Re: [討論] 下班後學技術一定要跟工作領域有相關嗎
這一看就知道是沒待過外商 待過外商的都知道 印度人就是一群廢物
寫垃圾code丟給別人debug 名義上是debug 實際上是要把垃圾code修到正確
還有印度主管自己branch有bug 強行merge回去main
CI/CD自動化沒過還去highlight repo持有者 說code錯誤要main去修branch的error
這些印度廢物都是靠一張嘴包裝上去的
這些人不只下班做自己的事 上班還做自己的事咧
原PO下班要做自己的事情 學這些印度仔就對了 誰要跟你去當大神
又不是每個人都志在成為大神 下班有自己的生活 連WLB都不知道就不用出來丟人了
順帶一提 我是演算法部門的 CG CV AI都做過 你難不成蠢到以為我只會OO?
連舉例都看不懂的話真的建議回學校學一下理解能力
另外我論文是real-time ray-trcaing 工作中也改過unreal engine的source code
討論遊戲引擎 一梯退三步你大概要退到海邊
※ 引述《SkankHunt42 (凱子爸)》之銘言:
: 團隊重視的是你協調性 要是你把自己包裝成什麼網路大尾技術咖
: 要嘛就是人家覺得你椪風 要嘛就是進團隊以後被看穿手腳
: 喜歡包裝或經營個人網站、部落格 並沒有什麼錯
: 但如果仔細看海外真正的技術大神 他們的網頁通常都很簡陋
: 但內容用支語來說 就是乾貨
: 他何必包裝?他paper、參與過的產品、待過的公司列出來 就嚇死人了
: LinkedIn也沒什麼很潮的西裝照或個人Logo 就是一排履歷 你就直接跪了
: 而很多人的技術文章其實就是Google或AI生成就能找的到的資訊
: 這些通常都不是公司要的 只能說明你有熱忱 或有基本能力
: 至於還在OOP、design pattern說嘴的 也不知道該說什麼
: 就好像一個年輕人衝進出版社說: 我會寫中文喔!快簽我! 幫我出版小說吧!
: 做過遊戲引擎的根本知道重點不是OOP
: 基礎一點的問題 怎麼實現UE5的Task Graph 你會使用什麼技術跟設計方針
: 大部分的人一天幫公司工作8小時 睡覺算8小時(很充裕)
: 你做side project可以塞到8小時嗎
: 我看連拿著筆電大號時做side project 很多人都很難達到4小時
: 8小時的正職 具有商業驗證機會與團隊協作的成果
: 跟4小時 自幹side proj 商業價值未知 產業驗證過沒 也不知道
: 要選哪個 建議年輕人好好想一下
: 為了預防等等會有白痴跳上來跟我講github上大神的side proj也很猛
: 如果你是大神你還要煩惱包裝履歷嗎 正常點好嗎
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這篇是不是大滑坡?@@ 一開始先直指"印度人是廢物"(先不論
立論是否為真),然後原原PO不過是想"下班做自己的事"(也沒
說過"不想認真上班"),突然就叫原原PO去學"廢物"???
我是都看了什麼? @@
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首Po乳提 我知道不少程式設計師會在下班後學習技術 可是這些技術具體來說 通常會跟工作上有相關嗎? 當然這裡不討論完全跟軟體開發無關的技術5
很簡單 現在雖然不像以前,在一個公司做到退休 但主管徵一個人進來,起碼也是希望這個員工能盡量穩定,不要做沒多久就離職,他又要重新跑徵人流程 你下班愛學什麼是你自己的自由,但你學一個跟目前公司不相關的domain,對主管來說,潛台詞就是你這邊只是我的跳板,哪天我學成了就要走了 : 打到這真的有點emo1
你可以說 我在工作之餘也會做一些 side project 我會開一個 ClickUp 把我的專案時程規劃好 我會設立幾個目標,並且把需求釐清寫下具體要開發的工作項目 雖然是在做 side project13
不要傻傻的幫公司工作 下班累積的技術只有一個目標:你個人的個人品牌 頂多是面試的時候要包裝講話方式 都要掰成你是熱愛軟體工程 * 遊戲引擎 -> 要說練手C# C++ design pattern OO * 遊戲介面 -> 要說你在練習UI layout 拿遊戲當side project * 遊戲打擊感 level design -> 要說你在練習UX設計 讓使用者有反饋感11
..... 個人品牌跟包裝履歷 說真的關係不大 團隊重視的是你協調性 要是你把自己包裝成什麼網路大尾技術咖 要嘛就是人家覺得你椪風 要嘛就是進團隊以後被看穿手腳 喜歡包裝或經營個人網站、部落格 並沒有什麼錯 但如果仔細看海外真正的技術大神 他們的網頁通常都很簡陋
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[問卦] 馬的幹遇到垃圾同事怎麼辦身為工程師社畜 我工作準時做完不延遲 有問題做不出來就加班 從來沒有遲交過 這次配合的同事3X
Re: [心得] (代PO)2023 華碩AICS 資深工作經驗雷到爆1.不能WFH,沒有零食 2.鼓勵常態加班 3.用上班時數當考績依據 4.大家不再樂於分享 你以為只有台商會這樣?外商不會?11
Re: [請益] 請問這樣的git使用方式是否是正確的?個人意見,僅供參考 不太確定常不常見,但看起來是合理的。 可以想到的好處和情況是 不同的service 可以分開Build,Build 之後的artifact 可以依照每個service 的開發進 度deploy 到不同的測試環境,利於不同進度的開發和整合。11
Re: [新聞] 確定了!開放印度勞工「試辦約千人」:製一堆人 不知道印度仔的恐怖 整天在那邊跟人家喊燒 一樣分享親身經歷 之前在某美系知名外商,因為純白人CEO經營的不是很好 因此在某些印度人運作之下,找來另一家公司的印度人當CEO4
[問卦] 覺得自己很廢 下班都在做垃圾事如題 各位潮潮們晚安 自從本魯畢業後 上班了差不多兩年 每天下班都在做垃圾事6
Re: [討論] 薪水多少你才願意下班後多留一小時以上先說,我自己任職過台廠的經驗,絕大多數所謂的加班文化多半是官僚主義或是形式主義作 祟,這種的多半主管能力不太好,所以只能靠這種形式主義弄出部門好像有在運作的事實。 我自己在外商根本很少加班,所謂的加班其實也是為了跟總部配合快速同步事項而已,通常 絕少超過半個小時,其他根本能靠系統化建置跟文件解決的靠開會說明半天就是拖泥帶水。 台廠我之前run過scrum的經驗根本最後一堆主管都用會議塞滿違背scrum精神,尤其是scrum- 各位 Ecup 30cm Guten Morgen 為什麼一定要等主管老闆下班才能下班? 浪費時間陪一群孤單寂寞家裡沒溫暖的垃圾老人 是要幹嘛? 又不會加薪升遷也沒加班費
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Re: [問卦] 在外商公司上班的人健身比例是不是很高阿肥外商碼農阿肥啦! 我覺得是現在健身比例變高了,加上健身中心不像以前那麼難找,巷口隨便走三步都有。 不過我自己待在外商確實時間到或有時候根本還沒到就直接離開了,大家同事還會互揪桌遊 打球。 大主管在國外,也不會管你的daily report怎麼樣,反正你的代碼有寫好有過code review