Re: [討論] 公司管理文化
※ 引述《Savart (Savart)》之銘言:
: 小魯在和以前同學閒聊時
: 聽到他說他們主管每天都會看他們上下班時間
: 公司沒有要求硬性打卡
: 但是主管會以你上下班時間判斷有沒有認真工作
: 中午休息13:01分就會去巡場拍背叫同仁起床
: 還會看同仁在位子上的時間
: 完全就是micromanage
: 而且他們公司還是科技業大公司常常上新聞的
: 小魯工作的文化
: 是主管只管你東西做不做得出來
: 其他完全不管
: 算macro manage
: 壓力也是不小,不過只是工作上的
: 而不是主管的緊迫釘人
: 大家的公司工作文化如何,你們喜歡嗎~
說到這個 就想要閒聊一下 XD
以前在一家算是有點純的外商 經歷大裁員之後重返榮耀時進去的
那時台灣的country manager是sale那邊的 那RD還有一個算是代表的頭 算是雙箭頭
但是RD那個頭也只是某個部門的大主管 但台灣各個RD部門中有些是歸國外管的
外商嘛 中午吃飯休息基本上不會太管 但是有天呢 這位台灣RD代表頭 出來可能是巡視
還是散步吧 有區非他直屬的RD還在座位趴睡(1點多) 直接被他叫起來罵
重點還說: 那個部門的 我要跟上面回報睡這麼晚 不像樣的狀況 blah blah的
聽說啦 當時那幾個RD有點瑟瑟發抖 但是還是沒說是哪個部門的 XDDDD
那個代表頭就氣呼呼地走了 後續我就沒追了 XDDD
但是那個代表頭 也在後來新的亞洲區主管來了之後 在組織調整後離開公司回美國了
說實在的 我是覺得有點大頭症啦 都不知道是哪個原因就開噴 怎麼知道對方沒做事
因為有些部門要嘛是晚上開會 或是很早起開會(老外也會追很兇的) 或是身體不舒服哩?
又不是同一系統下管屁喔
大頭症這種東西 真的到處都有 中外也都有 哀 打工仔只能忍了 XDDDDDD
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[討論]部門管理扁平化該如何自處版友大家好,幫一位朋友問的 數月前新進的外商公司部門雖然有主管,但是主管不會監督我們 主管有找一個RD當作leader來抓每次軟體進版的進度要做哪些功能 但是整個流程每個RD都是要自動自發去處理的自己抓時間 沒有人管理只是leader會追進度而已有bug就自主去修11
Re: [請益] 為啥有人說在研究機構會不被計算資歷?趁早上開會前回回這篇好了, 因為學弟跟部門的可能會看到, 認識的也拜託別認親,謝謝。 研究機構的資歷會不會被承認, 會,我從學術單位離開時有被承認部分,7
Re: [討論] 為什麼系統廠不太讓員工換部門?主要是因為 1. 部門之間有階級的潛規則 一間公司 有主力部門 跟協力部門 例如 研發跟測試 你從測試要轉研發 對方會覺得 如果你夠格 當初就不會面試測試6
Re: [討論] 小leader但沒職稱幫朋友代po 看到 "當小LEADER但是沒職稱" 這篇文章 覺得我也可以來PO一篇跟原PO比慘的 我的單位是研發單位 雖然是研發單位但是大量又ROUTINE跟一些很雜的工作卻很多 要一個拿RD薪水的人去做一堆大量又很ROUTINE的工作可能大主管覺得太浪費