Re: [問題] 我是不是不應該太去為公司的策略煩惱

爆 

我統粉，但就事論事。 以老闆來說，我們要先定義什麼是「好老闆」是以賺錢為導向？還是以對員工的態度為導 向？ 若以賺錢為導向，丁特一定是個好老闆。 從小柴銓租借給psg因為一波操作被臭，到茂安事件，我們可以看出丁特很會利用身邊的

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在某個科技領域已經十多年,從技術職漸漸過渡到管理職.雖然是一個小團隊的副理, 但上面老闆控制欲非常重,基本上更像個leader,但計畫成敗就是自己考績, 大任務自己熬夜完成,小任務就訓練並協助底下隊員完成. 這樣的日子過了數年後,一些政治力與時勢變化,上面老闆失勢+重大計畫未完成 明眼人都知道這組織岌岌可危,不少人選擇跳船 (離開沒多久,上面老闆真的被砍)

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是給你機會還是塞事情，都是從你的角度看，所以完全取決於你對於指派的任務是以什麼心 態來完成。 如果你積極面對指派的任務，用心努力完成，甚至超越老闆的設定的目標。相信任何理性的 老闆都會給予你適當的回饋，升遷、加薪、獎金等。在這個過程等於你替自己爭取了讓老闆 知道你的能力的機會！相反地，等於你讓老闆有機會看到你的不適任。

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我家原本是開工廠的 我爸本來要我去接，我也去學了一段時日 那時我才發現，原來不是每個人都適合當老闆的 後來工廠交給了叔叔，我則到了新竹當起工程師 工作年資到一定程度，加上表現還不錯

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如題 我主管平常心快口直 喜歡直話直說 因此得罪很多人 尤其是得罪老闆 每次公司有什麼新政策時

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誒誒又是我東南亞肥宅喇 看到今天論文的風向 突然想起半澤直樹的一個金句 課不是我上的，論文不是我寫的

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感覺炒你 應該這只是導火線 應該是老闆覺得你不夠奴性 不合老闆想用人的標準 你的出發點是覺得做這沒效益 所以我不想做

會弄到兩個月發不出薪水的公司，年底還有沒有辦法營運還是問題 搞不好你自己在業界的時間還會比老闆長，畢竟老闆隨時可能跑路 這時候辭職是錯誤的，業務就敷衍一下，做個65分 請假面試就挑下午一點開始請，午休時間是你的權利 面試完早點回家陪家人小小孩

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之前我們有一個案子老闆說誰要做 我有一個同事A說：「我準備好了」 老闆就說，那就你來做吧 結果做的二二六六，最後還被開除了 過了幾年又有一個案子老闆找了同事B來做