[閒聊] 基層員工是不是很可憐
最近跟大學同學聊天
他說單位最近換了一個主管
以前的主管在他到職的時候已經做了五六年左右
算是穩穩地在管理
但是因為公司制度的關係
會定期換主管
最近就是更換的期限了
新來的主管馬上大刀闊斧做了各種"改革"
一些不是很必要但是能夠很馬上看到"變化"的措施
像是換辦公室的格局之類的
重新安排座位
還有新增一些上班的規定這樣
同學說他很不適應但也不能怎樣
基層員工是不是很可憐
只能主管說什麼就做什麼
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推
是 離職
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事呀
→
你講幾個你們新主管的新規定~幫你看合不合理
→
譬如說要呼口號/桌上隨時整潔/要大聲問好/大小便時間?
→
是我大學同學,我對我的工作沒有什麼不滿的
噓
是
→
是,我這種基層基本上就是拿來踩的,史了也沒人想理
推
換個位子,就要換大腦,懂?
推
基層員工若沒有遇到好主管,會過的比較辛苦。
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[討論] 趨勢科技 人力組織變動朋友在裡面當個小螺絲丁 聽過近期公司宣布要組織變動 取消原本的底層主管 大家重新自己找10人湊成一個團隊來搶專案 感覺員工之間競爭的心態強烈很多11
Re: [問題] 向公司投訴管理不當的主管我是原po 板上有些人奴性的態度才是可笑的吧? 是因為也是這樣當主管壓榨自己員工嘛? 自己的權益不懂的爭取? 誰說基層員工就得這樣忍氣吞聲?9
[請益] 科技公司離職都要拉拉扯扯的嗎?聽到很多同學或是朋友 像是之前在做連接器小公司的會計朋友 做了15年,因為老闆要cost reduction 結果把她用"類似被離職"的方式辭退,換了兩個新來的年輕剛畢業的來! 還有一個是上市的電源供應器的r&D,因為試用期沒過,他本來是想自動離職9
[問題] 如何看開主管喜怒無常?如題 公司空降了一個大主管(有關係的)很愛越權,會直接去管到組員的工作進度, 主要是每個組的專案大小不一,操作模式也不一樣 我們在做專案算是比較靈活有彈性的,也因為大小不一有可能同一時間 A組做了50% B組做了30% C組做了70%8
[閒聊] 關於”尊重”主管這件事覺得做人真的很可憐,我們這麼辛苦念書畢業出來 還是要進入另一個職場牢籠整天忍氣吞聲被主管狗幹,被老鳥欺壓,然後如果不想理會他 們,就會說”不尊重”主管,x的,是沒有人”尊重”基層員工吧 人生來平等,但卻要員工尊重主管,主管就掌握了生殺大權 重點是我們這麼努力念書考,卻是把自己推向另一個苦海,到底這麼努力是為什麼?2
[問卦] 管理職是不是屎缺真的有人是很享受中間管理職的嗎?例如組長,課長或是廠長之類的職務。 當中間階層的管理職根本是屎缺,要處理員工的各種問題,同時還要想辦法 激發員工的績效。 交代給員工的事沒辦好,最後是自己跳出來幫忙擦屁股, 客戶問題太奇葩太刁鑽沒辦法處理也是自己跳出來做。2
[問卦] 欸=w= 為啥有些人自帶主管氣場安安=w= 大部分公司ㄉ主管 是比較資深ㄉ員工升上去 看起來就是老年化的基層員工 可是有些人2
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質好久沒有在科技版看到這類型文章被大幅討論了XD 撇開管理/技術的比重, 對於帶6 ~ 8人的基層RD主管, 大家會期待他在管理或技術上做什麼才容易得到部屬人心呢? 如果有一位主管安排給RD的工作非常不明確,2
[問卦] 主管說不會給你一個人負責是什麼意思?今天去7-11的時候 本來在挑御飯糰當晚餐 用餐區有人說 責任不該給基層員工負責 要他別擔心2
Re: [問卦] 為什麼星宇K董人氣這麼高K董個人魅力看起來是有 但星宇現在員工人數約2千人 他要怎麼樣貫徹他說的 偏美式管理 上班較自在
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