Re: [討論] 產量高品質差的工程師
這才是真實情況
反正你只要寫的夠快上面的就會覺得好棒棒
寫的好不好對上面的人對客戶又沒差
對他們來說搞不好還覺得有bug是很正常的事
所以你一直糾結這個其實沒什麼用
你大概只有兩條路可以選
1.抱緊那位仁兄的大腿
搞不好過沒多久他就升team leader再來技術總監或是CTO了
我真的看過這種人寫code能力連junior都不如
但因為關係當到eam leader最後把整個team搞垮
換到別的公司之後聽說居然升技術總監
這種大腿不抱嗎?
2.想辦法讓他的bug炸死自己
就是有發現重大bug也別幫他修
最好上線後讓他炸
並且想辦法讓他不得不吞下去
出包久了上面的才可能對他的印象是「雖然寫的快但問題很多」
他才有可能被幹掉
不然你在這邊抱怨再多你們還是那位仁兄的墊腳石
雖然很殘酷
但人的世界並不是像寫程式一樣對就是對錯就是錯
一般工程師最大的錯誤就是想講道理
你說你的程式都遵守SOLID測試寫滿滿的?
但真實世界就是懂得滿足上面的人才會被看見被重用
※ 引述《yestheway (LKK)》之銘言:
: 大家有沒有遇過這樣工程師…
: 我們公司最近在開發新的專案,找了一位新來的工程師幫忙一起做。這個人Coding速度真: 的很快,交給他的功能很快就能做出來。每個sprint下來,他也一直不停的接新ticket和: 開發新東西。
: 最近這個新專案終於要上線了,結果QA卻測出了一大堆bug!!由於數量真的太多了,但: 又為了承諾客戶如期上線,所以只好把我和其他2個工程師也叫來,一起昴下去幫忙解bug: …
: 結果不去看還好,一下去看他裡面的code,真的是非常可怕…又臭又長像流水帳一樣,結: 構也是亂七八糟,很多邏輯明顯沒有想過或設計過硬幹去寫出來,沒有任何彈性和維護性: ,大家花了非常多時間再改他的程式,真的改的非常辛苦...
: (對…我們為了趕這個專案,完全skip code review、skip unit tests 等等。二來 這: 新專案相對獨立,不影響現有系統。所以他commit 什麼 就merge什麼,鬧得今天這下場: 。我們的例子,正好回應前幾篇某些人質疑為何要code review......)
: 最後產品雖然如期上線,但這下好了,老闆和PM現在超喜歡這個工程師,後面很多v2 要: 衍生的新功能,都要叫這位工程師來主導開發…
: 我們幾個幫忙「收爛攤子」的人,聽到真的有種不好的預感…一來害怕又有更多有問題的: 程式被他寫出來,後面又要花更多時間來修改;二來有種功勞你在接,爛攤子我們在收的: 感覺…
: 我們原本找主管說這些問題,但目前公司大老闆想正積極開發這項產品,他們只希望快點: 見到結果,似乎也不太在乎原有的開發流程了,只想先快點把東西生出來,給客戶demo…: 各位如果面對這種情況,和這樣的工程師該怎麼辦?公司想快速看到成品,找了一個產出: 快的人,雖然短期快速看得到成果,但卻後患無窮…
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Welcome to real world....
看起來比較像老人們業力引爆造成專案要擦屎
就看最後這雷在新人還是老人的手中爆開而已
原文老闆比較喜歡這新人而不是老人們
主管看原文也沒有要理老人們的意思
真實情況如何大家應該能猜個89不離10出來吧==
2的情況就是會說工程師能力不足 然後他的團隊就會寄生進來
軟體界也有影視界的渣男,射後不理
職場現實側寫給推
團隊寄生進來之後 開始閒設備差 軟體舊 開始花錢
反正就是一邊畫大餅 一邊消耗公司的資源
其實原本文章中,無法看出新人到底有沒有意願寫unit te
st,怎麼就直接認定要有bug要炸了,照文章的資訊只能看
出,新人,案件重要,很趕,後面取消code review也沒說
誰的決定,總不可能新人一來就可以說不要就不要吧!而
且制度也看不出來是公司固定流程還是自我要求,自我要
求,那這種情況不太可能第一次發生吧!公司規範,新人
能打破制度那也很詭異
寄生團隊也很寫實 寄生一陣子還會趕走原本建立基礎但沒
明確轉投陣營的成員
你第一個例子是在說某個yter ㄇ
天上飛的那個嗎
既然不review了 上面當然也不知道code垃不垃圾 所以績
效就是看實做產出 不管技術債
過於真實
新人奶子是不是很大 主管是不是很豬哥
推這篇有道理
過於真實
這篇才是真正在業界幹過的
我也在想484那個YTER
爆炸了,還有QA背,要炸到當事人沒那麼容易
笑死 很臭
完全沒錯 就是讓他爆,然後跟主管說: 阿 bug太多 漏了
這篇夠真實
想看他炸 最好上線當天請假飛國外幾周 我要看炸煙火
這種就是要讓他炸死啊
這篇過於寫實
確實,專職PO、PM整天亂凹工程師推責任,不管難易度跟時
程,開口閉口老闆要的又爽又容易紅
這油土伯黑歷史這麼多??
業界一向都是入行需要熱情 入行後熱情被磨滅 等什麼
時候黑化而已
公司的歸公司的 自己的歸自己的 否則寫程式將無樂趣
也不值得
好東西給不好的公司太浪費了
雖是這麼說 但我通常給的也不差
第一個例子是那個nxxk的油土伯吧
到底是誰阿 我都想抱他大腿了
※ 編輯: aoksc (36.227.210.129 臺灣), 08/05/2024 23:17:0059
首Po大家有沒有遇過這樣工程師… 我們公司最近在開發新的專案,找了一位新來的工程師幫忙一起做。這個人Coding速度真 的很快,交給他的功能很快就能做出來。每個sprint下來,他也一直不停的接新ticket和 開發新東西。 最近這個新專案終於要上線了,結果QA卻測出了一大堆bug!!由於數量真的太多了,但9
我也很好奇,怎麼你們不一開始就做呢? : 結果不去看還好,一下去看他裡面的code,真的是非常可怕…又臭又長像流水帳一樣,結 : 構也是亂七八糟,很多邏輯明顯沒有想過或設計過硬幹去寫出來,沒有任何彈性和維護性 : ,大家花了非常多時間再改他的程式,真的改的非常辛苦... 這種code chatgpt 是可以代勞的,大概也就是哪樣的光景。3
看到很多版友 回覆上都是針對 流程改進 或者是向上反應 強推大家眼中好的流程 這些想法都很棒 也很正確 但是…… 換個角度想X
看到這種類型的人才, 我直接想到博休待十耶。 他也是前期很厲害, 大學考到名校熱門科系, 大一大二還是書卷獎。18
我想到另一個問題 code review誰做主? 如果按造目前的情節 該工程師已經獲得新功能開發主導權 也就是說在老闆跟PM眼裡他的credit最高X
其實公司高層有時也需要再教育 有時只是一群樂透或股票的暴發戶 當然中間也許有些懂的人 不過暴發戶太多懂的人也不好講點甚麼 建議原po就把嘴巴閉起來 把份內事做好就好 工程公司不想搞工程 就讓他們學點教訓
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[心得] 機械轉軟體工程師經驗分享# 前言 想分享一下當初從進公司幾乎不會寫程式 到現在負責做軟體的porting to Linux的經歷 如果你想轉軟體工程師,最好先進到願意讓你寫程式的公司 但是這不一定辦得到,我底下分享一些自己做的功課22
Re: [閒聊] AI與遊戲美術從業者的困境訪談回一下程式的部分, 身為一個寫過iOS Objective-C、碩論寫了Unity C#、前陣子被架去寫網頁javascript, 最近在開始接觸Python,非資工本科的不專業前軟體工程師,這樣應該能講講。 → lbowlbow: 要等到ai能debug才會被取代。寫出code不難,沒bug才難 03/30 09:12 推 guogu: chatgpt可以把錯誤資訊丟回去讓他修阿 只是會有越修越多 03/30 09:159
Re: [請益] C#工程師就業養成班--該放棄?或選擇?Hi, 我年紀也不小了, 看軟體業也10幾年了, 也許人生有些經歷可以來講講你男友的case, 我要再三的強調,要不要進軟體業,15
Re: [請益] 為什麼功能很容易出現BUG?寫程式其實很像在做料理,身為一個工程師, 可能會遇到的情境大概是這樣: 今天客戶抓了隻龍蝦,只給一句話我要吃龍蝦, 你們是專業的交由你們來料理, 於是經過一番處理後清蒸龍蝦上桌了,11
Re: [請益] 記不住代碼,我的智商有問題嗎???看到這個文章我笑了,原因是: 1, 我的記憶力比你還差,從小就差,長大退化更快,但是我還是活的很好 2, 怎麼會有那麼笨的人,還在用腦袋記東西。 大部分的東西,我從來不用腦袋記,養成作文件的習慣,會輕鬆很多 文件要做得很好索引,下次你要找它,就可以很快找到13
Re: [請益] 資策會Java與C#選擇很多人抱怨軟體工程師 工作怎麼樣怎麼樣 但個人覺得 是份還不錯的工作 真心覺得一直嫌棄的人 直接放棄碼農去外面闖 轉職 運氣也是很重要的 強者我前同事5
Re: [問卦] 寫程式真的很容易寫到自己看不懂嗎?本魯還在CS小大一程式設計時候教授說一個冷笑話 剛學寫程式一個月 你的程式大家都看得懂 再過一個月 認識你的人才看得懂4
Re: [心得] 我開除了五年的工作年輕人就是太衝動了 身為一個專業軟體工程師跟你說,你自動化沒有好處,出包了還要自己扛 寫程式,完全沒有bug的機會很少,出個bug你要扛? 公司會多給你薪水? 就算你再會寫程式,也不要自告奮勇去搞公司系統1
Re: [問卦] 寫程式是不是超過40歲就不行了?這篇還中肯一點 這系列文看得出來一堆文組的來亂 有誰寫20年還只寫舊東西的 都嘛一直會持續學習做新的東西 只寫舊東西 不用20年 基本上不到五年就會被淘汰 要不然就轉跑道了 難道現在還有人用打洞寫程式嗎? 拜託文組仔不要不懂裝懂 工程師都得持續看新東西看好嗎