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[問題] 人力/工作分配的問題

看板Salary標題[問題] 人力/工作分配的問題作者
agwoof986
(攝氏零度C義?)
時間推噓 9 推:9 噓:0 →:12

簡單問題如下

常常會碰到的問題
想請問各位先進前輩

同樣都是工作量不固定

一份工作一個人做很累
但是分配兩個人卻會太閒
此時該怎麼處理


一份工作的薪水
一個人做太累
但是請公司多請起一個人
負擔又會增加不少

該如何是好
有什麼範例可以參考
這是屬於人力還是哪方面管理問題呢
望不吝賜教

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※ PTT留言評論
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 27.242.130.156 (臺灣)
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Prokennex04/04 23:23不想多請人,就薪水給多一點,給1.5份

loadingN04/04 23:25大公司就多養一個便宜備胎 小公司就找一個比較能打的

hass23147004/05 00:09你如果不是能直接負責預算的主管就不用想這問題

lpllpllpl04/05 00:22一個人當兩組的支援班啊 還能當休假代理人

easther04/05 00:351個正職+1個工讀啊

lifegoeson04/05 01:13這是錢的問題~

fanix2104/05 11:45業務都亂接當然會發生這問題

kwinner04/05 12:15我們公司作法 先請兩個人便宜新人等他們上手後再把貴的想

kwinner04/05 12:15辦法弄走

kwinner04/05 12:17然後便宜新人又待不住 就找其他部門來訂支援

kwinner04/05 12:18然後支援的那個擺爛 就看那個好凹

fanix2104/05 12:19樓上作法到最後不就都跑光

kwinner04/05 12:39就留下那個好凹的啊 中間隱形成本對主管又沒差

sirloin04/05 13:32拜託請什麼工讀,要省錢當然找外包

sirloin04/05 13:32勞健保都省了

Prokennex04/05 15:04最好凹的撐不下,再重新請人、篩選,一切又週而復始,

Prokennex04/05 15:04其它部門如法泡製,所以常說流動率是一項指標。

alice7822604/05 15:17工讀、外包

aubrey04/05 18:11人資部門的問題

fanix2104/05 18:16管理的不是人是事,不要做人情亂接雜事,為什麼別部門都

fanix2104/05 18:16推過來,然後流動的永遠都是自己部門