[閒聊] 資深同事相處

sherlockman04/18 21:06那是你的角度...以他來說可能是他的主軸

sherlockman04/18 21:07既然資深，做事情都有一定的流程和方法，照著做的話

sherlockman04/18 21:08他的事情可能會做得比較順 不然缺1漏2的整個事情卡著

sherlockman04/18 21:09你是要他再來煩你一次，還是一次弄到好?!

fanix2104/18 21:12沒達到他預期的效果，那個專案如果是他扛成敗，要求當然

fanix2104/18 21:12高，除非你想成為失敗因子

crystal050404/18 21:23出了學校有人願意教你就要心存感謝了

sherlockman04/18 21:36不過這可能也要等你變資深了才有感

sherlockman04/18 21:37因為一件事可能會越來越多跟其他部門甚至同部門的人

sherlockman04/18 21:37拆出來好幾部分一起弄，結果是你要彙整，大家不照你

sherlockman04/18 21:38。方便做事的一套SOP來提供相關資料，沒有最幹只有更幹

blackhippo04/18 22:46所以你覺得反正不是你工作主軸照你喜歡搞就好了.他的

blackhippo04/18 22:46主軸他的成敗他的問題跟你沒關囉?

saccharomyce04/18 23:09所以你打算扯後腿的意思？

a335882604/18 23:21菜鳥不要一堆想法，先照著人家做，等你都融會貫通再改

ja88121304/19 05:42可能出事他要扛啊！所以你不配合他也不會配合你，慢慢

ja88121304/19 05:42的找出平衡點吧

peter9804/19 06:12如果沒發生甚麼大事 你就當作沒這回事就好 沒甚麼

ll223344556604/19 06:29有人來教就是祖先保佑了，還在那邊嫌人家。

dong53104/19 08:20你同事人真不錯還會找你告訴你做得不好，如果是我，我會

dong53104/19 08:20直接在會議上提出哪個單位的誰交了什麼樣的東西給我導致

dong53104/19 08:20我後續的處理會有什麼困難

hth949404/19 08:43樓上那種做法只會被質疑沒做溝通

hth949404/19 08:45尤其如果你是專案負責人 別人只會覺得你在找理由

thsyou952704/19 08:49如果只是部分業務 我就不會花太多心力在部分業務上

thsyou952704/19 08:50看過 有人把配合者抓整天在處理他的業務 蠻自私

dong53104/19 09:03樓樓上，首先有事先指導過對方已經盡到責任了，我並不怕

dong53104/19 09:03沒有依據的質疑，再來我不會讓我負責的專案出包所以沒有

dong53104/19 09:03找理由的問題，我只是提出對方達不到要求的水準會造成我

dong53104/19 09:03方不必要的額外人事成本，比如說找人加班幫他擦屁股

hakama9904/19 10:15他當主軸本來就有制定sop的權利 你不給他方便他也沒必要

hakama9904/19 10:15給你方便不是嗎

hakama9904/19 10:16他要是不怕delay 你交的資料一直打槍到你會為止 根本不

hakama9904/19 10:16用找你指導

npkalala04/19 15:56看來原PO崇尚適者生存法則，剛進來就學會次元切割，應該

npkalala04/19 15:56是個職場老手，佩服

sherlockman04/19 20:16實務上很多事情是沒辦法次元切割的 拿制度規章出來講

sherlockman04/19 20:19一點意義都沒有，上面交代的事情你要嘴"制度規章"?