Re: [心得] 科技業的生態終究是技術本位

※ 引述《alubasun》之銘言
恕刪
: 所以如果還有想在這間公司待著並找機會往上爬的話
: 處事圓融的這棵技能樹還是要點的
: 即使不把它點滿成拍馬屁至少也要點個30~40到不會讓人反感並跟你主管告狀你難共事: 對你來講技術不到80分你可能都看不上眼可能都覺得他們很癈
: 但其實對公司來講大家的平均可能有在70~75，這公司就可以活得好好的了
: 他們可能並不那麼需要一個技術強到靠北但難溝通的人就是

個人為主管

其實公司都是要團體作戰的
一個人強，但公司也不可能靠一個人

武藝超群的人要上去
一定要懂帶兵打仗才行
學會槓桿團隊的力量
不然即使會降龍十八掌
對方小兵還是能淹死你

有的人就是能力點在統帥
他的工作不是把每個人都變成葉問
是把每個人配點打出組合技
團隊搭配也是能打敗魔王

這種人讓每個人不用發揮到極限
要習慣很多人就是沒那麼自信那麼強
讓大家把自己工作做好，就可以存活
才是好的領導者

那種我們菁英中心不收垃圾
每個人都要頂尖才活得下去
只會讓人變得很難找，很貴，流動率高
畢竟人一老就不會想每天當精英

實際上在公司表現頂尖的人少
不管是因為想躺平
進公司運氣好
個性使然等等問題
大部分的人其實都不是一群高手
就是一群上班族

雖然真的有腦殘來上班
但正視到團隊每個人的價值
才是領導者該做的事

技術超群的人如果不研究統率
大多就是做先鋒
人數少破壞大
錢是特別多沒錯
但那些大多是安家費

真正的戰果還是要由廣大平均的人來佔領
從全局來看
前鋒再強也只是兵
只是功能不同
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