[公司] 該繼續撐嗎
第一次進專案公司，也待了快四年，最近遇到些問題想請教各位前輩
起因是公司接到的專案沒有一個是能順利進行，這算專案公司的問題嗎? 我不太確定，因為本身是技術支援的角色，而且業務在帶案子進來前評估執行困難都是還好，結果沒有一次是真的還好
但在專案進度掌握上又喜歡把時程壓得很死，技術部門評估完至少要四五個月的案子業務幾乎都會直接跟客戶壓一個月完工
然後因為總部這樣的狀況越來越多，所以半年前開始把其他地區的技術人力紛紛拉進總部業務進來的專案
反正不管這個專案實際執行是否有關係到全台各地，反正總部那邊討論結果就是總部技術部loading太重，需要大家一起支援
我們在分公司的同事都認為總部該加人，但總部似乎是沒什麼意願
不知道該繼續撐還是該怎麼溝通
--
※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 111.82.184.109 (臺灣)
※ PTT 網址
推
事情不是業務做，當然出張嘴。公司要壓榨員工才能
→
獲利啊，顧那麼多人來喝咖啡？
→
支援ok阿 kpi能寫就好 不要幫忙擦屁股又不分功勞
→
公司問題吧..你們當初評估時程有把執行細項跟所需時
→
間寫好嗎
→
一般來講執行項目寫的越詳盡業務會比較有理由跟客戶要
→
錢要時間
推
你可以選擇不需要壓榨員工才能獲利的公司
推
業務有業績壓力啊...
→
就看這個PM是站在公司利益還是客戶利益
20
[問題] 如何與這種同事合作我是去年剛入社會的新鮮人 工作在這個月剛滿半年，同事主管相處的都非常好，大家也都很有禮貌，因為年紀不會差 太多所以也不至於有距離 但是有個同事入職約快十年，一開始剛進來很多東西需要教導的他都沒教，問問題會被他 罵的方式得到回答（有時候還不一定得到答案，他會回你自己google），來一個月時我大16
[問卦] 第一份工作是資安工程師好嗎各位前輩好，小弟剛從民間補習班的C sharp班結訓，有幸進入某家公司的資安單位。 目前工作剛滿三個月，接觸了國外工具做弱點掃描。 但是探詢其他同事，該單位主要工作都是技術支援其他單位，不會有開發專案，變成說未來 幾乎連dot net也都沒有實作機會，只會依據改寫目的，改一些code來符合客戶需求。 小弟現在很困擾，現在學習的似乎都是輔助工具，而且在人力銀行上搜尋未來要找的另一![[問卦] 第一份工作是資安工程師好嗎](https://i.imgur.com/hQ4FVUpb.jpeg "[問卦] 第一份工作是資安工程師好嗎")
14
[請益] 第一份工作是DevOps好嗎？各位前輩好，小弟剛從民間補習班的java班結訓，有幸進入某家公司的DevOps單位。 目前工作剛滿三週，接觸了docker跟利用azure 在專案上，還有利用自動化工具進行壓測 跟弱點掃描。 但是探詢其他同事，該單位主要工作都是技術支援其他單位或是接專案改寫上雲之類的， 不會有開發專案，變成說未來幾乎連java框架也都沒有實作機會，只會依據改寫目的，改12
Re: [歐洲] 請問亞洲人有機會在歐洲做人資嗎一般來說有機會到歐洲工作/派駐的管道主要有以下幾種 1. 本地求職 2. 總部在歐洲的公司，調回總部工作 3. 台灣企業派駐歐洲職務 4. 中國企業派駐歐洲職務2
[討論] 老闆放任專案延宕、阻擋計畫進行先說這間公司好了 公司"目前成員"25人 成立八年，離職員工90+人 除了老闆跟主管們共8位待超過7年以外 其他"非主管"的員工17人，沒有一個待超過兩年5
[請益] 該怎麼提升自己的程式技術各位好 30y,目前遇到一些瓶頸,想請問各位前輩, 從java培訓課程畢業,做這份接案/也有自有維護網站工作滿4年, 很少加班,幾乎沒有,年薪今年大概70左右, 在一個小團隊裡,目前要帶新人,團隊主管不是很重視技術,5
[討論] 這樣是鬥爭？看到了一個狀況，肥肥有點尷尬 想問問男版各位的意見 肥肥被派去support一個客人的案子H 這個專案有點奇妙 總之就是組織分配是這樣4
[問題] 應該怎麼跟我同事溝通？小妹在公司屬內勤，負責專案的執行與企劃 因此不同案子會跟不一樣的業務合作 然而最近跟某業務合作得不是很協調，讓我蠻困擾的(後面簡稱A) 在規劃或執行這個專案的時候 常常會覺得只有我一個人，很孤立無援5
[問卦] 中央還是地方的官比較賺？如題，但別想歪了 這邊要問的是私人企業歐 請問各位經社會歷練洗塵的鄉民們 企業總部的專案收的回扣比較多 還是分公司的專案回扣比較多勒