來排啊
結果有排隊系統跟沒排隊系統 結局都是一樣的
那些不看數據只憑感覺的只能說呵呵
你手上只有100塊,你會投資在能幫你賺1000的還是賺50
的
講得好像老任的實體片歐美沒人買一樣
玩家哪邊補貼哪邊去 我看在亞洲軟軟終於要硬了
原原po講的如果做到確實能改善部分玩家觀感 但面對M
S目前策略 優先級可能不高 目前方針應還是在穩定增產
及做自己的平台訂閱吧 所以我對Sony是否會因MS收購暴
雪就改變政確理念是懷疑的 畢竟這兩件事本身沒什麼交
集 單純對家錢多 就算今天Sony依然對玩家友好、從未
缺貨、10/10貨真價實 今天面對微軟闊氣出手一樣是震
撼彈
如果索尼也下來玩一樣的方式,或找到金主(apple 或亞
瑪),我也來買個ea ,你買saga我買卡普空,這樣也只是 p
s主機vs xbox主機 變成 索尼訂閱 vs 微軟訂閱
本質還是一樣
沒錯啊 只要完全捨棄亞洲 歐美就能100%了呢
對消費者而言 就是一堆訂閱,每個月薪水進來就扣掉一堆
以後的公司福利就跟尼說我們有含這個和那個訂閱喔www
前篇一直在講東亞、和諧這種事眼光真的小,看了頭痛
缺貨先解決
4
Over reaction! 過度反應了 微軟買個之前被嫌到臭的暴雪 充其量多了幾個有名悠久的IP可蹭 搞得好像XGP要一統天下 文成武德似的 實際上元宇宙還遠11
看到很多版友說,不玩射擊遊戲的人無感 但是一款遊戲可以影響玩家購買主機的意願選擇 如果微軟這次策略成功 那當PS裝機量沒有優勢,式微之後 那其他遊戲廠商可能就不會考慮在你平台發行了34
我覺得COD不是最主要的影響 主要是Sony這幾年很多讓人不滿的操作,玩家信心流失 壓力累積已久,才跟著併購大消息一下子壓力釋放 Sony想扳回一城,首先要把玩家的信心拉回來 我認為以下幾點是必須要做的事,而且越快越好12
Sony併購大型遊戲公司基本上沒甚麼用 買take-two拿3A級大作,你還不是得跨平台才能夠支撐開發的支出 對ps平台毫無決定性助益,indie也只是配菜 要應對的不是只有一款COD,而是訂閱制體系下大軍壓境 Sony沒辦法像ms一樣有那麼大的現金流可以燒錢讓利給玩家9
FF7R 我買到自己都覺得很像盤子 當年的PSP是CCFF7同捆機 PS3是ACC同捆機 PS5本來也想買同捆,但沒有消息只好還是認命先買了19
索尼的遊戲部門賣給微軟對玩家來說只有劣勢沒有好處。 舉個例子好了,迪士尼旗下影音所有權都賣給Netflix 好了,但這樣真的對消費者來說是好事嗎?少了競爭對手,市場上就我一個人說話最大聲真的好事? 我Netflix現在有些片都愛拍不拍了,劇說斷就斷,不然就是給你弄個草草爛尾,反正消費者也不會抗議。 更何況併購還沒進入執行階段,一切都很難說。 隔壁棚最愛吹的XGP真香,是啦,真的滿香的,但就養套殺模式啊。 像要準備上XGP的虹彩六號隔離禁區來說好了,使用者人數養起來了,之後我再把這款遊戲從XGP名單移除,玩家還是要花錢買本體遊戲。11
俗話說的好,打不過他就加入他; 賈伯斯生前除了Apple以外最喜歡的企業,庫克是時候實現創辦人遺志了。 Apple買下索尼會變成什麼怪物呢? 哥倫比亞影業、蜘蛛人、一堆遊戲Ip、刀劍神域、鬼滅之刃…都順間變到他手上。 市佔最高的感光元件廠,瞬間都變到他手上,iPhone製造成本更低。爆
想太多了 人家微軟打一開始就根本沒把索尼放在眼裡== 微軟早就說過他們的對手不是索尼任天堂 而是谷歌亞馬遜 當時還一堆人在笑微軟 現在真不知道是誰在笑誰呢 幾個分析師認為收購暴雪是為了備戰雲端遊戲跟元宇宙11
以這個標題來討論 假設你是索尼ceo的話 你要怎麼做?? 我上一篇文提到 我認為從玩家的角度來說1
俗話說得好,打不過就加入他們啊。 索尼只要把電玩部門分拆,賣給微軟, 連帶連第一方工作室也打包一起賣, 以後就專門作遊戲發行商, 順道跟微軟一起作研發。
79
Re: [閒聊] 索要倒?最強的敵人來惹COD這個系列一定還是會上PS系,PS4、PS5打COD的玩家還是很多, 該賺的片子錢當然還是會繼續賺下去,沒必要搞獨占。 微軟的心思並不在於搞獨佔的搶硬體效應,而是軟體包月的優勢。 這個世代討論硬體銷售已經是假議題了。 例如 COD DAY1,XGPU直接白嫖,然後PS系玩家同樣也可以玩,70
Re: [情報] Xbox官方鼓勵玩家選擇PS5:適合自己的選訂閱制其實是很可怕的東西,會改變整個產業的消費習慣。 就像音樂產業、已經完全導向訂閱制了,大家一起分取消費者的月費... 影視產業也已經趨向訂閱制了。 那你可能會想說,遊戲產業應該比音樂產業更複雜吧! 有不同主機平台、不同遊戲公司、實體、數位銷售、獨佔、自家工作室,51
Re: [情報] P系列冷飯包微軟做的事情是改變玩家過去單純花錢買遊戲、 玩完遊戲再賣二手的消費習慣思維, 這種消費的巨大改變程度,就跟當初從租錄影帶、DVD、BD轉雲端觀看一樣, 只要習慣能夠突破,那就一去不復返了。 歐美也不是每個玩家都是首發就買遊戲、42
[索尼] 維持正常定價,才能維持遊戲市場成長Sony獨立遊戲開發項目負責人吉田修平認為維持正常定價,才能維持遊戲市場持續成長 目前負責帶領索尼互動娛樂旗下獨立開發者培育項目的吉田修平,稍早於 Gamesindustry.biz網站在英國倫敦舉辦的GI Live遊戲研討展會活動受訪時,進一步闡釋 新版PlayStation Plus訂閱服務背後設計想法,同時也認為維持正常遊戲定價策略才是維39
[閒聊] Sony全球遊戲工作室負責人:日本仍為發展Sony全球遊戲工作室負責人:日本仍為發展重心 持續投資境內遊戲業者 近期接受GameInformer網站採訪時,索尼互動娛樂全球遊戲工作室負責人Hermen Hulst表 示依然會著重Sony Japan Studio及日本市場發展布局,同時也強調將持續對外投資日本 境內遊戲業者發展,同時更說明雖然目前跨入PC遊戲市場,但未來依然會以遊戲主機平台6
Re: [情報] 索尼該如何應對微軟「花錢買優勢」策略沒辦法應對 將會越來越只能靠民族情結的日系廠商硬撐 最終會成為一個世界包圍日本的態勢 微軟就像個課金玩家 雞歪的是這個玩家還是個十年以上的資深玩家