[閒聊] 烤雞季節

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以前在某系統廠,有個OEM的產品在蘇州必需用試產的方式小量出貨,需要RD同行, 這種屎缺沒人有興趣,當年每天出差津貼才USD 10... 早上六點多起床,晚上九點多才有可能下班回宿舍, 頭一次去當嘗個新鮮沒意見,沒想到做得太好,PM一試成主顧, 每次都向BU head要求我本人必須同行,

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因為故事有點複雜，先講結論： 當初進這間公司的目的： 1、洗履歷：待的第一個全球知名外商大公司 2、學習：業界出名的操但資源豐富、覺得進去可以學很多 3、升遷一個等級：單純因為之後跳槽更好跳

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代PO 此主管自去年起就全面拖延年輕員工的升等時間 分類3-6等及評價8-12等的員工都被他延後4-10個月後才升 去年他以看工作表現為由延後升等 而這些年輕人都接下去年被他析離一堆資深員工的業務

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給原Po朋友打氣！但不得不說，在越來越多新進跟專業的人考進單位後，都很不適應，除了工作不如以往少、世代間的溝通也很不容易。最重要的升等變成主管的籌碼一樣，傳統守成的部門主管，不認為年輕新進同仁可以年年升等，應該跟以前一樣，慢慢等慢慢升，不是年資學歷或業績成長，時間到就可以升，要再三評估（雖說評估，也沒有具體理由），即使接下許多新工作與任務，整體績效成長，但他們仍會以極小的理由來卡你升等（請假時，公文未設定代理人…主管當下不說反而變成升等時小把柄）。而後勤單位像是人資部門知道各單位等數，也就早早安排，打通關卡 ，想盡辦法調到高職等的缺額。 除了新進同仁（低等數）卡等的狀況，整體國營事業風氣，為求人和以及屆退人員的溫柔（？），施行延後退休，一年兩退的機制，主管沒有確實檢視是不是有傳承之必要，以及延退後是不是有盡傳承工作的意義，變得好像讓他們多領幾個月的薪水，任高職等但事情卻少到不行，甚至沒有，對於新進同仁的士氣完全打擊、一點向心力都沒有，做得越多、工作也越容易被挑剔，大家還是別太辛苦了。 -- Sent from nPTT on my iPhone SE (2 Gen)

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整體來說你的想法和觀察大致上是沒錯的 只是如果你實際上的處事也和你發文風格一樣如此尖銳的話，那其實可能會吃一些暗虧 許多人說上司或主管不懂技術，但並不表示他的技術成份是0，他或許還有個20~30 對你這個技術95分的人來說籠統來說他叫不懂技術這是可以理解 但對你大老闆來說，只要你主管的技術層面和管理技巧可以跟你溝通，那也就夠了

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又到了一年一度打考績的季節了 大家拼死拼活努力一年 但考績往往輸給那些不做事整天向上管理拍主管馬屁的人 這些人整天沒事幹 但主管生活大小事一把抓

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雖然大部分都歸位了 但聽說少部分單位還在異地辦公 甚至聽到有經辦和直屬主管分隔兩地的 現在也快到打考績的季節了 主管會不會擔心要怎麼打

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主管考績給我吃丙 我說你給我的任務都有完成 別人進度慢 我也會催促大家把進度趕出來 最後東西還是產出了

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來公司已經超過一年 經歷了兩次打考績 比較奇怪的事情，在於我做的內容幾乎都是別部門主管指示 打考績的主管（我的部門直屬上司）不太知情內容 卻是他打考績，目前兩次考績都比平均低一點

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假日傳line問進度 改報告 晚上十點要求我改報告 有事先躲 推部屬去擋砲火 以前的公司遇到的 還有更離譜的事 但算了 好在離開了