[請益] 職場被搶功/邊緣化 該如何應對?

loadingN 07/25 10:46米國日常啦 印度仔都這樣

play714 07/25 10:50埋bug?

ihatesmith 07/25 11:15反過來說，就是因為有這老賊，其他人不想被收割才

ihatesmith 07/25 11:15沒啥進度吧

iamala 07/25 11:17這點功勞就給他，然後幫他鼓掌啊…你也說這只是做

iamala 07/25 11:17不做的問題，比較像苦勞，而他精彩的搶功表演，讓

iamala 07/25 11:17案子能被看見也算功勞欸。鼓掌就對了

iamala 07/25 11:17你要做的是讓重要的人知道你也有參與，也了解狀況

iamala 07/25 11:17，而且非你不可(如果有的話)。這樣就算你不發一語

iamala 07/25 11:17，他們都是幫你抬轎，而你鼓掌就好XD

outzumin 07/25 11:20我相信 其他人只是廢.. 老賊這招真的太賤了

outzumin 07/25 11:20我一直以為他是個好人R

guest0079 07/25 11:21其實就算你到董事會主持報告 人家老賊只要在一旁說

guest0079 07/25 11:21：很好 下一頁。 就變成你是他小弟，這種操弄對老

guest0079 07/25 11:21闆心腹而言很簡單啦。其實你也沒幹甚麼多偉大的事，

guest0079 07/25 11:21功勞隨便都能被搶走。就像你說的，動手做而已。等

guest0079 07/25 11:21到最後整碗端走你再哭哭不遲

outzumin 07/25 11:21iamala大 謝謝 你講得有道理 感覺心裡有好一點了

B0988698088 07/25 11:23回去看我的文

outzumin 07/25 11:23g大說的也對 謝謝 我還是繼續搞出點獨特的東西再說

dildoe 07/25 11:31甲方都一堆白嫖仔，練say my name比較有成效!?XD

slash66 07/25 11:31所以才沒人啊，都剩老賊，做不出來再來說缺人，然後

slash66 07/25 11:31來新人被婊了離職，無限循環

chunfo 07/25 11:50下次出假data給他然後離職

cdangel 07/25 12:00在美國溝通很重要. 在一個公司團隊裡至少要花50%以

cdangel 07/25 12:00上的精力在溝通上

cdangel 07/25 12:02那個老賊主持人，雖然沒有花精力做project，但他花

cdangel 07/25 12:02精力去溝通解釋，不得不佩服他用力高人一等

cdangel 07/25 12:06就此學到一個經驗，如果公司文化如此，花精力做了pr

cdangel 07/25 12:06oject，如果不能好好自我解釋溝通，就先不要發表成

cdangel 07/25 12:06果. 等溝通的準備做好了再告知他人，這樣比較能夠保

cdangel 07/25 12:06有你的credit 和良好心情

outzumin 07/25 12:09謝C大 這次我準備好要發表 結果發表會變主持人的獨

outzumin 07/25 12:10奏會 部過你講的也對 下次應該壓一下直接 在大會

outzumin 07/25 12:10議上發表 而不該先email給大家消化+準備時間

jheli 07/25 12:19下次成果做出來後先壓一下，不要太早讓其他人知道

adminc 07/25 12:23下次擺爛，大家一起炸飛天

TripleC 07/25 12:28傻 這種幫忙的千萬別出100% 除非已經爛到根變成你

TripleC 07/25 12:28負責 不然只是為人作嫁而已

leptoneta 07/25 12:28打不贏就加入 你有能力讓他上台報告 他會不器重你?

leptoneta 07/25 12:30工作就是拉幫結派才會升得快

outzumin 07/25 12:31https://imgur.com/XvYGBIi

outzumin 07/25 12:32可惜 這坨賽現在算我負責的 還4謝謝大家的回應R

supergoal 07/25 12:52樓上上，也要看你跟的那個人會不會好好提拔你

pillow01 07/25 12:53正常的話業務和主管還有量產獎金

untilnow 07/25 12:56如果被搶了就是被搶, 你想一下,如果事件重來

untilnow 07/25 12:57你要如何保護自己的成果?

sai0720 07/25 12:58養兒防老

kklarinet 07/25 13:17怎摸好像是研究生在問問題 笑死

WSY00000000007/25 13:20正常啦，你的東西老賊上頭知道嗎？如果知道還有處

WSY00000000007/25 13:21理的機會，或是你有留一手非你不可，不然的話想待

WSY00000000007/25 13:21就GG逮住不要衝動，慢慢找機會而已。

shrines 07/25 13:21認真說，直接翻桌開幹

lolicat 07/25 13:47當過兵沒？想想當兵的時候自己在幹嘛 照著做就是了

okgogogo 07/25 14:10加入或退出，跟他談利益分配

descent 07/25 14:14email 的 issue 說處理不來, 推給主持人那群

giantwinter 07/25 14:19日常

processor 07/25 14:44下班後找人處理一下 聚個餐說清楚

blackrays 07/25 15:06看是不是同一幫的呀 他是否會幫你講話

blackrays 07/25 15:06不是同一邊的 挖洞給他跳

offstage 07/25 15:18每做一件事 就reply all給大家 uodate 進度

offstage 07/25 15:18update

nilson 07/25 15:59不硬起來撕破臉就好被人家吃死死，職場都是欺善怕惡

nilson 07/25 15:59的，比他更惡就好。最壞情況就是離職換公司而已，有

nilson 07/25 15:59實力沒什麼好怕的。

DellSale999 07/25 16:07專案埋坑啊 到時候一次全陷 潮爽fee

stoke4096 07/25 16:22美國這種人多的是，你會議中不講話就沒辦法了，應

stoke4096 07/25 16:22該在會議前把slide share 給所有人

clanguage 07/25 16:23謝謝你 公司就是要有你這種人才撐得住

ts012108 07/25 17:19真的 要嘛下班找人一起去處理瞧一下 硬起來

ts012108 07/25 17:19不然下次一樣繼續被軟土深掘 你要這樣嗎！！

switcherBPC 07/25 17:25職場日常，外商也一樣。要懂得政治操作，在你還沒

switcherBPC 07/25 17:25報告之前什麼都不要給別人

DrTech 07/25 17:28你沒搞清楚，職場本來就不能只靠做技術拿功勞。嘴砲

DrTech 07/25 17:28本身就該練，而且超重要，比做技術重要。

DrTech 07/25 17:30而且你的實驗能快速重做，代表技術很淺可能性很高啊

DrTech 07/25 17:30。

DrTech 07/25 17:32工作那麼久第一次遇到？也蠻特別的，運氣太好。

kuosos520 07/25 17:46有差嗎？ 你薪水變少？

machiner 07/25 18:18這麼厲害 那我走了啊 你們加油啊 期待你們的成果

j90206 07/25 18:26拍拍….

linkmusic 07/25 18:27也不能怎樣啊，就學到了在這個人下面做事就是別人作

linkmusic 07/25 18:27多少你跟著作多少，力求平庸就好。如果全公司都這種

linkmusic 07/25 18:27風氣就把力氣拿來增強實力跳槽阿

vi000246 07/25 18:34簡單啊 bug不要修 讓他炸 看是要找誰修

webber123 07/25 18:36印度仔九成都這樣

oyaji5566 07/25 19:20工程師日常

rogergon 07/25 20:14怎不想沒你的話他會在台上被電到冒煙，還是得靠你

sotch12 07/25 20:15真的擔心就在圖表中註記自己的名字，或者是回報成

sotch12 07/25 20:15果一律用信件往來盡可能cc給所有團隊

rogergon 07/25 20:16有結果你敢留中不發也行，看你怎麼玩吧？

Eric0605 07/25 20:45功勞有如過眼雲煙 過兩年誰還記得你做什麼？

emelianenko 07/25 21:13正常 還遇過 學長多次當著你的面 請直接請對方直接

emelianenko 07/25 21:13把他的實驗/分析插隊 說他的重要 不過這也是能力的

emelianenko 07/25 21:13展現

royli 07/25 21:24熬夜一週被別人搶走，你也無所謂？

oasis172 07/25 21:48老賊看起來就是懂得如何包裝及行銷 所以下次想一下

oasis172 07/25 21:48換你自己要怎麼行銷你的成果 不是被別人包裝後行銷

gggiiina 07/25 21:58老賊能說的一口好話也是他的實力之一

SHANGOYANYI 07/25 22:26痾 成果不要自己雙手奉上啊 你可以自己發會議通知

SHANGOYANYI 07/25 22:26 現場live demo 要討論大家看完demo再討論 要資料

SHANGOYANYI 07/25 22:26就說會後給 要不要真的給就看你心情

outzumin 07/25 22:39謝謝各位分享跟提點 心情好一點也想比較清楚了 謝謝

Nerv 07/25 23:06準備找下家囉，不然勒

leo255112 07/25 23:51你繼續做實驗，會繼續被收割

lafel 07/25 23:51接沒多久就做完，這點小事你就給他吧，也不算同輩還

lafel 07/25 23:51不到會爭同個位置的程度吧？只用幾天的心血可以學到

lafel 07/25 23:51老賊這招，學費算便宜。另外，功勞要算誰的是老賊上

lafel 07/25 23:51面的人說的算，多跟老賊學幾招，觀察他什麼時候刷，

lafel 07/25 23:51刷給誰看，還有刷的手法。如果是好老賊你們還可以結

lafel 07/25 23:51伴一起刷。

pupucar 07/26 01:27這種其實也不是只有老賊會，小鱉三玩法就是跑去跟a

pupucar 07/26 01:27bcde各自請教自己手上的題目，然後拿a說法去問b覺

pupucar 07/26 01:27得如何，拿b回應去問c覺得如何，以此類推刷幾輪後

pupucar 07/26 01:27留下感覺最棒的說法，最後再跟老闆說都是自己做的

outzumin 07/26 02:51真的 有種老賊總是在到處問問 你對xxx的計畫是啥

outzumin 07/26 02:51最後都變他自己的計畫R

fireman0206 07/26 07:58打考績時更有感 他拿了優等 你持平 更賭爛

alotofjeff 07/26 07:59之後就停擺，別人來問就說這件事要問那個搶功勞的，

alotofjeff 07/26 07:59看他怎麼反應

alotofjeff 07/26 08:00讓這種人出糗真的超爽

fireman0206 07/26 08:01絕對推給樓主

alotofjeff 07/26 08:02之後要你揹鍋然後功勞又不算給你，就爛環境不要浪費

alotofjeff 07/26 08:02時間

REDX 07/26 08:38這個就要看上頭主管了，有些主管都知道看在眼裡，

REDX 07/26 08:38但是就是默許，你也只能摸摸鼻子

cheneyen 07/26 09:05職場演技很重要 一定要學會裝忙裝苦 資料可以先給沒

cheneyen 07/26 09:05問題 但是可以在最後一刻加碼關鍵資料

xc2v 07/26 09:45看更上頭老闆的意思如何 或許老闆就是挺她 你也沒轍

xc2v 07/26 09:47如果不是就重要結果不要讓老賊知道 直接跟上頭報告

xc2v 07/26 09:47或是會議上輪到你報告時再說

s871413 07/26 10:05如果你做了這麼久 你主管都不知道是你做的，那你可

s871413 07/26 10:05能要想一下你的向上管理，一個廢物可以輕鬆的搶走

s871413 07/26 10:05你的功勞，我是覺得你可以調整你的工作方法啦

transforman 07/26 10:37都做七八年了直接幹爆他啊 太老實會被吃死死喔

wcre 07/26 11:04給個大概結果說實驗做出來符合預期，但不解釋細節

wcre 07/26 11:05等報告有人問再深的內容，主持人只能請你回答啊

disyou 07/26 13:00可惜你沒有留一手

oyaji5566 07/26 13:33沒有職場話語權就是這樣。事情都是沒話語權的人在

oyaji5566 07/26 13:33做，有話語權的人幾句話結論一下就會變成他的功

magamanzero 07/26 14:02去問你的主管 主管不挺你 你可以考慮離開了

magamanzero 07/26 14:03不然就學其他人 老話一句 不以為別人是笨蛋有原因的

justin20042807/26 19:09辭職啊

fanix21 07/26 20:44留中不發

physicsdk 07/27 00:05這樣你就懂大家為什麼擺爛了

iosian 07/27 05:10拍手,說我也是這樣想的,我的數據也一樣

s860134 07/27 08:45你有沒發現一件事 這個 project 你才花兩周就做完

s860134 07/27 08:46然後這個主持人才一個會就搞了一堆數據

s860134 07/27 08:47簡單來說 大家都在偷錢偷懶而已~

s860134 07/27 08:47你比較衰 剛好是出力的那個

s860134 07/27 08:47上面提的都是 project "真的有難度" 只有你會的狀況

s860134 07/27 08:49這個專案看起來就沒到那個難度

s860134 07/27 08:50大公司很多都會把資源過度投入 明明兩個人三個月的

s860134 07/27 08:50事 可以拆給五個人做半年 就會發生這種事情