[心得]我與頂樓的距離: 我與SGM之反殺

故事二:我與SGM之反殺

為簡化故事我把人物時續作重新拼裝... 兩三個破碎人物的重組的SGM

人物介紹

P:我本人,前團隊的小leader 但非主管職

碌碌: 前好主管

SGM:狗面男...霸凌主管代表們

背景: 與前主管碌碌相處愉快,因專案需求轉到風評極差的SGM
(具體事蹟...沒人敢講)

我秉持著相安無事就好乖乖處裡... Hold lot/Defect issue/開發等,都有取得成績等等

1. 否定科學事實... 團隊研發沒結果再甩鍋

SGM 是個草包... 他要的劇情要2+2+2=5
你的答案是2*3=6 (TEM 切出來.... 他還是堅持2+2+2=5)
SGM認為你在挑戰他的權威...
也沒肩膀 最後再甩鍋 2+2+2=5 是工程師的判斷錯誤

[碌碌....就非常鼓勵我們多去請教高手,在科學事實面前會接受]

2. 製造部門內耗

SGM很喜歡在公開場合陰陽別人...立威信
然後把部門的效率不彰都是這些人的黑鍋... 帶頭孤立員工
連學弟定下午茶超出一點預算都能大罵

Ex:

SGM:「你做 事就是跟碌碌一樣爛!」

碌碌在外的風評好太多了! 做事嚴謹...

3.改變你的交友圈... 占用私人時間

SGM要求我週四必須一起共餐! (在講別人壞話)

部門情勒的假日跟晚上甚至宗教體育活動特多...

以致我與親友的關係疏離

4.侵占他人成果與 造假導致MO

就是把別人部門的成果改個名字... 自己搶著上去報告!

或是大規模的資料造假...導致大量產品MO... 整條Line重來

(造假造到大動脈)

反擊:

記住口訣「乾我屁事 」 「乾你屁事」

記住口訣「乾我屁事 」 「乾你屁事」

記住口訣「乾我屁事 」 「乾你屁事」

古龍小李飛刀: 「重情義的人就要用情義收拾他 」
「 SGM 最愛面子啦! 就用面子收拾他!」

1.新人阿瓜的嘲諷:

阿瓜是他的自己帶不起來的新人,我代管後免強及格... 結果
SGM: 「阿瓜現在這樣... 是不是像你? 」
P(我) :「阿瓜是你錄取進來的,我覺得阿瓜跟SGM一樣聰明

我把阿瓜退貨他自己帶...後來阿瓜瘋狂MO

2. 科學的反擊之狐假虎威...

GM又公開場合嘶吼「2+2+2=5,我就是對的」
我就直接在大家在處長面前報 2*3=6
並附上正確的邏輯與在驗證...處長也買單... 故SGM只能吞下去...

3.告發反擊敵人的敵人就是朋友
這時間我保留非常多SGM資料造假的結果
利益他對立面的部門...不小心會把他造假的說溜嘴!

SGM的結局:向上資源封殺,向下無人可用

其他部門對SGM不堪其擾... 後來聯手封殺掉他需要的資源
向下工程師間人才封鎖住,大主管也刪除Head count
SGM狗面男拿不出成績越來越狂躁(也失去基本判斷力)
進入負循環

主管競爭拿不出成績...最後滾蛋

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