Re: [討論] 結構調薪引發新人老人互鬥？

keyofdejavu 02/01 02:03是沒工作過哦，新同事是負責他的事

keyofdejavu 02/01 02:03不是你的事，如果是你的事，那是你

keyofdejavu 02/01 02:04是他主管

keyofdejavu 02/01 02:04不是你是他同事

jpnldvh 02/01 02:12沒新人是主管的事 主管叫你補上 那

jpnldvh 02/01 02:12不還是你的事?

jpnldvh 02/01 02:13除非很確定不是你cover 那就隨便你

faniour 02/01 03:15如果人均產值1億，市場年均需求增

faniour 02/01 03:15長10%，貴部門10個人，每年增加的工

faniour 02/01 03:15作量就是一個人力的缺口，難道貴司

faniour 02/01 03:15會接新的生意就把舊的客戶踢掉？不

faniour 02/01 03:15招一個新人進來，這些工作量就是攤

faniour 02/01 03:15給下面的人去扛，多一個新人叫不叫

faniour 02/01 03:15分攤老人的工作？對管理層的視角，

faniour 02/01 03:15這個人力給不給不重要，訂單跟獲利

faniour 02/01 03:15都比定要拿下來，沒拿下來是該死，

faniour 02/01 03:15你是基層管理職會怎麼做？對基層主

faniour 02/01 03:15管的視角，人力是來確保新增的業績

faniour 02/01 03:15能持續接下去，確保下二輪的需求不

faniour 02/01 03:15會開天窗。故意不帶新人，不找你麻

faniour 02/01 03:15煩找誰？如果老人的存在沒多一點傳

faniour 02/01 03:15承的功能，像某些傻仔認為應該由人

faniour 02/01 03:15資完成，那從成本角度來看，就是力

faniour 02/01 03:15推全部SOP化，每當成長減緩或衰退

faniour 02/01 03:15的時候，維護成本效益最快的方式就

faniour 02/01 03:15是把最老的列表開始砍，區區資遣費

faniour 02/01 03:15不給也多的是玩你的方法，例如丟去

faniour 02/01 03:15其他部門，反正老菜鳥又沒人帶，人

faniour 02/01 03:15資會搞定的是不是？

faniour 02/01 03:23取代成本越低的工作，或是經驗跟技

faniour 02/01 03:23術根本不值錢也成不了什麼痛點，隨

faniour 02/01 03:23便一挖就沒料了，才會抱持著管他去

faniour 02/01 03:23死的心態，自己最明白這些事情的替

faniour 02/01 03:23代性強不強。

faniour 02/01 03:25哪怕是一點點技術難度，都會希望加

faniour 02/01 03:25入的人可以快速的分攤工作，而且不

faniour 02/01 03:26需要再花時間去盯他的工作品質跟正

faniour 02/01 03:26確性，整個團隊的效率跟工時是由最

faniour 02/01 03:26弱的一環決定的

zxp9505007 02/01 03:54打那麼多可以用回文…

robin101246 02/01 04:24是分攤公司的事 怎麼會是分攤老手

robin101246 02/01 04:24的事呢

iPadProPlus 02/01 07:41老手的事不就是公司的事情嗎？阿不

iPadProPlus 02/01 07:41然老手是自己在公司內部創業？

smch 02/01 08:39公司要強制設kpi

smch 02/01 08:39不然老人怎麼可能會屌你

raxt577 02/01 09:42你這個是以工程師或主管的角度，原

raxt577 02/01 09:42原po是以作業員的角度，這樣想就沒

raxt577 02/01 09:42有問題了

fumaoxin 02/01 10:35原本討論方向應該是資深資淺一樣薪

fumaoxin 02/01 10:35水基礎吧

fumaoxin 02/01 10:35餐廳請剛畢業同薪水新主廚來工作

fumaoxin 02/01 10:35配方算公司的老主廚要交接沒錯

fumaoxin 02/01 10:35但重點是配方給了卻連切菜該切絲切

fumaoxin 02/01 10:35丁

fumaoxin 02/01 10:35調味時間點 都得手把手教學

fumaoxin 02/01 10:35自己出菜都很忙了 還要教人

fumaoxin 02/01 10:35交接的人是號稱大廚的白紙 還得溫

fumaoxin 02/01 10:35柔對待

keyofdejavu 02/01 10:53那是主管可以塞更多其它事給你

keyofdejavu 02/01 10:53新人分掉你手上目前的事!=你事變少

keyofdejavu 02/01 10:54主管的利益!=你的利益

keyofdejavu 02/01 10:55主管塞太多事給你，你不爽可以離職

keyofdejavu 02/01 10:55這才是真正可靠的

keyofdejavu 02/01 10:57標題表演給你看了，新人薪水比較高

keyofdejavu 02/01 10:57大家利益源頭就是不一樣的

keyofdejavu 02/01 10:58部門表現越好，是主管爽不是老員工

keyofdejavu 02/01 10:59公司賺錢，也要看有沒有發給你

keyofdejavu 02/01 10:59工程師不要自以為自己是大股東

bojan0701 02/01 12:14新鳥以為離職老鳥扛更多事，所以老

bojan0701 02/01 12:14鳥要手把手教？更多是老鳥看開，有

bojan0701 02/01 12:14多少時間做多少事，工作生活達平衡

bojan0701 02/01 12:14為重... 教育訓練不該落到單一員工

bojan0701 02/01 12:14身上，很多是主管該擔起這責任的，

bojan0701 02/01 12:14卻推給底下...

bojan0701 02/01 12:21該埋怨的是主管安排，而不是執著於

bojan0701 02/01 12:21老鳥教不教... 主管該清楚各員工特

bojan0701 02/01 12:21性工作性質，找合適團隊的人...

chunfo 02/01 12:27思想落差其實就是工作環境有落差

chunfo 02/01 12:27我以前接觸產線仔也覺得他們都有病

chunfo 02/01 12:28找到機會就想找碴教訓人根本就是89

harea 02/01 14:26不然改師徒制？

ken23091 02/01 14:50不要覺得自己進來是幫老人分擔責任

ken23091 02/01 14:50，沒有人逼迫你進來工作

ken23091 02/01 14:50你進來工作是因為你缺薪水