[討論] 主管說辛苦了 公司會反應在年終跟考績?
如題
我科技業的朋友 不是我
這幾個月來扛下公司大專案
各種壓力辛勞
一人當兩三人用
跟廠商 內部 高層 跨部門 各種開會
前幾天實在忍不住 反應扛不住了
主管偷偷說 其實高層都知道 辛苦了
會反應在考績還有年終 再撐一下
有八卦嗎
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沒有就跳槽
緩兵之計
加班費都吞掉的人 你還信年終哦
加班費都有照勞基法領啦
智障才信
明年不好直接離職啊
今年公司營收比較不好。大家拿的都不多,但我有跟公司
爭取,你的真的有比人多(然後拿得比去年少)
主管按時上下班
「辛苦了」這句話是常見客套話,你也信喔?
一般薪資不都是保密,怎麼知道領的比其他人多?
客氣話聽聽就好,實拿的才是真的。
只要公司知道你想走 這句話出來表示能拖你一天算一天
永遠的再撐一下
先不提主管是不是耍人,正常大公司主管要調整確實通常也
是用考績跟獎金處理…
(年終領的不滿意去反應)主管:你已經領比其他人多很多了
,今年公司營運不好,共體時艱
錢拿到手才是真的,沒拿到錢都當作沒這回事
這句話是最廉價也不用花錢、就能收買
辛苦了是假的,但年終會多給是真的
共體時艱…一句話能讓你賣命的話,好便宜啊
拿到才是真的
你確定那不是激怒獎金?
老闆:辛苦了(os:明年要牽哪一台跑車咧)
餅很大 只是看起來很大
就信他這一次啊,年底沒達預期就可以開始找工作了
要是沒反應 你敢怎樣?
所以反應是從多少反應到多少,你能不能接受,當下直接講明
,你就能知道你能不能接受,成年人了溝通要知道重點在哪裏
,不要跟個小孩一樣很容易被摸頭,還只會上PTT
孫子兵法
明明就很簡單能處理的事,何必自己搞一堆內心戲
打鐵趁熱有沒有聽過,請注意溝通不是形容詞
溝通是動詞,有動作就要有結果
這就是畫餅啊!
離職都敢提,在這間公司還有什麼不能提
那你幹嘛不離職?不然你可以説你有憂鬱症瘋給他們
看,三不五時在office亂指揮:「來!各位同仁請就
戰鬥位置!」如有不從立刻牙起來瘋給他們看,客人
都嚇跑就不會有客人就可以英英美代子,這個孩子有
前途馬上提拔為主管,我說的都是真的不是開玩笑
一人當兩三人用 只領1.5人份薪水 剩下當老闆跑車基金
話說最近我收到公司的RSU 外商做得好是有獎勵的 不是畫大餅
摸頭+畫餅,我是沒信就離職了
第一天出社會嗎
你的辛苦他看見了 就只是看見而已 不要想太多
緩兵之計 先騙你
第一天出社會?結果就是年終跟其他同事一摸一樣,或者只
多出1萬多
科技廠的話,調薪才是真的,看有沒有幫你調整,沒調薪代
表他認為這是你份內工作少跟我邀功
上次主管這樣跟我講 最後是年終多發1個月
不一定會反映,安撫弄你吃大餅成分居多
白癡才信
客套話而已
其實說真的多的獎金真的會有
只是自己要懂得低調
就等著看囉 反正差一兩個月過年 你總不會現在就想跑吧
口頭講都是屁話
到手的才是真的 其他都是屁
多600塊也算有反映哦
一邊找工作,一邊等發年終阿
意思是年終會跟今年的工作一樣讓你覺得辛苦
放心,你等著多領個兩千
公司不在意辛苦的人 只在意能把錢賺回來的人 要認清重點
貪污但會把案子帶回來的人 比忠誠但沒產值的人 還重要
這就是社會的現實 和書上講的不一樣
年終或許會多給,但如果你真的做的那麼辛苦,你也只是覺得
那是你應得的,而不是額外給你的獎勵
吃餅辛苦了
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[閒聊] 真的不該留停嗎?先謝謝來留言的大家,不論什麼論點我都會去思考。 當下發文真的是因為拿到的年終已經打折(照比例)了,結果又要打折(考績墊底),真 的很失望。 留停時公司有承諾會照比例給年終,只是沒預料我需要去墊底。 其實墊底不是乙等,而是比乙更糟。26
各位同仁辛苦了,年終入帳了辛苦了一年,等的年終入帳了,接下來過年前應該會有考績獎金,在此祝福各位新年快樂 、身體健康 --30
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[閒聊] 奇怪年終跟考績是有那麼重要?除非像長榮中鋼年終動輒十幾個月以上 不然兩三個月的那種有就當作撿到不必期待太多啦 多數的老闆就是看準你們這些視年終跟考績為性命難怪可以手握大權來操控你們甚至威脅你們 老實講我生活過的爽爽的根本不差那什麼年終跟考績 我其實很想做公益幫助窮人跟弱勢族群11
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Re: [問題] 低月薪高年薪 vs 高月薪低年薪 docchi?看你自己的花費 跟公司的分紅配比來評估 我現職是53k 年終跟分紅看考績 年終保底3個月