[討論] 下屬同時被稱讚與抱怨,該怎麼打考績

Skydier 10/19 00:49看你老闆派系

chunfo 10/19 00:52選自己喜歡的啊 管別人幹嘛

vivid23 10/19 00:52這不是一褒又一貶後，相消打平的問題。建議你思考

vivid23 10/19 00:52一下，想鼓勵什麼樣的行為，塑造出什麼樣的團隊。

fakon 10/19 00:53看你覺得少哪一個人對案子影響最大.

PauFrank556610/19 01:13B就是到處攀談, 專業能力普的社交王

ilovealv 10/19 01:28A:15 B:8 C: 7, A和部分的人不對盤是很人性, 沒有

ilovealv 10/19 01:28對錯

ilovealv 10/19 01:32如果A和大部分的人都不合，那真的是問題。

ilovealv 10/19 01:37最終還是看：萬一誰離開，將對你影響較大，那個人

ilovealv 10/19 01:37就分得多

PauFrank556610/19 01:49跟pm不對盤又pm問題。 你不挺下屬？

Somebody99 10/19 02:36什麼鬼問題，我工作能力強，平常還要被有問題的pm

Somebody99 10/19 02:36抱怨，結果最後考績比B差，肯定心態爆炸

mopepe5566 10/19 03:12A12 B9 C9

open2014 10/19 03:22看起來B強於C A15 B10 C5 我要是A知道我比BC差

open2014 10/19 03:22我會準備面試

s1023 10/19 03:2611.5 9 8.5

bery 10/19 06:22好主管應該花心思去確認其他部門的評語是否合理

bery 10/19 06:22績效是你打的 當然還是以你自己認知為主

bery 10/19 06:24如果A你都覺得能力強 人格與個性不算特別差

bery 10/19 06:24那A確實給最好合理

bery 10/19 06:24B跟C照你自己的認知與描述 應該沒什麼爭議

kurakihikaru10/19 06:33看你想要跟誰繼續合作，來決定分配的多寡

gn01982027 10/19 06:37建議有差但不要差太多

gn01982027 10/19 06:3812 10 8

physicsdk 10/19 06:56如果A主要是PM問題是客觀事實，B這種很雷吧，同流

physicsdk 10/19 06:56合污

physicsdk 10/19 06:56哪天他得勢了就會跟有問題的人一起想辦法踩在你頭

physicsdk 10/19 06:56上

Cramael 10/19 07:0210.2/9.9/9.9，因為A還沒腿麻。記得約談三個人話術

Cramael 10/19 07:02誇獎一下。

leo255112 10/19 07:06選好同事A, 朋友選B

DrTech 10/19 07:07怎麼那麼多假管理文，真的有在做管理，你根本不會看

DrTech 10/19 07:07這些描述打考績，否則你自己考績會很慘。

DrTech 10/19 07:11正確做法是，你(打考績的人)的主管，在打你的考績時

DrTech 10/19 07:11，看得是什麼。下屬個人的成果在你的主管眼中比較紅

DrTech 10/19 07:11。這才是重要線索。你個人對下屬的感受一點都不重要

DrTech 10/19 07:11。

DrTech 10/19 07:13記住：你怎麼打下屬的考績，就決定你自己的考績了。

ayianayian 10/19 07:16你是pm的小弟嗎？

btpeter 10/19 07:22你不會做360度的觀察嗎？…

physicsdk 10/19 07:22PM很雷，然後大力稱讚的人，要嘛私下很會喇賽套交

physicsdk 10/19 07:22情要嘛會偷偷給人家好處，不管怎樣都不是對你的團

physicsdk 10/19 07:22隊有利的事

ashlikewing 10/19 07:41如果你覺得做人比做事權重高的話，才會有你這樣的

ashlikewing 10/19 07:41困擾吧

Jichang 10/19 07:44你是工程部門還是業務部門

horse2819 10/19 07:55先考慮哪個不幹你最頭痛

edieric 10/19 08:02現在的主管都沒眼睛自己看了嗎？

yamax 10/19 08:02真的有連考評都要問ptt的主管

p20162 10/19 08:05怎麼看你就是覺得PM有問題 你還拿PM的標準當標準

p20162 10/19 08:06PM是打你考績的人就跪下去 不是就是挺下屬

goodboy98 10/19 08:17我建議你下屬要趕快逃

su27 10/19 08:32你管其他人說什麼話幹嘛，你看你底下的人幹了什麼

su27 10/19 08:32事就好了

invidia 10/19 08:3730W留給自己

shama 10/19 08:40誰能為你為公司解決最多問題就挺誰阿 有看過類似像

shama 10/19 08:40有問題的PM的那種人 最後發現他的抱怨不會動搖A的地

shama 10/19 08:40位 轉變成對A示好 他的評價根本沒有參考價值

junnn 10/19 08:40是在傳產,還是政府單位？ 有問題pm的抱怨 會影響你

junnn 10/19 08:40的想法？ 建議你下屬快走比較好

yumen 10/19 08:41這是你的工作啊，不然你領主管的薪水領假的喔

shama 10/19 08:42參考多方評語的意思不是要你所有人的意見都採納吧

yumen 10/19 08:43每天跟他們朝夕相處的人是你，幾行字就足夠描述他

yumen 10/19 08:43們的績效的話，還要你幹嘛

blackrays 10/19 08:46我是你下屬會逃 你是主管 這種問題要上ptt問

eddie0729 10/19 08:51A12 B10 C8

junnn 10/19 08:52用有問題pm的觀感 來左右自己，而非用工作能力來衡

junnn 10/19 08:52量考績，只能說這種人多一點 這家公司很快會倒 根

junnn 10/19 08:52本科技業致命傷

wscjoe 10/19 08:52你是主管你平常有關心他們嗎？ 到處聽那個說這個說

wscjoe 10/19 08:52甚至來ptt問

alexqwer 10/19 09:02不適任的主管的困擾

gn01216674 10/19 09:04下屬最重要不就執行主管給的任務嗎，主管沒找到執行

gn01216674 10/19 09:04狀況？打考績靠其他部門的評價？這是在google map評

gn01216674 10/19 09:04價選餐廳嗎

gn01216674 10/19 09:05抱歉是我認真了...忘了看ID

jason4571 10/19 09:08優柔寡斷不是個好特質尤其是管理層

chk95 10/19 09:13這種問題還要問，你還是別當主管害人了

giantwinter 10/19 09:22A15 B10 C5

milk830122 10/19 09:22人家放完屁就不回了 下面吵成一片...

princeyu 10/19 09:28不可或缺的拿最高 依照離職帶來的困擾度排下去

adiharu 10/19 09:29看你們公司誰有話語權啊 順便讓比較低的知道誰不能

adiharu 10/19 09:29得罪

justdoit 10/19 09:31作業自己寫

EKman 10/19 09:48給A五千塊激勵紅包，請B吃飯，給C一封勉勵email

EKman 10/19 09:48然後把30萬以辦公室基金的方式轉到個人帳戶

YJM1106 10/19 09:50個別約談 然後製造一個外部敵人消弭矛盾

wzmildf 10/19 09:56廢成這樣還能當主管

luludream 10/19 10:00pm一堆雷隊友 被稱讚未必是好事

rogergon 10/19 10:06當然給A，PM是主管負責解決的。

blackrays 10/19 10:07A一下ID 大家不用認真了

gtjs45 10/19 10:20最好這樣就看的出來

joy25881371 10/19 10:59看你希望誰留最久就打A

GoodmanYY 10/19 11:37看來我來當主管好了

loadingN 10/19 11:42到底誰這麼可憐 要當你下屬

A135142 10/19 11:43下屬快逃

alan5 10/19 11:51A一看就一堆事 哪有空跟pm喇賽

alan5 10/19 11:51B就只做pm給他的事

alan5 10/19 11:52C就普通

alan5 10/19 11:52這分不出來嗎？

mooto 10/19 12:00沒錯，a就揹了一堆事的工作馬，還要被靠北

fanix21 10/19 12:02誰離職對你困擾最大，公司要多久才能找到人

yudofu 10/19 12:06A大概就是那種只想搞技術東西愛給不給的，這種給他

yudofu 10/19 12:06不會離職的考績就好，順便讓他去帶C，你需要扶植的

yudofu 10/19 12:06是B，只能搞技術走不出去的就關在RD辦公室對雙方都

yudofu 10/19 12:06好。

leterg 10/19 12:1215, 9, 6

iceking 10/19 12:19當然A拿最多，B C均分，例如 12/9/9

shooter555 10/19 12:19自己下屬的能力與績效自己不能評斷嗎 還要看外人

OxFFFF 10/19 12:23每個任務會有不同的難度價值，我會著重在每個人替你

OxFFFF 10/19 12:23完成工作的百分比，依描述看起來是A能完成45%總量、

OxFFFF 10/19 12:23B30%、C25%，除非工作要搞跨部門關係才能進行，才會

OxFFFF 10/19 12:23特別看人和，畢竟其他部門不像你了解全貌，只有你才

OxFFFF 10/19 12:23知道各任務難度跟給出客觀的評價

zxc0312 10/19 12:35自己先拿三十後 去跟上面爭取再拿十萬 分給三人

Jstyle0318 10/19 12:36有次主管也問我這個問題 我就回他說你他媽的領主管

Jstyle0318 10/19 12:36薪水還問我這種問題？

TGD01 10/19 12:38樓上XD

azsxazsxa 10/19 12:3911 10 9

pidong 10/19 12:41PM問題比較大還要看PM？ 你其實是想要A自己走人對吧

pidong 10/19 12:41？

sscott 10/19 13:07看你最不希望誰離職

southpeace 10/19 13:09你的敘述不就是答案了嗎

qwe080969 10/19 13:16A給最多

randystock 10/19 13:18什麼鬼問題，下屬的能力還要聽別人意見，你是不是

randystock 10/19 13:18都不管下屬在幹啥？

lolicat 10/19 13:3212 9 9

Roderickey 10/19 13:49B拉去當A的PM 看是不是還不對盤

aul123 10/19 13:58看起來是PM決定了你的方向，那就看你喜不喜歡PM啊，

aul123 10/19 13:58不喜歡就反著做

magamanzero 10/19 14:39你不是都決定好了 另外PM不歸你管 關考績屁事

frank770504 10/19 14:41打考績應是要看有沒有符合你年初給的目標吧 外部的

frank770504 10/19 14:41評語應該都只是參考

childeviler210/19 14:48你應該看工作完成度，跟你的額外任務有沒有完成去

childeviler210/19 14:48評判，出狀況才會是參考外部評論去讓你的判斷變得

childeviler210/19 14:48比較客觀，你這樣打考績，工程師就忙著去打交道了

Merkle 10/19 15:4213 9 8

softcola 10/19 15:57主管如果沒有自己判斷的能力，就不應該當主管了

slluu2 10/19 16:03笑死 這個也在問

bitassault 10/19 16:12科技版真有趣

magamanzero 10/19 16:25問是可以問 但PM意見就很不重要 拿這來問是要幹嘛

magamanzero 10/19 16:26不然考績給PM部門主管打好了

xuit96lo 10/19 17:00自己沒眼睛看不出來嗎

jay22700809 10/19 17:20A 5000 B 3000 C 1500

ant0210 10/19 19:38PM不重要

abola921 10/19 20:32考績不是先看KPI嗎？怎麼會單看外部評價

abola921 10/19 20:35而且這三個人工資相同嗎？責任相同嗎？

Winolf 10/19 20:46喔，今天的話題是打考績啊

mark7555200 10/19 23:23A12 B10 C8

popoan 10/19 23:41C會坐的最久，押寶C

oplk 10/20 00:5212 9 9

dsp 10/20 03:18你到底是不是主管，打考績要看別的部門評語，你部

dsp 10/20 03:18門乾脆解散

klfz2005 10/20 05:55C是想安穩過生活 押他會把他壓死

physicsdk 10/20 07:18有趣的是有推文說看ID知道不用認真，但實際在職場

physicsdk 10/20 07:18上這種主管還真的有耶，面試都不自己判斷只知道聽r

physicsdk 10/20 07:18eference check，廢到笑

alfie0205 10/20 07:46我覺得這情況比較像你是A 在問自己考績為什麼沒比

alfie0205 10/20 07:46較好 敘述的有夠偏頗

a9564208 10/20 07:48要給業務跟工程好處比較方便，PM就凹你的人要怎麼

a9564208 10/20 07:48給好處？

a9564208 10/20 08:1030萬要分就10 10 10，然後看各自反應，估計是A會先

a9564208 10/20 08:10來吵

a9564208 10/20 08:12不過台廠會先各自給5萬，剩下15萬半年後給還沒離職

a9564208 10/20 08:12那個

koudy 10/20 08:30這麼在意別單位的評價,何不發個正式的文給各單位評

koudy 10/20 08:30比,有憑有據也好交代，只是以後你組員就不會屌你，

koudy 10/20 08:30因為討好別單位才是重點

qooqoo123 10/20 08:55AB差不多，都11.5，C 7萬。溝通能力也是一種能力吧

Archier 10/20 12:05午餐吃雞腿便當！！

ilove305 10/20 12:08缺誰你難運作，就給誰多點錢

shinyi444 10/20 12:13是不是還有一個 D 丟下一句 這麼操勞才30萬還要4個

shinyi444 10/20 12:13人分 後，直接離職連錢都不要

rkilo 10/20 16:27從A中你對PM的敘述，B就是會被PM凹成功才會被稱讚

rkilo 10/20 16:27，A就是不給凹才被說不積極

rkilo 10/20 16:28假設我猜的為事實，我覺得你先該想的不是怎樣打考

rkilo 10/20 16:28績，而是為員工爭權益

rkilo 10/20 16:33嫌麻煩不幫下屬爭取的主管真的超多，希望你不是

windlll 10/20 17:06你就抱著：怎麼打都會有人不爽，就對了

fanix21 10/20 19:10只想討好別部門的主管就只是被看不起，不過只要遮羞

fanix21 10/20 19:10費夠，當狗也沒關係

FTNN2023 10/20 22:52唔

jamesho8743 10/21 00:20你當個主管評分都沒標準嗎?就照標準評啊 不然就照

jamesho8743 10/21 00:20關係評 跟你同一掛的 聽話巴結的給多一點

stuartfamily10/21 01:29PM自己的問題較大,然後還敢跑去向對方的主管抱怨?這

stuartfamily10/21 01:29種抱怨應該可以無視.

kigo1324 10/21 08:02XDDDDDDD

i1210 10/21 11:19S,I

i1210 10/21 11:20S+或i+

iampig0616 10/21 12:15會提出這個問題，會是真主管？

SOS86147 10/21 13:58這問題你不會 自盡吧

AGATELINK 10/21 19:06工程師跟pm部門本來就該是對立關係，搞不懂的是你

physicsdk 10/22 11:02樓上，這就跟國際政治一樣，表面上的兩國對立中，

physicsdk 10/22 11:02真正的禍害都來自國內那些踩著同胞屍體往上爬的走

physicsdk 10/22 11:02狗，對外製造對立對內收割戰果

physicsdk 10/22 11:04我要是知道我主管參考PM評價打我考績，我會直接擺

physicsdk 10/22 11:04爛找下一份工作

physicsdk 10/22 11:16就像我如果看到主管只參考reference check評斷要不

physicsdk 10/22 11:16要錄取人，我也會馬上離職，人家就要走還去問他現

physicsdk 10/22 11:16任主管是多北爛，結果能有多客觀？

ggiccggicc 10/22 12:06全部給餅 獎金自己分啊 這都要教？

smile36 10/22 16:14A12 B10 C8