[問題] 人力/工作分配的問題
簡單問題如下
常常會碰到的問題
想請問各位先進前輩
同樣都是工作量不固定
一份工作一個人做很累
但是分配兩個人卻會太閒
此時該怎麼處理
又
一份工作的薪水
一個人做太累
但是請公司多請起一個人
負擔又會增加不少
該如何是好
有什麼範例可以參考
這是屬於人力還是哪方面管理問題呢
望不吝賜教
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※ PTT留言評論
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推
不想多請人,就薪水給多一點,給1.5份
→
大公司就多養一個便宜備胎 小公司就找一個比較能打的
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你如果不是能直接負責預算的主管就不用想這問題
→
一個人當兩組的支援班啊 還能當休假代理人
推
1個正職+1個工讀啊
推
這是錢的問題~
推
業務都亂接當然會發生這問題
推
我們公司作法 先請兩個人便宜新人等他們上手後再把貴的想
→
辦法弄走
→
然後便宜新人又待不住 就找其他部門來訂支援
→
然後支援的那個擺爛 就看那個好凹
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樓上作法到最後不就都跑光
推
就留下那個好凹的啊 中間隱形成本對主管又沒差
→
拜託請什麼工讀,要省錢當然找外包
→
勞健保都省了
推
最好凹的撐不下,再重新請人、篩選,一切又週而復始,
→
其它部門如法泡製,所以常說流動率是一項指標。
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工讀、外包
推
人資部門的問題
推
管理的不是人是事,不要做人情亂接雜事,為什麼別部門都
→
推過來,然後流動的永遠都是自己部門
爆
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