[討論]文組PM在團隊的功能是? 叫別人做自己該做的事?
1. 叫別人做事.
ex: 這件事給你. Q: 甚麼事. A:有客人有問題
Q: 啥問題. A:在mail內, 你去串好答案後 回答
2. 開會
今天來討論這個事, EE先說明下 歷史背景 客戶問題 下一步該怎麼做
結束後 EE整理一下整份報告 統整數據 整理到一頁PPT給我
寫不好? highlight EE主管換人 這EE不願意做
另外PM的report就是會議上問 每個team在會議上幫PM寫報告
一個問題講30分鐘 從歷史到為什麼都要講到PM懂
3. 沒事就要替工程師找事
因為找事PM才有東西寫 沒事PM能寫啥 所以找點事 然後EE做
PM等答案 又能感覺好像很忙 實際上都在等答案 0輸出
4. highlight
通常越跟PM越靠近的越容易被esclate. 為什麼呢
因為EE跟PM重疊部分很大, PM能做的 都可以叫EE做
EE能做的還是EE做. 只要EE做不好 就等於那PM輸出不好 自然會被靠杯
然而PM還不太會靠背SW ME等等 也不知道為啥 可能R/R太清楚 靠背不了
且靠背太多人 可能顯得自己有問題 所以大部分只靠被EE
------
不知道大家的PM 都在做甚麼. 或大家覺得PM應該有甚麼能力?
有人會說奶大漂亮 賞心悅目的...不會去當業務嗎 賺更大
--
難道理組PM就會自己跳下來做嗎? 笑死
有看過理組PM, 至少會把項目分對, 不是亂丟給EE 會問特定問題 不是一般問題 複製貼上 ex: 你能處理這件事嗎 請提供input 問題是? 結論是?
※ 編輯: endurance (180.218.159.194 臺灣), 12/17/2022 09:07:47很多自己不消化問題就 dispatch 的廢渣啊
幫忙把公司的一堆屎編成故事讓客人吞下去就夠啦
很多PM&採購都是由RD/EE/ME轉換跑道來的老男人，文
組青春正妹PM越來越少見了
薪水小偷，沒他其實直接 report 給更上層也行
實際上PM/採購本來就該由RD背景的來當，要不然鬼才
知道怎麼排時程，鬼才知道廠商開的規格有沒有唬爛
這兩個職位在有規模一點的外商，幾乎不收新人的
都是由RD輪調或轉換跑道
本性是不是夠細心有同理心
也不是文理組這種二分法拉... 就是會不會做人還有
RD會去採購？ 轉PM比較多吧
前客戶日商採購固定由RD轉，所以公司很難加價XD
有RD背景的採購很猛，技術上幾乎很難唬
理論上從RD轉上去最好，但很遺憾並不是多數RD都有足
夠的能力做好PM、sales的工作
總之不，你覺得你行，跟老闆講你上唄
PM先把spec寫“完整”
等到EE老闆要報告時，就會發現下面的報告是在寫啥？
兩邊應該都要檢討一下，而不是一直攻擊PM，有些人
覺得自己回覆很好很清楚，但給他機會跟客戶說一下
，讓他感受一下馬上不說話
都講到這份上了，你要不要去試著當看看？ 當PM在會
議上被老闆或客人釘在牆上的時候，全都是因為不懂/
不會講/丟事情給人做嗎？
他能叫你做事就是他的本事，不爽你就離職換一家公
司啊
PM還有分產品經理跟專案經理 各個角色都不同 在接近
消費級的產品文組的產品經理比較有可能 因為比較接
近一般普羅客群 設計出的功能也是給一般人使用
既然覺得這麼好做，要不要從EE轉PM？ 內轉應該不會
扣錢，有點膽子，換個輕鬆點的
而專案經理通常是技術底深厚或經驗豐富的業務業務擔
綱 重點是知道大家都在幹嘛 且不會隨便亂壓時程 也
看得出誰沒事做 誰需要幫忙 哪些資源要協調到位 專
案經理是push大家去 完成總目標 診斷監督整體團隊的
狀態
遇過的pm的確是很爛 啥都不懂
當你個板？三不五時就上來一篇戰科系戰職務，你是
不是很嫉妒PM？
噗好酸好酸，你可以趁年終轉職啊
你很適合欸你的文也有點文組二分法
剛出社會嗎
沒梗 給噓 要酸也酸個好笑點
有夠愛洗廢文...zxcv5361的新帳號？
菜鳥才在分
學生發的幻想文，看他發文紀錄就知道了
你在系統廠吼
工作態度跟類組沒什麼關係
我看過一堆資深工程師完全不鳥PM
除非有sense,不然連信都不看耶
跟我合作的PM滿強的，會不會是你RD的程度跟他PM的程
度差不多，所以都在一樣的公司
沒辦法隨便唬爛的就沒得推了 台廠還是編鬼故事就好
身在福中不知福 西西XD
外行PM真的顧人怨刁一堆不必要的事
有能力的文組也能做得好==
遇過spec寫的爛還叫我管時程的，開會被我釘在牆上，
最後開會只能拉著主管來找我才會沒事的
薪水低，程度也低
文組也有能人，遇過會感恩戴德
不然自己去跟國外客戶溝通，捅摟子了自己去搓掉啊
《有效文章》13 篇 (退:0)
Sales marketing
你怎會在這種系統廠,是不是找不到其他工作？
因為你只能跟這種 PM 合作呀
爛pm只會說加油
真的那麼爽，怎麼沒人搶著當PM
用破壞死光吧
escalate
這種RD應該去面對客戶，有天份
奶子奶子奶子奶子！
就是牽猴仔，左進右出
PM那麼爽你去應徵PM阿 無聊
ㄏ
PM就垃圾啊
2
只靠奶大臉正的不行啊，同個組內要有專業強的跟外
表好的，各司其職互補
爽
眼紅的話自己轉PM
事實是你沒那個手腕跟人脈，轉PM一樣被自己同事推
事情甩鍋，就像有些RD只知道PM很廢，卻看不見自己
的RD主管也是動嘴巴凹底下人凹別人自己撈很多走
內部矛盾總是比外部嚴重
肥宅就吃這套啊 怪誰
既視感怎麼GG也是
女PM就是讓男員工追、性交，這樣子，總不可能全靠總
機小姐，總計小姐8門全開，也不夠全廠的男生。
可憐啊…
...
只會戰文組，可憐哪
再怎樣也比廢文仔好
有的PM只會出嘴巴問大家意見，然後就這樣了
所以才要找正妹當阿
不是只有文組，電機系、資工系的幹PM也是這樣幹的，
也不是只有有奶的才如此，是有屌的又當官的更是如
此。
最雞掰的PM是用嘴巴幫RD跟客戶答應說這很簡單, 反
正又不是他要做
有沒看過文組的PM電爆RD？
那種電爆也不是什麼電爆，沒看過產線阿姨嗆爆留美
研發副總嗎？ 就是很會吵架而已，搬出「我離職，交
接你來做」，十之八九就安靜了，讓他親自動手做他以
為的簡單事，幼稚園等級的事，就安靜了，大絕就是裸
退！拍拍屁股走人，讓他自己去擦屎
你是呆在啥三流爛公司糟蹋自己啊？？！
眼紅?
pm的工作就是追你們進度啊！不然呢？眼紅不會自己去
當嗎？
專案管理主管薪水分佈：https://guide.104.com.tw/
salary/job/2004003001?analyze=workexp&salary=an
nual
kexp&salary=annual&kw=專案管理主管
不是PM職缺沒用，是你遇到爛PM
敝司都是非常資深RD主管擔任
貴公司PM太鳥不代表業界都這樣
釣出文組PM
最神奇的還有垃圾pm變成rd主管，真是悲劇
發這種文的八成還是學生吧 PM可以什麼都不會 只要
能坦住客戶就是70分了 很多PE RD INT的平常關起門
來很會罵 真給他去坐那個位置 反而只會被自己的本
位主義搞事砸鍋
吵架
我是有碰過EE轉pm跟採購的 反過來的沒看過
會讓PM轉RD主管的老闆肯定是頭殼燒掉
聽起來問題是你待在會僱用能力很差的人的公司嘻嘻
你強，你釘PM。你弱，被PM搞。自己決定是哪種
唉
34
[討論] 關於某山mae無限上綱的狀況…… 關於mae無限上綱的狀況 夜班EE+AE值班＋常日PM是原本的說帖 現在開始出現 日班值班32
[進GG MAE設備必讀]Re: [討論] gg mae之後跳槽會有什麼加分效果嗎？1. 跳槽加分效果？ 假設你未來想進設備商的話，才有機會會有加分效果，以薪資來分析， 其實薪資可能會變多，GG給MAE的薪資少的可憐，可能還會輸原廠設備商 （Ex:ASML/AMAT/LAM) ；至於其它產業加分效果=0，不要變負的就不錯了。 2. 假設你有想要走半導體設備的工作環境，以MAE的角度來看，你等於要會做EE的，幫你31
Re: [請益] 台積設備面試請益現在進去基本沒AE了 EE ：處理線上機況、解機台issue、值班 未來EE不用大夜，日間值班好像也有打算減少交給MAE（？） vendor看你叫不叫得動，保固內基本上還行，運氣運氣 MAE：省錢版EE，用你是MAE就可以概括所有工作，基本上EE要會的你都要可以，加上PM、18
Re: [請益] GG MAE該去嗎？本人小小G黑二等兵啦 看到這篇有很多典型的神山信眾的不切實際幻想，想來討論一下 1. MAE做一做升31EE? 當年這個詐騙職位出來之前有謠傳說會放一個新的30職等(代表比較有機會升EE?) 結果現在看來還是跟以前的AE一樣啦10
Re: [討論] 系統廠EE的專業在哪之前系統廠遇到都是廢的EE 可能強的版子比較沒問題 遇不到 有一個抄公版也能抄錯的 線路接反才在那邊手焊跳線 第二次更慘 連開機都開不了 原來是被偷料eeprom 整顆都不見了 , 叫fw軟解 呵呵 簡直智障 後來實在受不了 去查他學歷 原來是在職專班洗學歷