[問卦] 老闆跟主管真的都是低能居多嗎???
確實有不少老闆或主管是單純有背景
或是某些主管沒背景 但只是機緣關係卡到好位置
但是仔細觀察
還是很多沒背景 也沒有特殊因緣當上主管的
這些人通常在能力上都有相對獨特的地方
可是在某些圈子
總是有人認為老闆跟主管都是低能
就只有自己懷才不遇
多數情況 這些人根本就是搞不清楚狀況 也不知道大局
這些抱怨的人 真的是被埋沒的人才
還這只是一群魯蛇在自慰
老闆跟主管真的都是低能居多嗎???
--
還好 到現在我跟過的老闆都還蠻讓我佩服
低能員工進去低能公司遇到低能主管啊
為什麼你會懷疑 大概8城
奇才很少啦
一切都是命
看到目前為止 還真的是這樣
有聽過物以類聚嗎?
少數有幾個真得不錯的 都被他主管給氣跑
之前實習遇到的主管讓我蠻佩服
阿斗 樂不思蜀
交際+拍馬屁一定要的,溝通就不一定了
不一定是低能,但是很多不適合卻當主管的人
打工遇到一個主管一直叫我買安麗==
前方高能
低能公司才會有低能主管,你進到那種
公司代表你也…
彼得原理 爛主管升不上去才會一直卡在那
邊
人都是自身利益最大化導向
運氣運氣
彼得原理,優秀承辦人不一定是優秀主
管
所以歷史越長的組織 彼得原理就會越顯著
那麼低能你還不能往上換你當才可悲
務實回答 有很強的 沒有上限的
但多數都不理想 倒也不是能力不足 多半
大家都低能就你最聰明了
其實也是得到權力就腐化
是剛愎自用 自信過度 限制了擴充能力
大部分人當主管等級都會變低能
公司文化影響很大
看公司啊 賺錢穩定又有年代的公司西瓜
多 競爭激烈或根基不穩西瓜少
因為大家智力就是那麼低
有些是很會鬥爭,辦事0分
而且賣場超市店長 能跟 gg小主管比?
眼裡只有數字跟報表,甘特圖
你會對狗講微積分嗎
基本上跟公司整體水準有關 很可能
你要看是低能在哪一方面
你的水準...
技能樹狀圖不一樣啊,人家點舔懶趴的技能
你是有點喔?
這個叫向上管理~~
彼得原理啊
不是 因為不同位置看到的事情不同
一個主管帶10個工程師,工程師只要管好自己
在好的公司不太會出現低能主管
的代碼就好了,主管卻要review 10個工程師
加上自己的業務,當然不可能比工程師更熟悉
代碼,但是換上任何一個工程師上去都不見得
幹的比主管好
工程師不過是從自己的角度覺得主管沒比我強
多半是因為要看的東西不一樣而不是什麼
高能低能的問題
老闆低不低能不知道,但心臟絕對屌
當老闆的多少有點厲害的地方 我遇過一個記
憶力很強的 一個很會投胎的 佩服佩服
打那些只會抱怨的魯蛇,人家敢衝敢
我覺得會一直抱怨主管跟同事無能的人,
通常非常的自我為中心,覺得自己能力好
,是懷才不遇,曲高和寡,通常這種人才
投資才當得上老闆
是真正能力不好的人
是 肯定
至於主管低能其實要感謝他,會帶人
還沒遇過無能的主管 不過不會管理的很多
比較重要,太強的主管會說:就這樣
就那個彼得原理 不是每個人都適合升到管理職
就做好啦,還會示範給你看,然後你
就會發現自己比主管廢XDDDDDD
哪有低能,人家人際關係交際應酬超強
彼得原理是魯蛇的安慰劑,人事是動態又不是
社恐技術肥宅真的活該幫人家打工
對呀魯蛇打工仔比較高端
固定結構,窮酸教授哪來嘲諷主管
因為每個主管都賺的比他多,不想理他
低能很多是你沒看懂他在幹嘛
大多數主管都低能~但是低能的不見得是主管
科技業我不敢嘴 但傳產確實是這樣
舉個例,李鴻章是外國人都認可的人才,但
清的國力衰敗他不能不負責任。個人觀點主
管有能在組織立足的特點,但以局外人(或
是基層員工)來看可詬病之點也非無的放矢
低能公司才有低能主管
所以你錄取了啊!XDD
能做到老闆、主管,想必有過人之處
不一定能這樣說 看事的角度不同
許多有錢有權的都是低能。不說了,老闆叫
我
低端工作整個團隊都廢物的環境才會有這種問
題….
他低能? 為什麼你還沒當主管?
多半是利益跟技能點不同的緣故啦
家族企業一堆 你多看點就知道了
大部份的狀況是位置決定了腦袋...
主管要的是穩定管理跟參與公司政策或體制
,一堆強的覺得自己不跟那些弱的混,誰要
放這些人進體制
有些覺得不錯的同事升到主管後反而會很
難溝通,然後就是連環暴...
公司文化影響很大,在好公司主管都
很正常,到爛公司就可以讓人大開眼
界
大部分的原因還不是上下無法溝通,
要說低能也是可以,會這樣的原因,
如果是那你不就低能所聘用的 那你是?
還不是為了騙老闆或高層,一點也不奇怪。
以自身經驗,大概五十五十。低能主管真的
不少
看你的薪水啊 由~
幹得好的就升上去啦
事實是當你有天坐上那位子,底下也在偷罵你
很多只會抱大腿捧懶趴
彼得原理查一下 廢物才會當主管
你不懂彼得原理吧 這些"廢物"在前份工作都很勝任 所以才能升職 無法升職的只會更廢
有從基層幹上去的 應該不至於
我有個主管讓我很佩服 結果被老闆氣跑
4
連低能都當你老闆了,那你...
我碰到的都很專業 而且不會推責任耶
彼得原理
一堆公司劣幣逐良幣,剩下的都垃圾
強的會往高處走 遇到低能代表你也差不多
等閣下爬到主管的位置後下面的人也
會覺得閣下就是幸運的一群別急
滿多ㄉ 尤其是時間積上去的 ㄏㄏㄏㄏㄏㄏㄏ
爆
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