Re: [討論] 有人真的跟自己老闆說加薪成功的嗎?
不同的期望，有不同的策略規劃。
目標是10-20%的加薪，透過有計劃的多次溝通，通常下次調薪都可以獲得一些效果。溝通的節奏很重要。
如果你的目標是20%以上的加薪幅度，跳槽是比較可能的解法。
畢竟有一定規模的公司/產業，通常都有既定的薪資制度。除非是高階主管，不然在同個產業/公司裡面，薪資成長的斜率不會差太多的。
另外，技術能力跟薪水雖有相關但非完全線性。溝通/談判能力才是加薪關鍵。
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※ PTT留言評論
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我的意思不是這樣的 其實我覺得您的例子(第三世界國家接通自來水比對在美國建立IOT城市)是一個好例子 接通自來水這回事不是單純接水管 事實上它比較像建立一個城市的電力、網路系統 主事者會不會接水管、是不是水電專家其實不是很重要2X
一樣，不回應，只不過想未來面試人員時，還能碰上幾個堪重任的。 能夠在這行業裡面舞文弄墨，談古論今，經緯天地，把資訊業的力量導入其他行業 會上來發言，只是最近雲端服務相關專案太多，做得有點久，想轉換注意力 也誠心建議接下來要投入軟體工程的夥伴，開始學習雲端。 除了自學，也建議去社群或課程，去社群是曝光經歷的好管道，3
老實縮啦，軟體業很簡單 自己估薪水不到身價的，就和老闆說加薪 老闆說不好，就嘗試跳槽 拿到更高薪的Offer代表自己估得對，拿不到可能就估錯了 Domain Knowledge算什麼6
補充一下我的看法 順便設定一下大前提,那就是公司是一個"正常"的公司 所謂正常的公司就是不會提出不合理的 loading 的要求 例如該多少人月就做出多少品質/進度 而不是明明人月不足還要求做不到的品質/進度1X
一樣，不回應，只不過想未來面試人員時，還能碰上幾個堪重任的。 能夠在技術浪潮正要起來之前，就成為領潮者。 剛弄完幾個雲端專案的項目， 自己會跳下來動手做，實在是台灣這幾年是雲端大年，而人才供給還未趕上。 另外寫程式跟做架構，本來也就是自己的興趣。3
最 : 只要結婚，生小孩，會把時光花在小孩與家人身上，你能輸出的技術價值就會開始下降 。 : 第二種經驗，需要理解公司，知道公司盈利狀況，知道公司決策層的思想， : 很少會有決策層做讓公司自殺的決策，他們的生死往往跟公司捆綁得很深。7
accessdenied 似乎是強者，但小弟有幾點不懂。 ※ 引述《accessdenied (存取違規)》之銘言： : 因為大部分的企業，內部使用什麼技術和平台，早就釘死的，公司如果用 MS 方案，你就 : 算 Linux 再強，他就是不會招聘你。 : 最終能夠跨過這些框架累積並且運用到各處的，就是 Domain knowledge、和管理專業。2
你 : : 算 Linux 再強，他就是不會招聘你。 : : 最終能夠跨過這些框架累積並且運用到各處的，就是 Domain knowledge、和管理專 業? : 您說：因為大部分的企業，內部使用什麼技術和平台，早就釘死的8
我全完相信 accessdenied h22349 提的內容是他們的真實經歷，我無意去反駁。 僅僅提一下我自己看到的真實經歷。 關於提加薪，我自己的做法是找好後路，加薪失敗就閃。 假設我自己是主管，知道下屬對薪水不滿我又無權給他想要的薪水， 那我就會做好他隨時會閃的準備，所以我會積極找新人取代他，
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[心得] 升遷加薪經驗分享 10/28, 20:00大家好，之前答應朋友要辦經驗分享，沒想到一連辦了好幾場。 今天晚上(10/28)晚上8:00，是近期內最後一場免費線上講座。 這次是9/25的場次加開場，當時有些人進不了會議室，所以補開這場。 目前有超過400名版友報名，已經把Zoom會議室升級到500人的規格。 還有一些名額，歡迎有興趣的朋友加入。![[心得] 升遷加薪經驗分享 10/28, 20:00](https://static.accupass.com/eventbanner/2110222026511139953724.jpg "[心得] 升遷加薪經驗分享 10/28, 20:00")
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Re: [討論] 請問有人成功在職談加薪成功嗎?其實在職談加薪能加的幅度有限 即使是升主管 也不如外來的同等的主管高薪 至於先談後跳 應該說 通常談成了 就不會馬上跳(至少裝個樣子6個月後再說) 談之前要有隨時走人的準備 基本上我都建議談不成 你就可以開始投履歷了 不幫你加薪的公司 其實沒甚麼可以留戀的(除非你在這邊自己覺得還有想學的東西)1
Re: [問卦] 基本工資漲到25000 原來領25000加薪多少討論這問題很重要嗎 重點是 政府宣布民間應該加薪 >> 老闆給你加薪多少 老闆沒加薪or低於政府規定幅度 你就該跳槽/轉行了 代表這產業沒前景沒救 懂嗎???????? 一堆抱怨老闆不會加薪的 你們是要在舒適圈躲多久 那你們領那薪水也是應得的.2
Re: [討論] 職等和薪資越高加薪幅度越少不是正常？調薪不是理所當然 是因為不調人就會跑掉或是找不到人 新人因為市場價值提升比較快 所以公司很快就會加薪免得人跑掉 反之高薪老人
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