[問題] 努力但沒貢獻
幫朋友問
朋友最近收到加薪消息
但發現加薪幅度是整個部門最低的
連剛進來三個月的新人都比他多三倍
後來他直接問直屬主管和打考績的部門主管
直屬主管認可我朋友的積極性
但打考績的部門主管認為我朋友很努力但無貢獻
遇到這種加薪幅度不清 或者是主管看法不一的情況
該跳船 還是繼續在該公司工作
畢竟算一下在半年就可以拿到年終了
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努力卻沒貢獻那是不是努力錯方向
幾個可能 積極度/主管不喜歡他/主管更喜歡別人
很多時候能力不是第一 只要主管喜歡 什麼都能順順
出去試試水溫啊,有好的就跳,沒有就乖乖留下囉
老闆肯老實說不錯囉..騎驢找馬先吧..搞不好年終發下去
剛好給他動力換工作
努力歸努力 貢獻歸貢獻
如果是一千跟三千就不要計較了
貢獻連新人都不如,這還能有什麼好辯
你說拚升遷主管更喜歡別人沒升你就算了
新人貢獻已經接近0了,一定要人家講白你是在扯後腿嗎
還有人記得這電影哈
遇到這種加薪幅度不清?主管不是直接明確回覆你朋友了
;主管看法不一?是指跟你朋友看法不一?部門績效考
核結果是要你朋友核准嗎?沒搞清楚狀況別三言兩語帶
風向
沒有不清啊,不就明說了沒貢獻,看在努力的份上還是加
薪了
代表你努力的方向是錯誤的,或是公司不重視你,懂嗎
積極=努力,沒有看法不一。
沒有看法不一啊 都認可努力 但努力跟貢獻是兩碼子事
所以你做了什麼? 部門主管想要什麼?
都講明了 哪裡不清
你怎麼確定年終會好 ㄎㄎ
我朋友考績不好 還是硬撐等年終 最後只拿幾千塊 對比
去年二十幾萬 根本QQ
看到年終的鳥數字 直接離職
一般主管甚至高層的認知:你替公司節省開銷並防患未然
(例如隨手關燈檢查瓦斯) — 積極努力;你幫公司談的案
子賺錢或參與滅火 — 有所貢獻。前者好比始終遵守交通
不曾被開單,後者就像罰單收到第一個舉手衝去繳。
我比較好奇連三個月的新人加薪都是你朋友的三倍,然後你
們那群人沒人覺得是你朋友本身的問題嗎?
另外,努力和積極性是不能當飯吃的,進入職場就是看貢獻
看KPI
人貴自知 加油
以為自己還是學生喔,自認有努力但考很爛還怪台大怎
麼只錄取成好的,出社會還問這個也太無言
有時這種所謂貢獻度還真的很吃主觀意識...
我也很努力啊,加班時數都是組裡最多的,但加薪幅度或
領RSU都最少的,因為我的貢獻度都是雜工等級的事。
不過我也認了,就沒其他人聰明,可能你同事資質就跟我一
樣是雜工等級的話,要嘛認份點,要嘛就跳啊~
?積極性和努力卻沒貢獻沒啥矛盾啊
主管就講幹話看你朋友吞不吞囉
主管只是講話比較客氣
反正你也是只能討拍 看有沒有好心人安慰你
不然沒有貢獻這句話公不公道 本來就只有你公司的人才
知道 在這邊講給別人聽都只是片面之詞
1.沒能力 繼續蹲2.委屈了跳槽 自己選
努力倒咖啡渣?
努力打雜是沒用的...
努力裝忙演戲加班
去錯公司啦 有些公司很吃這套演戲裝忙
樓上說的沒錯 真的是去錯公司 很多吃這套的
就是沒產能,沒績效…只會做多餘的工作,有跟沒有一樣
的會列入 裁員名單。
努力方向錯誤有時更令人頭痛
先把貢獻說出來讓大家評看看。
跳的價差超過年終就好了
跳啊(我建議了你就會跳嗎 我才不信)
看你不順眼吧 很多時候是看上面喜好
沒貢獻的話正常啊
只會說沒貢獻,這也是標準的屁話
努力但沒貢獻,不就事主資質不佳搞錯方向嗎,職場最討
厭遇到這種覺得自己很認真很棒棒殊不知一點幫助都沒有
的同事
樓上講錯了吧 看起來是主管不要你裝忙 要你東西做好就交
你在那裡裝忙但又做不好才會被人講有積極無貢獻啊 幫你擦
屁股就飽了
努力跟貢獻是兩回事
再怎麼努力工作流程有錯或最終成果很差在別人眼裡也只
是豬隊友罷了
所以我說要"具體",只說沒貢獻是在哈囉?!
什麼努力錯方向都是一堆鬼話...全都版友在腦補
私人企業大絕:講直接點說你乙就是乙,哪需要什麼理由
再吵連一毛都沒有,不服回家吃自己,愛吃多少自己打。
你朋友不知道自己的貢獻跟考績嗎
我也遇過整天都在加班但是效率很差的同事
我三個小時做完的事他要做一整天
本文內容沒有很清楚啊..他的工作是不是跟同事一樣?
遇過工作內容一樣的,件數少卻一直加班的
對比另一個人就會被放大來看..沒效率..在幹嘛
然後主管不可能盯著看細節,如果不會表達滿吃虧的
這篇我是漏了錄音檔還是什麼嗎?怎麼有人這麼肯定主管只
噴沒貢獻沒有提出具體的內容?這篇不過就是是轉述再轉述
的片面之詞而已啊
對啊 一直在轉述 那一堆人在砲都是樓主問題砲爽的?!
看別人加薪比較多就開始在鞭事主?!(上面樓主->事主)
直屬主管只是不想講太白而已,跟評分主管的意見
是一致的
一樣是腦補,我也可以說主管想怎麼加就怎麼加
負責什麼項目/有沒有貢獻都只是100種理由的其中一個
所以這篇打一開始就資訊不足..
這篇真多主管
有些看起來懶懶的 掌握ㄧ些knowhow 可以處理很多難題;
跟看起來很努力 但不能解決難題的,你是老闆你選誰
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[問題] 提離職後公司要幫我大幅調薪(更)各位前輩好 小弟最近跟原公司提了離職,原因是公司三個部門其他兩個部門都調薪,我們部門完全沒 調,導致我心生不滿提了離職(用寄信的方式) 公司主管問了之下我直說薪水問題 在我提離職前當然去了其他家面試(稱B公司好了)86
Re: [請益] 大家會怎麼報復主管誰不想給自己人底下全部最好考績。 誰會故意給個爛考績給別人,然後把自己弄臭。 恨不得全部給 最好,然後每年加薪一倍,然後吸引更多超強的人來部門,多爽。 喔問題是,大家都是打工的,你認為的主管也是打工小弟。根本沒權利決定你的績效與加薪。 一間公司,正常的績效或考績,是有分名額的。72
[請益] 直屬主管跟大主管打的考績差很多?我是社會菜逼八 工作2年多 收到公告通知可以查自己的考績 一看覺得怪怪的 直屬主管打A+ 再往上的主管打A35
[問題] 該吃回頭草嗎?5月底時離開原本待半年的公司 離職最主要原因是直屬主管非常情緒化,讓我心理壓力很大必須長期看身心科 結果我前腳剛走,後腳直屬主管就因為某些原因提離職了 所以原公司的經理希望我可以考慮回去 但目前我在一間外商公司上班,才剛進去一個禮拜33
[問題] 目前工作跟薪資不對等, 要怎麼跟人資談Hi, 大家 我目前任職於外商公司 在年初因為組織異動而換部門 結果接我舊位子的人離職了 變成我現在一人兼任兩職9
[閒聊] 主管考績幹話前陣子過年不少公司發錢、打考績 不管發多發少,部門主管都要努力守住每個人不要走。 大家聽過什麼老闆摸頭幹話嗎? 部門考績ABCD比例約多少%? --對考績A- 朋友工作剛滿一年 本來滿心歡喜地期待加薪 後來主管跟他談的時後直接跟他說雖然有權限幫他加薪 但因為不滿意他的工作狀況,所以不打算幫他加薪 然後他就直接提離職了...
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[閒聊] 這樣是否考慮離職換工作呢來公司已經超過一年 經歷了兩次打考績 比較奇怪的事情,在於我做的內容幾乎都是別部門主管指示 打考績的主管(我的部門直屬上司)不太知情內容 卻是他打考績,目前兩次考績都比平均低一點1
Re: [討論] 小leader但沒職稱謝謝Y大分享,小魯認為這應該是文化差異造成的。小魯公司是以直屬主管分配工作為主, 所以造成大家都遵循主管指令,跟Y大公司的project 導向不同。 我這邊主管基本上就是主導下面人的任務,加薪跟升遷。 Y大公司的制度可能比較有彈性 ,可以避免某個主管過度擁權自重的問題。 但想請教Y大,這樣的制度下,主管如何瞭解 下面人員的實際貢獻度來打考績呢?