Re: [請益] 工作應該做好還是做快？

iwenko10/11 23:20完全同意

duriel331310/12 00:35同意 只要滿意度足夠 再往上CP值很低 服務下個客人績

duriel331310/12 00:35效跟營收都會更好. 優化流程還輪不到菜鳥來做

jamee10/12 00:54我覺得，首先要知道該職場是什麼導向，然後該朋友是什麼職

jamee10/12 00:54位。要分清楚後才比較知道要怎做才會符合公司主管的需求。

jamee10/12 00:56比如便利商店就是趕快生出東西給客人就好。而高級餐廳的話

jamee10/12 00:56就是弄出客人滿意的品質出來。而主管說要重效率，那就是先

jamee10/12 00:57把東西生出來，等有空再把品質提高就好

annzz11810/12 01:14如果是能夠『帶走』到下一個職場的人脈，那你朋友當然

annzz11810/12 01:14可以服務多點。如果是離職就再也用不到的客人，點到為

annzz11810/12 01:14止就好了，除非有同事想競爭職位，但那也只需要稍微好

annzz11810/12 01:14一點，能讓客人習慣自己的服務不想換不懂的人

wi0622wi10/12 06:02認同

hsuyute10/12 06:53雖然出社會後也同意了這個想法

hsuyute10/12 06:53但是還是會感嘆台灣人因為這樣放棄對細節的堅持很可惜

hsuyute10/12 06:54明明可以做到最好 但是最後好像每個人都是做到差不多而

hsuyute10/12 06:54已

hsuyute10/12 06:54能力也足夠 純粹文化問題

hsuyute10/12 06:56如果一個人長期做六七十分的事情

hsuyute10/12 06:57是會有長期影響的

keyboard5610/12 08:01六七十分要看什麼角度來看，客戶能接受就可以算100分

keyboard5610/12 08:01。其實這種標準因人而異，換作你是老闆，你員工事事要

keyboard5610/12 08:01求他個人的100分，但你的出貨進度嚴重落後，你是不是

keyboard5610/12 08:01會要求他改變做法？

hsuyute10/12 09:01確實會這樣，如果我當老闆員工這樣也會很困擾

hsuyute10/12 09:02但是我會說這是員工個體差異，有一定要做到自己一百分的

hsuyute10/12 09:02人

hsuyute10/12 09:02也有很聽話的員工，看經營者如何運用

bjk10/12 12:02XD

trij10/12 12:47其實做到六七十就是薪水只值得付出六七十，過關就好，老闆

trij10/12 12:47給出六七十的薪水，如果沒有什麼特別明顯的誘因自己就不要

trij10/12 12:47再送分給公司了

saberr3310/12 16:53推

xavieraho10/12 19:04同意。如果領同樣薪水效率差品質又沒有好到特別突出，

xavieraho10/12 19:04那麼被檢討是正常的，職場就是這麼現實。

z9028610/13 12:23領不同薪水效率很高但是便宜行事自我為中心做錯不是我的

z9028610/13 12:23錯，我不可能出錯的做事方式呢

austen91110/13 16:37看了這一串文章推文，敢情大家的工作都是很制式化、不

austen91110/13 16:37需動腦嗎？動腦的工作可能講求的是精緻，而不是快速

s840201910/14 15:48推

wison445110/17 17:20做到70分就好 再上去只是多做的