Re: [職場] 金山區公所臉書小編死了
※ 引述《onefriend (我還熱血)》之銘言:
: 都沒看到有人關注這事,是公務員人命不值錢,還是媒體公關做太好完全壓下來了,不到
: 30歲的生命耶!
: 對照被無照駕駛撞死的警察,市長還特別去致意,真是超可悲阿。
正想分享這個令人傷感的事件
大組圖大內宣時代的犧牲者
https://i.imgur.com/k8TWFOP.jpg
還覺得在為民猴sir底下做事很幸福的話
也沒有什麼好說了
https://i.imgur.com/xvMEYGz.jpg
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編圖還是沒停啊顆顆
區長要趴著接地氣,承辦大概要買在土裡
所長是誰?
剛看官網區長還待過勞工局科長 真諷刺
人命危脆,苦短無常,及時行孝行善喔
區長感覺很年輕
區長才到任不到兩個月而已 往前翻到前一個區長的時間
也是差不多的組圖
不到40啊
期待從新北民調提升部隊00軍營退伍
廖武輝
新北各局處的首長都想當網紅,一天到晚要下面的人
幫他的想內容拍影片
新北某局的局長非常誇張....哪個局就不說了
RIP … 另外,敢問”組圖“是什麼? 謝謝
其實就是把好幾張照片拼成一張,再上點文字而已,為了
表示有在做事。有的到後來甚至連市府召集例會都要組一
張來po,這不叫政績好嗎XD
反正立刻就弄了一個新小編組圖,區長也沒很在乎吧
小編+1,連續做了好幾個月無意義的拼圖。
神經病組圖文化,偏偏市長喜歡看,下面拼命做,組圖比
做事還重要,有些對組圖裡的內容斤斤計較,做1小時事花
2小時組圖都超正常
只要會行銷跟超前部署就好棒棒啦~~
不懂做組圖有何意義,是為了升官給長官看嗎!
組圖貼臉書 再截圖傳到群組給長官看阿 其他人都一
直發 當然會有壓力
引導29區努力互相較量的文化,造就血汗工廠
把都會區行銷作秀文化發揮到極致,大概就是雙北桃園了
或許因為這裡是媒體和議會秀場密度最高的地區
這裡的人群永遠不知道為什麼這樣做,而是別人做跟著做
真的要身處新北才懂
特地去找臉書來看 覺得好刻意喔
然後最後淪為沒事找事做,吃飽捅蜂窩
先定義重大建設和重大活動
謝謝Lucas大大無私分享 ,我們家是要求將活動成果作成一
分鐘的短片陳報
新北市金山區公所 因為區長太帥<<< 有這種回應
思念我的好友嘉緯==“
當網紅的風氣應該是從前任市長挖了幾個媒體朋友來市府
新聞局後,各機關有樣學樣,要公務員下來自己辦
媒體治國
沒有取消組圖阿,今天大家還是在做組圖阿,區長還
找外面老師來教組圖
安靜了半天又開始了
當然網紅病又開始啦 死的是別人家的孩子 上香就夠了難道
還要掉淚?
市府還會幫區公所臉書按讚排名呢,最後幾名的還要被電
樓上真假 網美還要排名?
市府就是弄各種公所業務排名 順便夾帶他們的業務進去考核
ory_fbid=3761976590496478
Babyer短網址https://reurl.cc/X6Ogv3
真的啊,我們所因為太後面名次,同仁被要求都要按讚統計
呢
看到新北市區長宣誓就職及交接典禮,侯sir的逐字稿,提
到他起床第一件事就是去看區長們的line圖,就知道會有
這麼一天
3年前待過該公所農經課、工務課,當時的風氣就是區長非常
愛搏版面,每個課室的承辦,對自己承辦業務都要寫新聞稿
讓他每週都可以有新聞可以發布,真的是很累人
前區長在戶所時就風評很差啊 這事件剛好被他閃過
現任區長才上任不到2個月,這應該算前朝留下來的惡習,加
上甘藷節又要開始了...
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順便分享一下偉大長官在區長交接時致詞逐字稿,非本市可以一窺堂奧,本市可以自求多 福,文長 每一個區長在轉任及卸任的過程,我都感受到這幾年大家的進步,這些點點滴滴,我永 遠記在心裡,你跟我都有同樣的感情。尤其我每一天,最重要開機的第一件事,不是打電 話給三個副市長,也不是打給三個副秘書長,我開機的第一件事是看區長在做什麼,我每28
原本覺得中央整天搞1450網軍 臉書行銷 做組圖 一條龍產業 一堆政客的頭在那搖擺實在看起來很噁心 但至少人家還外包找專業的來做 新北這樣有樣學樣14
新北市金山區公所 9小時 · 八月四號晚間,金山區公所一位優秀的同仁陳嘉緯,離開了我們。 嘉緯是個溫暖的男孩,熱心參與地方公共事務,關注社會議題,一直都是大家值得信賴的64
首Po都沒看到有人關注這事,是公務員人命不值錢,還是媒體公關做太好完全壓下來了,不到 30歲的生命耶! 對照被無照駕駛撞死的警察,市長還特別去致意,真是超可悲阿。 -- posted from bbs reader hybrid on my Xiaomi Redmi Note 6 Pro4
這邊好奇問一下 都什麼職務會去做小編啊? 我自己的科是沒有小編 是專門做經營粉專 還是通常還要身兼其他業務呢?19
感覺不是本科的, fb小編這個工作, 我也做過, 我那時候的規定是, 5個業務科, 每科一周給一個文字稿, 小編圖像化 (這樣每天都可以跟民眾宣導業務, 又不會重複) 心得是