[閒聊] 我想學分析
【什麼?你也想要學分析?】
我剛進公司的時候總是覺得數字分析很有趣,好像如果你能夠比人家更會分析數字的技
巧,你就是高人一等,就比別人有更多的表現機會。所以那時候一直很執著像是學習
excel 公式,整理數字,建立報表,學習怎麼洞察數字中的關聯。老闆那時候第一次
和我一對一的面談我還記憶猶新。
> 老闆:話說 Peter,你有對哪個領域有興趣,想要特別加強的嗎?
我二話不說馬上回答:喔,我對數字分析很有興趣,之後想要學怎麼分析然後用
data mining 找出數字背後的原因,像是大數據阿,統計方法之類的。喔對了,我還有
在學習 python...以下 500 字省略。
現在回想起來才發現,那時候完全不曉得自己在講什麼,只要想到數字有關的專有名詞
全部拼湊起來胡謅一通(好在老闆對分析沒有太深刻的見解,不然我應該直接被打臉)
其實分析數字不需要什麼太高深的技巧,分析數字其實需要的是抓住聽眾的心。
如果今天你的報表放了一大堆的數字,自己講的很開心,台下聽的霧煞煞,其實不如不
要放數字佐證。
我到後來才知道,真正會分析數字的人其實講求的是 insight(洞察力)然後要把它轉
變成 actionable item(有效行動)。
如果連五歲小孩都看得懂你的圖表想要表達的是什麼,那才是真正厲害的分析技巧。
網誌完整版:https://www.mysalaryup.com/post/data-analysis-linechart
【從數字說故事比冷冰冰的分析重要】
先看一下以下這個圖表,你看到了什麼?
https://imgur.com/NK8P7iM
(Salary Up 的網頁後台,由 Wix 系統支援)
可能第一個映入眼簾的是 726,旁邊有個註記寫著「所有網站時段」。
再來你可能看到 525,顯示從以前到現在的「不重複訪客」。
最後你看到了斗大的 2 分 02 秒,代表著平均留在網頁上的時間。
這時候你一定會問自己一些問題,所以這些數字代表什麼意思?
這樣代表好還是不好?感覺好像有一些人在看這個網頁,但是又好像停留不久?
其實當你的大腦在閱讀的時候會習慣性的從上到下,從左到右的閱讀,並且視線會被比
較大的粗體字給吸引。
可是很多時候這些被強調的數字呈現的只是一個結果,而這些數字的結果對於不了解這
個領域或第一次看到報表的人非常難以消化。
想像一下你的老闆的老闆對於行銷不太有概念,當他第一次看到這些數字的時候可能會
花一些時間去想像這個數字的定義。然後你報告又很緊張只顧著一直講下一頁,深怕時
間不夠。最後你整個搞砸了這一次的報告,沒講到重點,大老闆也聽得霧煞煞,回頭還
被老闆罵。是否聽起來好像有點熟悉?
其實冷冰冰的數字是因為你的聽眾並沒有時間消化,就像食物如果沒有煮熟就直接端上
桌,相信也不會吸引用餐的人。而因為把未經過整理的數字全盤托出很容易造成聽眾的
吸收斷層,資訊量愈疊愈多,最後造成了聽眾的認知超載。所以我們該怎麼做才能把數
字分析過然後再用聽眾比較好消化的方式呈現呢?
你可以透過以下這三種方式:
1) 觀察縱軸的異常變化
2) 洞悉橫軸隨時間的發展
3) 整合重點分析趨勢結合因果關係
來觀察數字背後的故事,然後最後引導到有效的結論。
1) 善用不同的渠道發表文章可以有效的增加觸及
2) 透過廣告行銷可以帶來的不重複訪客遠比原始觸及來得高
3) 廣告投放和沒有廣告投放相比,流量的培養時間縮短將近四倍
*網誌版文章有條列式步驟教學
【把洞察力轉換成有效行動】
這份報表的原始數據很簡單,只有 30 行 x 5 列的數字,整個報表矩陣只有 150 格。
所以真要說有多高深嗎?其實也沒有。相信只要會簡單的 excel 包含說 sum、average
、sort 一些基本公式有可以整理出一些發現。
但是整理出報表之後很重要的是找出故事背後的故事,然後進而發想出這樣的故事可以
引導出什麼樣的結論。聽眾可能無法直接消化冷冰冰的數字,可是願意接受有溫度的故
事。
現在,我們回頭來看一開始那個照著報表念數字的自己,除了直接對著大老闆說我們這
個月有 726 個觸及,你可以從頭開始講故事然後慢慢的引導到結論:
數字分析後所提供的背景
1)我們發現在多個社群平台發文可以有效增加觸及
2)透過廣告可以讓不重複訪客增加,開發新的客群
3)廣告可以縮短流量的累積,效果是四倍快
強調商業需求和原因
因為公司最近的策略是在短時間內把流量做大,可以趕在明年二月的轉職潮前先達到單
月份瀏覽量 10,000。
歸納數字的結論然後轉換成有效行動
所以如果公司想要在五個月內讓流量成長 15 倍,單靠兩個禮拜發一篇文是沒有辦法達
到的。會建議透過同步經營三到四個平台,並且每個月提撥 $2,000 的行銷預算來達到
目標。
這樣一來老闆不需要知道太多這些數字代表什麼意思,也可以跟著你的故事去判斷,用
邏輯來決定要或不要撥這筆預算。
對聽眾而言,冷冰冰沒有經過處理的數字就像是一道難以下嚥的餐點,用心去想要怎麼
把數字加上一點色彩,烹調出讓你的聽眾好消化的資訊。你不需要高深的數字分析技巧
,也能從簡化的數字說出一個引人入勝的故事,如果連五歲小孩都看得懂你的圖表想要
表達的故事是什麼,那才是真正厲害的分析技巧。
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誰說一日客服就只能終身客服?
八年前我投身服務業,途中我經歷了飯店櫃檯、電商公司行銷輾轉到成為外商客服主管。一路走來,我走了許多冤枉路。我希望藉由我的經驗分享幫你【告別低薪 Salary Up】
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所以你這個貼到這個版的用意是? 有結論嗎?
海龍王彼得
業配文裝閒聊?
不就黏著度?
貼到這是閒聊用報表說故事的方法,因為常常看到報表
塞了一堆數字但是沒有重點導致溝通造成反效果。結論
的話就是如果你的聽眾看不懂報表那你分析再厲害都枉
然
常會看到這種情形? 你們公司真爽 求內推
葉佩雯
現在為了騙流量,無所不用其極
回 9 樓,內推可以呀,我們公司一直有在招募,但是招
募的考試都還蠻嚴格的就是了
Okok cool
回二樓,我還認真的去查了一下這是什麼梗
第一頁看完END
第一章圖就不及格了 你們公司沒有簡報課嗎 傷眼
回樓上真的假的,有沒有具體一點可以改進的地方呢?
字太多太小,如果老花眼就不到你寫什麼
那倒是真的,老花眼看報表可能會很不方便
就只是把簡單的東西換句話說 沒看到什麼insight
看來這個版上真的是臥虎藏龍,我還以為我的簡報技巧
算是不錯了,沒想到還是有眾多高手
可以往統計檢定方面在探索,不然有些分析只是感覺。
這個案例的矩陣的 raw data 才 30*5 沒辦法用統計,
就算真的跑了也沒辦法 statistic significant,等我
的網站真的有辦法跑回歸再來找 causality 吧(汗)
要有分析能力,先要培養自己的中心思想,沒有的人學不會的
無言
只有流量,沒有客群分析,沒有轉換率,一切只是空談。
再來每個月2000元的行銷預算......
這不是數字分析,這只是把圖表弄的淺顯易懂的動作而已,「go
ogle圖表簡報術」這本書講的非常清楚,也說這世界有一個軟
體必須消失(PPT) XD
一直來po業配文不煩嗎
還是內容被打臉的業配文
當參數更多關係更複雜時 我看你要怎麼這樣編故事
...編故事有點瞎
我小補習班一年營業額不到400萬,我個人收入在疫情前約15
0萬,我們行銷預算約5000/月。我們故意不做大,總共20個
學生這樣。2000元的預算也算外商是不是笑死人。美金兩千
都笑死人了,什麼鬼啊,我一個月買東西給學生吃、買給大
樓保全吃的東西大概就不只2000了吧 拜託你不要出來丟人
現眼好不好
爆
Re: [心得] 有人完全靠技術分析賺錢的嗎?技術分析已經存在超過一百年,一直都有人靠技術分析賺錢... 技術分析就是基於成交明細,也就是價格數據 (有的包含成交量) 所做的分析。 上面這句話很重要,因為這貫穿了以下的所有內容。 技術分析分兩大類: 圖表分析 (chart) 和 技術指標 (indicators) 1. 圖表分析,就是畫 K 線做分析,在 20 世紀以前都是主流分析方式96
[爆卦] Omicron 染疫死亡數字簡單分析民調公司的樣本數, 通常都做到一千多人 因為當樣本數來到 1067 時, 抽樣誤差正負 3.0% 截至昨天為止, 感染 Omicron 死亡人數從 1057 跳到 1203 超過 1067 個樣本來分析數字, 誤差應該已經收斂到 3% 範圍內才對 樣本分布比例不易再有大幅度的波動23
[分享] 2021/4月機車銷售數字分析各位網友大家好 這是小老婆資訊網 一起來關心4月的銷售數字謝謝 --19
Re: [討論] 先進製程赴美事件會繼續發酵到2024最近網路一直在帶風向, 給出一堆非常有問題的數字與非常矛盾的理論, 讓人氣到都懶得澄清, 當然也是我最近年底結案在趕進度, 沒空出來筆戰, 這個毛利率的說法根本完全錯誤,17
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[問卦] 海珊為什麼要電腦分析小刀上海珊的賭船 上面明明裝了一堆監視器 明明可以直接看牌上的數字 為什麼還硬是分析牌是什麼 讓小刀20塊贏了2500萬2
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