Re: [問題] 每個人都想好聚好散但原問題一直沒解開

如果你不是權責主管，
HR也不會跟你檢討招募與人員流動關係。

做你自己就好。

(敝公司要和聯發科比大小，每次都比輸，泣)

※ 引述《ysb727 (車干)》之銘言：
: 如題
: 所在公司的流動率很大
: 然後都有乖乖開缺
: 但是每次人都徵不滿
: 這次還取消面試
: 導致現在都是1人大約分2-3人工作量
: 但我有個問題
: 我這邊的流動率很大
: 每人的理由都是
: 1.人生規劃
: 2.職涯規劃
: 3.身心因素
: 4.家庭問題
: 但事實就是
: 1.主管問題
: 2.工作量過大
: 3.同事比拼
: 其他是還好
: 有來四天
: 有來二個星期
: 有來一個月
: 每個人都不說實話
: 真實問題沒有處理
: 下一個新人來
: 又待不了多久
: 所謂好聚好散真的好嗎？
: 雖然自己可以理解
: 但大部分的公司
: 大部分的人
: 都這樣選擇了話
: 問題不都是一直都在
: 不要問我為什麼不衝撞
: 我撞過
: 結果被叫去訓話
: 人和不好
: 人際溝通能力要加強

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