Re: [問題] 我是不是不應該太去為公司的策略煩惱

※ 引述《Nichijou (日常)》之銘言：
: 我現在在國內前30大上市公司之一的策略企劃單位服務
: 進行公司與產業的商業分析、策略研究與績效管理，這是我的第一個工作
？？

我告訴你為什麼

人家前幾年就是聽你們這些狗頭軍師的

結果勒

賠一屁股

他媽的

沒把你們拖出去問斬就不錯了

哪來的自信還想指手劃腳

有沒有一種可能，我說一種可能啊

留著你們是當冥燈用的

: 當時公司在各階段面試都讓我感覺很好，大董在最終階段面試時當場邀請我加入
: 薪水跟工時都優於同業，同事跟主管都很好相處，公司距離我家很近
: 我覺得實在沒什麼缺點
: 但是公司要我做關於A業務的發展機會，就讓我感到疑惑
: 因為我研讀公司歷史資料跟各類報表，本公司擅長的是B業務
: 但近期作風不知為何特別保守，我認為應該力推B業務才是
: 結果主管說：從總經理到你這個新人都知道問題出在我們不做B業務，也該做
: 這是因為前幾年曾經在這個業務上跌跤，大董的態度轉變，大家都噤聲不敢做
: 最後變成幾年下來同業已經超越我們，當年的高手也都跳槽了
: 現在也沒有一個關鍵人士能說服大董，即使說服了，要重建也不容易
: 導致我現在悶悶不樂，我來就是希望能讓公司更好
: 結果公司的人都知道問題出在哪裡卻無力改變
: 興起了跳槽的念頭，但又覺得同業給的條件不如這裡，同時這種部門職位稀缺
: 況且，雖然B業務若做得好能夠為公司帶來豐厚的獲利
: 但即使像現在這樣，每年也還是能淨賺個數十億，關係企業加一加兩百億一定有
: 好像也沒那麼需要離開
: 我是不是不應該太去擔心公司策略，就做主管要求的事，薪水落袋為安就好？
: 不曉得大家會怎麼建議，還請指教

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當一個孩子出生在一個島上，由父母養大到20幾歲畢業，
這葛有遠見的孩子決定到太平洋的彼端，進偉大的公司，賺大錢

。。10多年後，孩子成了40多歲的大叔，開始稱 原住的島為糞島，島民為土著

這代表孩子覺醒了嗎？ 不對，是島真被土著拉滿了屎。孩子出國時竹北一坪不到30呢。

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