Re: [問題] 不知道怎麼帶能力不好的下屬...
先觀察那位能力不好的同仁是真的能力不好,還是假裝能力不好
真的能力不好,做事不懂得動腦筋,不會自主找解決方法,但工作態度認真,上班不會摸魚,就請能力好的那位同仁暫時輔佐他,您也從中幫忙教導帶他
用考績及獎金彌補那位能力好的同仁,畢竟帶人很勞心,且對方又是能力較差的人
若能力不好的那位工作能力有進步,就續用
若還是帶不起來,就忍痛放生,把他調去別的部門,會有更適合他的工作
若是假裝能力不好的那種,也就是裝死的那種
有意無意的誇獎他工作能力不錯,然後一直加派工作給他,並且以輕鬆自在的方式跟在他旁邊,釘住他,用開玩笑的方式給他壓力,跟他耗,受不了自然會走
在職場上,雖然不想當壞人,但還是要有選擇之善,必要之惡
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必要之惡,很重要
爆
[閒聊] 在職場上比較喜歡哪一種新進同仁大家下午好 又要過年了 又是一個新進同仁的季節 職場上分有兩種人A和B A的學習能力強48
Re: [請益] 能力很強 但態度很差員工四個象限 1.能力好,態度好>>>你們請不起 2.能力不好,態度爛>>>>肯定不會用 3.能力不好,態度好>>>就智障 所以能力好態度不好就你司的最佳解38
[心得] 主管能力很差我的主管, 入職之前就知道他技術能力不好, 想不到跟他相處下來, 他連管理能力都很差, 員工都不理他,34
[討論] 若林智堅能力不好,為何能當到8年市長?雖然今天小智論文案的開庭又鬧出一些笑話,很多人可能也笑他的私立大學學歷之類的… 但我們一般民眾好奇的是,好歹林智堅也是當了8年市長的人,能力應該不會差到哪裡去 吧?! 他在2014年大家不看好的情況下當選市長,然後在2018年一片韓流中也連任成功,應該還 是很厲害的人吧?!14
Re: [討論] 對於背後亂講話的下屬帶人主管除了組織賦予你這樣的職權外 部屬並不會"自動"就成為聽命行事的部屬 很多時候都需要展現自己身為主管的能力 而這能力最無濟於事的,就是幫忙擦屁股的能力 以業務單位來說10
Re: [考試] 內向者適合的考試跟妳講啦 妳待久了,就會知道 什麼外向內向有沒有社交恐懼症都沒有用啦 甚至你專業底子能力強不強也沒有用啦 真正有用的能力,在這個板上不好講,知道的人心知肚明3
Re: [閒聊] 男友憤世嫉俗同時又事業有成妳會怎樣?原文刪了,其實跟這種人在一起,一點都不好,他會不斷的讓你覺得自己很差勁,自己也 會覺得常常心裡很不舒服,但是只要回頭看到他的條件,比如能力好,比如有錢,就覺得 可是放棄他真的很可惜..... 所以就是硬體條件很好,但是軟件條件不好的人,為何不能找一個事業有成又內心柔軟的 男人在一起呢?- 之前科技版也有討論這個議題 #1WGoh89w (Tech_Job): 1.能力好,態度好>>>你們請不起 2.能力不好,態度爛>>>>肯定不會用 3.能力不好,態度好>>>就智障 所以能力好態度不好就你司的最佳解
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Re: [問卦] 考績差會找主管吵嗎?先說結論:這主管能力不好也沒擔當,越沒能力就越不會走。 你也不用想留下來卡位了,還是規畫一下換部門或是換公司吧 再來檢討一下員工 A會淪落到考績最爛,不是偷懶、能力最差就是主管不喜歡他。 跑去吵又沒能力走人,其實他才是最爛的,不然就是待太久腳麻了。