[討論] 遇到交接的問題覺得很頭大
如題
最近業務論調 我接手一位即將退休人員的工作
交接沒什麼問題
都是同公司的 基本的操作我都很熟悉
他只需要告知我的業務範疇
其他的我自己會想辦法搞懂
他也很盡責的把SOP檔提供給我
我想我應該可以獨立作業了
問題來了
他不到一個月就要退休了
交接的第一天他就帶我做業務
做得途中我有部分不認可跟他反應
他的意思是 沒關係 就這樣辦
我想說他的業務他要怎麼做是他的自由
就沒多說什麼了
結果資料整理出來
他叫我蓋我的章 以我的名義送件
我瞬間傻眼
等等 才交接第一天欸
而且要我蓋章早講啊!
他的處理方式我不認同啊!
要我蓋應該讓我決定吧?
我真的很傻眼
不到一個月他就要退休了
我要怎麼處理呢?
直接跟他說我不能蓋嗎?
唉
有夠衰
每次遇到的前手都好雷
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推
呈報主管 以你的方式重做不然你不接
推
感覺是想坑你
→
他的方式 當然他的章 他要負責
→
他肯定有很多屎藏在裡面想唬弄你
→
用自己方式做再蓋章 也不用跟他囉嗦
→
呵~當然是要你背鍋啊~職場菜就是該死,有責無權~
→
直接跟主管說啊 這件事是前人帶你走流程 但是蓋你的章
→
剛來幾天就想改別人交接的做事方式? 出事你負責嗎?
→
他又還沒走人,當然是蓋他的章
→
不爽離職啊
→
呈報主管也沒用吧
爆
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Re: [請益] 有人基礎訓晚幾天去的嗎真是抱歉讓大家誤會,我的本意並不是指責新人, 而是想要告訴他真的不用把自己的業務想得太嚴重,因為我自己以前也是這樣想很多, 但其實後來看起來,真的只是庸人自擾而已, 包含我自己帶過的同仁我也是都會這樣跟他們說,有時候新人為求盡善盡美 會額外做很多,但大部分我們並沒有期待他要做到這個程度,所以我才會建議要去確認