Re: [閒聊] 主管做錯決定,要收拾後續擦不完的屁股
※ 引述《NoSugarAdded (100% Pure grape juice)》之銘言:
: 主管幾個月前忽然急著把公司的定價策略大幅修改
: 自己做這方面也有有一段時間,一直婉轉的告訴他不建議大幅調整
: 就不知道他哪來的底氣,覺得這樣可以幫助公司營銷
: 結果試算幾個禮拜終於做到他滿意的方案
: 試行第一個月我覺得情況不對,再跟他建議暫緩第二階段
: 得到的回應是叫我不用擔心,會跟上層解釋
: 第二個月後現在發現營收根本不足以支撐調整後的定價
如果你侯侯做代誌,什麼都不管,萬一之後賠錢,你主管會怎麼向更上級交代?
: 主管才開始暗示是我們銷售的手段,或是原本的試算有問題
↑↑你自己其實已經知道答案了,主管100%會這樣向上報告
: 報價什麼都跟客人談好了,後面說不定賣越多賠越多
: 也連帶影響我的績效,後面也很有可能成為被指責(背鍋)的對象
: 但目前也沒有離職的打算,請問該如何面對
: 1.好好跟客戶重新議價,一步一腳印擦屁股
: 2.越級報告問題,拖主管下水,要死一起死
:
:
選擇1的話,你主管or你能拿什麼跟客戶重新議價?喬掉的成功率大不大?
如果喬不掉,則你選擇1,你之後一定仍然會黑,不可能全身而退
到時,你仍然會上來問要不要繼續選擇2,問鄉民能不能拉著主管一起黑
(現在選擇1,之後在更上級面前鐵定會黑,而且不管你怎麼「一步一腳印」,你都必須獨自承擔1的成敗責任,之後仍然要繼續選擇2)
如果你選擇2,有可能被更上級嫌越級報告,但有一點你要知道︰
若那些上級屬於會嫌你越級上報的人,則他100%必定屬於會抱怨你這個基層「怎麼不早說」的人(反之則未必),沒有任何例外
(現在選擇2,之後在上級面前或許會黑,但一步一步走,有機會避開最黑的情況,你也有機會不必獨自承擔1的成敗)
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