[問題] 夾在同事與主管間的情況
小弟目前任職與某外商的技術工程師,直屬主管在國外。
公司在台灣只有6-7個人,而我們部門僅有我與另一個同事
另一個同事待了20年以上。
我大約在這公司待了10年,中間層離開約3年,去年初時,目前老闆再將我找回來。
因在中間我離開的時間,同事一個人掌控台灣這邊所有的產品以及業務還有代理商
而某些產品及某些客戶,國外的總公司及主管策略是要發展
然而同事並不想做,因此這段時間這段時間便空在那
也使得主管與該同事關係變得很差。
所以主管對於我的安排,是將我同事不想要做的客戶放到我身上,讓我去布局及發展。
但回來後,我同事對於他不想做的客戶,也不願意放出來給我。
因此在我回來後,對許多相關的人都說,我不會接手
並且所有內部相關的信都會將我排除在外。
曾經跟他提過幾次主管的意思,不過他都會生氣並且開始冷言冷語
例如說我能力沒有他好,很久沒做了不熟練,做了這些產品與客戶沒意義
浪費時間等...
幾次想溝通的結過最後變成他爆走然後無法繼續話題。
主管方面我也與其溝通過
主管表示,我同事目前與他是無法溝通的情況
但長期還是要我接手,相關產品是公司的策略需要執行
他需要時間處理我同事的問題,目前公司需要我同事的業績,他暫時也不想正面衝突。
若是一時間他強硬的劃清事情,我同事反彈會很大,而我應該會首當其衝。
造成現在我就一直夾在中間
而工作上也被架空,事情不多
其實對於同事那,我也沒有想要搶走他的客戶或讓他難做。
但畢竟主管對我要求的部分,我還是要想辦法負責處理,而主管要我接手的
也是他目前沒有在做的產品與客戶,不是很理解這樣做對他的好處是甚麼。
對這狀況不知道大家是否有甚麼建議。
是否該繼續等一段時間呢?
若是主管對於這問題一直無法解決,其實我也擔心未來若主管退休了。
我與同事間也會變得更糟
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先靜觀其變吧 主管沒有要求你去擺平你跟他的工作分配
既然你是被找回來的 表示你有你的價值
內部相關的信他有cc給主管嗎?他不給你就請主管或其他有收到
的人轉寄給你,該有的資訊要先拿到,先看接不接的起來,可以
的話再請主管或更高層的人劃分權限,或其他調整
感覺你就是來取代他的,他應該不會讓你做起來......
主管擺不定,是主管的問題....
對啊,你要取代他。他不給你搞,他才能活著,所以
你去找其他事做
出社會十年了,基本還搞不清楚?你到底對主管負責?
還是同事負責?公事公辦,心理難受,下班後請同事吃
飯賠罪不就好了
這是主管自己要處理好的事情,在你還沒進來前他就壓不
過(管不動)你的同事,在你進來後還是一樣
事好處理,人不好處理,職場上就這樣
主管也努力在處理,給主管時間,同事的事不是你的工
作範圍,你沒再做什麼的空間了啊
感覺這不關你的事,不過你要確定好主管是跟你同一陣線
不然你同事出了包,你主管推給你,你就gg了
人這麼少不用這麼複雜阿
20年,能開能處理早開了
你主管換人,那老的沒退休都可能撐比他久
你同事很有事…如果是我,我會下下策直接走人耶…唉…
工作是賺錢不是要受罪的…
主管能管動你同事早就做了,他找你來就是把你當槍使,想要
你當壞人和同事發生衝突,最好衝突到最後能把同事業績搶過
來,那他就能處理同事的問題了,如果你失敗發生任何問題,
那就當做不適任開除就好,對他沒影響
繼續被架空就了會被當成沒能力,因為主管就是要你去搶工作
,但資源都在同事手上你只有個不太可靠的主管當靠山,衝
突太大被捨棄的一定是你,是我會離職不沾這種混水
你真的做了10年? 主管沒能力你爽領就好
爆
[懷孕] 別人說出自己懷孕的事情我是第一次懷孕,目前懷孕17w,大約6w時就有將懷孕的消息主動告訴主管和人事,因為 有時要請假去產檢,其他工作也都跟懷孕前一樣,只有需要搬真的很重的東西才會請人協 助,除了主管其他同事我都是不主動說我懷孕,但如果他們問或是剛好聊天聊到我就說自 然的說,所以跟我有業務往來或是較熟的同事都知道我懷孕了,剩下就是不熟或是沒交集 的同事不知道,因為20w以後就會離開現在的公司,也不會麻煩到他們就覺得他們不用特19
Re: [閒聊] 面試一直看電腦又看同事不被受尊重你跟推文也太玻璃心了吧,被訕笑一下就上來討拍,還告訴大家你要終身抵制該公司產品 。這不就跟大家平常抱怨女朋友的問題一樣,覺得自己的女朋友玻璃心又愛用「感覺」來 跟你討論事情。 你期待的就不是其他人能提出實際的解決方案阿,只是希望大家給你點鼓勵,順便怒斥那 兩個訕笑你的面試人員而已。如果你只想討拍,就不用補最後那一句啦!不要讓大家有需17
[問題] 同組同事不分配工作給你,該如何解決?我最近進入一個公司,差不多快一年 但我之前有相關產業經驗 不是生手 部門主管把我跟另一名同事A分配在同一組, 這組就是只有我跟同事A 主管說你們工作如何分工 由同事A分配13
[閒聊] 被主管冷落排擠已經好幾個月沒事情忙了 主管就是硬是不交派工作 甚至開會討論某些有在郵件loop的項目時 硬是不叫你參加 明明作為工程師13
[討論] 主管這樣是不是很不尊重人?目前待的公司 因為產業比較複雜 都是兩人接一個客戶 最近有另個不是我處理的B客戶結束 那個B同事在已經在收尾沒有訂單階段6
該跟面試官說與主管不和的事嗎?我在前公司約5.5年,期間經歷過被美商併購,老闆變成員工的過程,算是滿特別的經驗,事情是這樣的: 我在公司負責美商的開發案,時常需要在產線,所以不在座位上,導致時常被主管認為在摸魚,這個案子也沒人幫忙,有時整個部門的人都走光剩下我,主管也不打算找人協助我的事情,這專案終於到尾聲變得比較閒,這段時間剛好思考是否該轉換部門,也跟主管說明轉換部門一事,但都未獲得正面回應。 之後產品大賣後,美商有錢直接併購我們工廠,老闆也瞬間變成員工(這邊以前老闆稱呼他),第二案子到來,美方工程師可以直接到我們工廠,之後產品上的問題都是我、另一同事、美方人員解決,為什麼只有我跟同事呢?因為其他人完全沒能力,當時前老闆也恨後悔把公司賣掉,於是跟部門主管說:產品上有問題直接丟回去給他們自行解決,我們不用理他,我當時的想法是產品問題不解決便無法量產,也代表沒薪水可拿,後來還是協助美方人員解決產品問題。 到後來,同事不爽直接嗆主管:不然你有什麼用處? 主因還是整個部門主管帶頭不做事,我跟另一位同事卻要忙整天,主管被嗆完之後我跟同事就一起被換部門了。 距離我提出換部門一事到真正換部門已經過一年,會想換部門的原因在於事情做得多,結果績效卻比那些整天在座位發呆等下班的人還差,我常協助別部門完成工作,別部門的同事還主動推薦我給該單位的主管,面試時應該也會問到為何換部門,各位有比較好的說法嗎?4
[問題] 有不用面對主管同事客戶的工作嗎有不用面對主管同事客戶的工作嗎 因為我非常怕社交 目前是做實驗的工作 但還是有主管 同事要應付 請問有那種4
[心情] 跟主管相處好難文有點長 在這家公司快滿一年了 從我進來這家公司第二個禮拜 同部門的同事就每天跟我抱怨主管 其他部門的同事則是跟我說我主管很難溝通4
[問題] 如何權衡新增工作內容該全心接受或擋掉剛去一家中型公司上班,基本上是儲備部門主管 老闆說因為考量內部資深中階主管感受,還有空降主管會面臨的問題,先用總經理特助名 義僱用,之後看新部門成形狀況再看何時正名為部門主管 不過,因為新事業體還沒有客戶,所以籌備新部門一陣子後,大家發現,欸?需要做產品 銷售簡報才能找客戶耶!1
[問題] 繼續待還是調單位如題,目前就原職和調動單位比較,比較的點自己歸納出3項:人、工作內容、升遷機會 ,三項來做評比。 原單位: 人: 主管、同事大都好相處,少數1-2位脾氣古怪還可以接受。 工作內容:每個人獨立作業,自己份內事做完就沒事,同事間不會共識到所以不太會有摩