[請益] 大會議該由誰出席
年薪百萬大家好,
如果別單位的處級主管到特助都出席了,我們主管還叫我去報告,這樣對嗎?應該是我匯報給主管,主管彙整給上層?
還是沒有一定要怎樣,因為我也是有權限,如果我回答了,萬一不對,可能會被highlight ?或不確定的,還不是要跟上級請示,所以是我不入火坑誰入火坑的概念?
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給你報告不是給你表現機會嗎?如果主管去報告有人又
會不爽說被搶功勞
還好耶,有前車之鑑,之前我結案的小小case,升官發財也沒有我,所以不一定會怎麼樣 ,而且過往mail沒人回我,只有被highlight 的時後會!然後我們主管mail就有人回然後 再把我寫進去……
※ 編輯: Yfts (114.137.15.50 臺灣), 01/20/2024 16:08:34先預期會是你報告,最後不是你上去報告當賺到
有模糊空間的問題一律回會後確認,後續在會議記錄Up
date
看你描述,這種風氣的公司快逃了吧
就算你沒功勞,這也可以讓你寫進履歷
好好包裝一下對逃走也有幫助
你告知你的主管別處報告人的狀況 並詢問你的主管
是否還是要你報告 如果他仍然要你去 你就去報告 會
議中如遇到你無法決定的問題 就明說帶回 會後再補
答給詢問人
你主管都不怕你表現砸了他的名譽 你還擔心什麼呢
把這當作是對你的肯定 與你自己表現的機會
你主管叫你去X,你就只能去…..不然要你幹嘛?
當然去啊,不去有什麼好處嗎
我只能說 曝光度很重要
就去啊 爭取曝光度不好嘛
報告記得提前一天給主管看過 然後確保主管也會出席
就好
你去報然後被塞事情 vs 主管去報然後你被塞事情 都
幾?
沒啥對不對,也許這個專案最清楚的就是你.
別輕易許承諾就好
吵三小 叫你開就開 剛畢業是不是
妳連這個也要問 那妳的主管的確是搞不清狀況
想往上爬這種會不要躲
傻B,這完全是表現的機會
報是應該的,但是如果被問到答不出來,老闆又不幫
忙解釋,那就是老闆太廢
用錢看人,看人做事,分群陣營,各說各話,快逃啊~
應該說這種大會不會只討論跟我有關的案子,可能會耗掉至少一個小時,曾經有臨時通知 我到會議室,我都回絕,因為太臨時,目前只能我自己調整心態說……
※ 編輯: Yfts (114.137.15.50 臺灣), 01/20/2024 23:10:10看是啥會議吧 如果是產線晨會那種highlight大會就
免了,如果是報專案給大大老闆可增加曝光度,日後
升遷有幫助。
這種越級打怪的是我一定會去
這種會議不是增加曝光度的好機會嗎?
另外,你是小咖,直屬主管該給你撐腰的
盡力就好,報的差不是你的問題,你是聽命行事
這種才該去吧 老闆擺明就是要給你機會的啊
報case給人問才有表現機會 答得好就給處級留印象了
主管層之間才不會憑空出現一個大家都沒聽過的名字
主管叫不動屬下..
是公評會還是決定員工旅遊去哪個國家,如果是前者就
叫主管去
叫你去還得有理由?這年頭當主管真難
主管說什麼就是什麼,開個會而已又不是叫你背鍋
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[請益] 主管開會請假各位年薪百萬大家好, 想問大家, 每到全公司部門主管會議,我部門主管一定請假耶,這是什麼概念,很好奇,謝謝。 --37
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[閒談] 考績問題乳題 小弟隸屬於地方政府裡的小機關 本單位編制人員僅兩位 也就是自己跟主管 好像做到死都只能拿乙18
[閒聊] 這種主管會想離職嗎?最近聽朋友說他主管的行徑, 說他真的很想離職。 如果版友們遇到這種主管會想離職嗎? 1. 工作上無法下決定的時候找主管討論,15
[問題] 主管的責任?該如何應對?上禮拜被主管要求請A部門整理某資料 我上禮拜即發出通知 今天A部門的主管跟我說這個不是他們處理的(確實公司以前沒有明確說這塊工作是誰處 理) 我跟我們主管反應7
[問卦] 老闆一直叫30處男當主管怎麼辦的八卦yoyo 我高雄城5啦 30年處男,專業是碼農 老闆一直叫我當主管 還說如果不當,就要叫別人來管我6
Re: [新聞] 秋後算帳?陳內閣上路 余正煌今轉調內勤通常要拿甲就要接各種屎這是沒錯的 長官最愛的是配合度高的下屬 想拿甲盡量就不要推工作,甚至主動跳出來接屎缺 : Q2:每個機關都要輪流拿乙才公平? : A2:錯,但沒有固定乙等人員的單位有很大機會用輪的3
Re: [請益] 主管跟工程師工作性質前主管,管理:技術 是9.5 : 0.5。 他要跟上級報告的投影片,都是請下面的做好。跟他解釋完,他再拿去 跟上面報。那0.5就是投影片裏的內容。 所有的工作都是一條龍自己統包,跨部門協調、客戶全自己來。 主管只在跟大客戶開會時露個臉。整個會議只有開頭的寒喧,- 以從各學長那邊聽到的狀況整理起來 畢業不入GG,被入GG年薪屌打這不用說 雖然有本事的做了幾年當了主管年薪追上 但是入GG的把先賺到的錢拿去買房,前陣子又賺一波 所以請牢記,不入GG人生GG,嘻嘻