Re: [討論] 為何仿間很多企業的數位化 這麼痛苦…
※ 引述《Dukkha (Anagami)》之銘言:
: 這問題我疑惑很久了
: 都發生在 很普通的大大小小公司
: 這裡的版友都在先進的科技業
: 或許感受不到 難以想像
: 但都是真實的事情
: 各種 大中小的公司 給員工電腦超落後
: 公司內部系統也是非常鳥
: Key資料的程序很不人性化
: 程式也很爛 又容易當機
: 常常要大量手抄在紙上
: 每次問他們為何不更新電腦
: 把系統程式重新設計
: 提高效率
: 他們都說公司不給換………
: 然後工作量跟時間大增
: 都在對抗 這些事
: 當機 、系統跑不動、卡住、
: 重key, 程序繁雜,分類怪異
: 公司每個月都要支付員工薪水
: 但員工要花大量時間跟舊電腦 舊系統 對抗
: 這明明就更沒效率
: 花個錢買電腦
: 花個錢外包給好的公司重新設計流程
: 我覺得這投資很划算啊
: 甚至現在很多功能都有SaaS這種新的產業幫你搞定
: 你只要付月費就好
: 為何這種事也不願意做呢?
因為員工效率跟公司獲利沒有正相關
幹嘛提升員工效率?
老闆花了兩萬幫員工換新電腦
員工效率變好不用加班了
啊我老闆本來就沒付你加班費 何必花錢買電腦
要是一不小心效率太好四點就沒事了
那員工要幹嘛 滑手機嗎
我堂堂大老闆花錢讓員工可以上班滑手機??
7-11員工效率好跟獲利有關係 當然搶著提升員工效率
平均結帳時間從一人40秒變成20秒
巔峰時刻可以結帳兩倍顧客
獲利成長100%
老闆看著還不高潮起來
-----
Sent from JPTT on my Sony J9210.
--
四點就沒事可以裁員啊哈哈
拜托裁我
怒噓 怎麼可以講真話呢
效率變高 就把不要的冗員弄走
某電信商跟我說過,啊你們公司那些產品很好,可是我用了後
不代表百分之百沒問題呀,花大錢不能得到100%沒問題,
那我不如照舊一天輪幾班,叫人肉眼看螢幕,一毛錢都免花
反正這些員工月薪才多少,叫三個來輪,一年也才多少錢
但買你們的資訊系統那麼貴,還要付維護費啊
24
有付加班費的也一樣呀... XDD 之前待過一間傳產(日皮台骨),我是空降主管,只是較懂怎從SAP撈資料, 加上會一點excel的基本函數,就做了一個物料和產能計算工具表, 讓底下的人從每天印近百張紙來抄寫和手動計算,進步到純表格化, 整個部門的"個人"加班時數也就從40hr/月以上,降到20hr/月以下!5
這篇標題一語道破許多企業的困境R 從主觀環境來看,通常會不急著導入數位化的企業的狀況是 1.企業冗員太多,人多好辦事 2.產業競爭小 3.IT規劃跟建置系統能力太差,無法整合系統等22
首Po這問題我疑惑很久了 都發生在 很普通的大大小小公司 這裡的版友都在先進的科技業 或許感受不到 難以想像 但都是真實的事情2
換系統沒這麼簡單 看南山境界系統,delay 了一年半,花費破百億 結果? 15 萬張保單出問題 被罰 4000 萬,董事長,總經理,總稽核先後下台 還分別有兩年三年的限制不准當總經理總稽核
50
[討論] 老闆美式作風、傳產思維幫朋友代po非本人,朋友怕被認出來R 朋友目前待半年,是資訊相關產業的業務 他們公司當時在面試時有提倡: 溝通直接、美式作風、不加班文化、扁平式管理系統(?) 總之業務可以直接對業務主管也可以對老闆8
Re: [閒聊] 創業當老板的悲哀看到一些東西 閒聊一下吧 : 3. 員工的離開 : 人事,不管在哪個規模的公司,都是最重要的事情 : 也是最頭痛的問題。3
[問卦] 公司廁所裝這個可行嗎嗎?如題。 小魯臺灣臺南城,民主聖地小市民。 我朋友說: 臺灣人抱怨工時太長,其實是因為真正上班的時間太少。 要嘛上班吃早餐。4
[問卦] 為何台灣企業這麼愛把員工留公司加班!歐美國家 重視效率 把下班時間訂在那裡 超過時間還留在公司的 視為生產沒效率的員工 所以大家每天都趕在下班前努力做完工作5
Re: [新聞] 「上班禁止吃早餐」新人一聽當天離職 網戰翻:薪水小偷要看公司這樣管的目的是什麼。 如果是為了紀律,或許可以評估, 但如果是為了防員工偷懶, 這種公司只有痛苦,沒有前/錢途! 話回到紀律,1
Re: [問卦] 館長月餅8顆賣1180元算貴還是便宜這件事阿館說的也有理啦 他就跟員工說這盒月餅我要賺200 然後底下員工就真的抓200而已 而且還是單盒的利潤,買四盒還幾乎沒有獲利 以我對阿館的理解,還有他底下主管的認知1
Re: [問卦] 你近年來聽過最噁心偽善可恥的幹話安安 眾卿 我這禮拜剛被資遣喇 勞保到9/28但已經不用去公司ㄌ 現在趁記憶清晰紀錄一下老闆的幹話 1. "做員工不要那麼計較"1
Re: [問卦] 縮短寒暑假為啥會提升競爭力你講的齁 跟職場問題差不多啦 你覺得公司盈利要怎麼提升咧 是要改進主管素質嗎 還是積極營造美好的工作環境